6月25日，集团公司总经理刘君一行到郑新公司，专项督导重点企业“摘帽”工作，调研安全生产和经营管理情况。

座谈会上，刘君听取了郑新公司关于2026年整体工作推进、“摘帽”攻坚举措的详细汇报，全面了解所属矿井生产运行、上半年生产经营指标预计完成情况，以及山西留神峪煤矿“5·22”瓦斯爆炸事故后隐患排查治理等工作开展情况。与会人员围绕安全风险管控、经营提质增效、廉政风险防控、人才队伍建设、工资分配机制及干部交流管理等工作开展深入交流研讨。集团安全监察局针对重点企业“摘帽”工作提出具体指导意见。

刘君对郑新公司近年来取得的工作成效表示肯定，并对下一步重点工作提出五点要求。一是锚定目标，坚决打赢“摘帽”攻坚战。重点企业“摘帽”是2026年的硬性政治任务，必须按期保质完成。要严格对标“四个否决项”，坚持问题导向与结果导向，常态化开展自查自纠和隐患排查，确保攻坚任务圆满落地。二是坚守底线，持之以恒抓实安全生产。近年来郑新公司安全管控基础扎实、成效稳固。下一步要持续推动安全管理提质升级，严防思想松懈和认知偏差，规范劳动用工全流程管理；强化制度执行落地，杜绝形式主义；坚持科学施策、精细管控，以标准化、精细化筑牢安全防线。三是攻坚克难，全力冲刺年度经营目标。下半年生产经营任务艰巨，要抢抓煤炭市场有利时机，严格依规推进矿井复工复产，聚焦短板弱项精准施策，补短板、强弱项，提升整体效能，确保全年目标圆满完成。四是提质增效，系统完善制度管理体系。结合发展实际，全面梳理现有制度，扎实推进“修、改、立、废”工作，优化完善管理流程，提升企业治理能力和制度化、规范化、精细化管理水平。五是从严律己，筑牢党风廉政防线。针对矿井点多面广、管理模式多元、管控难度大等特点，始终坚持严的主基调，层层压实管党治党主体责任，从严抓实党风廉政建设，筑牢拒腐防变的思想和制度屏障。

刘君强调，郑新公司作为集团公司煤炭产业的重要组成部分，要立足发展大局，精准把握自身发展定位，持续提质增效，努力打造集团公司新的利润增长极，为集团公司高质量发展贡献更大力量。

集团公司安全监察局，综合办公室相关负责人陪同调研。郑新公司领导班子成员及各部门负责人参加座谈。