集团公司“安全一号文”发布后，各单位迅速掀起学习宣贯热潮，从理念深化、责任压实、风险防控到现场管理全链条推进，以扎实行动推动文件精神落地生根。

新郑煤电公司全面推行“1360”安全管理模式，构建全链条安全责任体系，严格落实各级安全生产责任制，明确考核标准与各层级职责定位。强化重大灾害防治，推广“四位一体”岗位标准化作业流程，借助视频反“三违”、警示教育与积分奖励机制，激发职工参与安全管理的主动性，形成“线上学习+线下践行”的良性互动格局。（徐静）

白坪煤业公司紧扣集团公司“抓落实、解难题、强基础”总体思路，以“稳方向、严管控、抓关键”三维发力，推动安全工作提质增效。健全责任落实机制，严格执行“一看、二检、三联系、四确认”与管理人员、作业人员“双向”安全确认制度，加强瓦斯防治灾害超前治理，落实两个“四位一体”综合防突措施，全力守护“零死亡”“零突出”硬指标。（张婉钰  王建军）

芦沟煤矿健全全员安全生产责任制与隐患追责机制，深化双重预防机制和标准化建设，强化“党建+安全”融合，激活“三岗联动”效能，组建技术专班破解灾害治理难题，以“线上+线下”模式提升职工技能。聚焦隐患清零、人员管控、源头防控、责任落实关键环节，常态化排查整改隐患，完善管理体系，夯实安全根基。（刘欣）

杨河煤业公司聚焦“一通三防”、顶板管控、降本增效等关键环节，逐项拆解目标任务、细化落实举措，紧盯现场管理、隐患排查、设备日常维护等重点工作，以宣贯促执行、以执行见实效，全力推动文件精神落地生根。（王双帆  吴珊）

大平煤矿组织干部职工学习重大事故隐患判定标准，每月进行全面排查治理，引导职工积极参加安全学习与应急演练，提升安全技能，将双重预防机制落到实处，让安全成为自觉习惯。（张慧晓）

告成煤矿线上开设“安全一号文”解读专栏，每日推送核心要点、岗位安全规范与案例警示短视频，线下在生产区悬挂安全条幅、设置警示教育展板强化氛围。各基层单位以班前会、职工会为载体，开展“岗位对标”讨论，让职工清晰知晓自身职责与行动方向。聚焦采掘接续保障、“四位一体”综合防突措施、瓦斯超前治理等关键工作，强化闭环管理与督导考核，确保各项部署落地见效。（李伟花）

郑新公司领导班子带头研学文件精神，各矿井通过调度会、班前会、微信工作群等广泛宣贯，聚焦矿井安全管理、瓦斯灾害超前治理等核心任务，详解安全生产标准化、双重预防机制、反“三违”等岗位相关要求，推动文件精神直达基层，凝聚安全共识。（曹俊雨）

矿山救援中心从加强学习宣贯、健全隐患闭环管理机制、层层压实安全责任三个方面，强化全员安全意识与责任担当，为矿山安全生产提供坚实应急保障。（时金辉）

矿山工程公司开展“班子成员宣讲、部门及区队负责人解读、班组长现场教学”三级联动宣讲，细化责任清单，强化督导检查问责，持续推进双重预防机制建设、反“三违”等工作，致力打造安全高效智能的施工环境。（张世芳）

锦源建设公司召开宣贯大会，传达文件核心要义，解读工作目标与思路，组织观看安全事故警示教育片，以更严标准、更实举措抓好安全生产。（袁文才）

铁路运输分公司要求各站段、部门强化安全运输生产措施落实，高标准抓好双重预防机制运行，做好全过程动态风险研判管控，强化班组建设和安全培训，强化经营管理，重点加强行车组织、设备维护、下沉区治理等关键环节管控，确保安全平稳运输。（张亚丽）

机电设备管理中心对安全管理工作进行再细化、再部署。逐级分解目标任务、层层压实安全责任，深化双重预防机制建设，常态化开展风险辨识和隐患排查治理,强化现场作业管控，重点加强关键环节的安全监督，确保风险隐患闭环管控。（王泊迪）

祥隆公司对照文件要求修订安全管理制度，深化安全管理体系建设，开展安全生产治本攻坚行动，推进钻探技术装备更新升级，强化安全管理基础工作，确保安全生产持续稳定。（孔丹丹 姜湖冰）

万合公司推行清单化管理，将各级安全责任分解到岗到人，严格执行领导分包与日常巡查制度。开展全厂区系统性隐患排查治理，通过“线上+线下”立体宣传、安全技能培训、知识竞赛等提升全员本质安全能力，持续推进反“三违”专项行动，定期组织应急演练，构建长效安全机制。（李萌）