回望2022年一个个栉风沐雨、披荆斩棘的日子，芦沟人逆境险滩勇担当，奏响了一首奋斗交响曲。这一年，安全形势持续稳定、各项指标稳中有升、职工队伍和谐稳定，交出了一份出彩的“年终答卷”。

◆制度为基 补齐安全短板

安全生产，重如泰山。2022年，芦沟煤矿通过强化安全管理，补齐安全发展短板，凝聚广大职工力量，安全形势持续稳定向好。

坚持安全管理创新。以“安全生产标准化、职工安全教育培训、不安全职工排查、安全精准确认、事故责任追究”安全管理五项举措作为抓手，创新推行“三违”安全承诺保证金考核办法，对当月班组无事故、个人无违章、达到出勤班数的采掘区队职工每人给予300元奖励、生产辅助区队职工每月给予200元奖励，以正向激励强化职工自保互保联保责任意识；将事故案例、典型“三违”和突出问题隐患纳入警示教育范畴，制作短视频在职工餐厅大屏幕滚动播放，有效提高受众覆盖面和安全宣教成效；完善“天天安全”积分系统运行管理规定，创新模拟安全执法监察、推行井下区队“四六制”作业等措施，为实现安全生产提供了有力支撑。

坚持夯基固本。修订《芦沟煤矿全员岗位安全生产责任制》等管理制度，推动安全管理工作步入制度化、规范化的新轨道；持续加大安全投入，全年使用安全费用500余万元，对安全监测监控系统、井下4G网络等进行升级改造，有效提升了矿井安全保障能力。

坚持关口前移。把上级安全监管作为检验矿井安全工作成效的“试金石”，对检查问题严格落实整改到位，补足安全工作短板、提升安全保障能力；紧盯矿井危险因素，聚焦关键环节管控，开展隐患专项排查，落实领导包队等安全措施，层层压实安全责任，全面检验矿井应急处置能力。在常规培训的基础上，利用全员安全意识提升培训、现场实操培训、智慧在线平台模拟考试等形式，进行差异化、精准化素质能力培训，职工培训实现由“被动灌输”向“主动汲取”的转变。

◆优化设计 组织生产保接替

掘进会战保证接替。开展32141工作面保接替大会战，煤巷锚网巷道单进水平由40米提升至80米。通过工资分配向采掘区队一线倾斜、招工充实采掘力量、投入应用挖掘式装载机装备等措施，经过全体干部职工艰苦奋战，32141工作面于去年8月29日顺利实现贯通，保证了矿井正常接替。

科学组织稳定产量。通过严格月度产量组织考核，落实21煤柱工作面大坡度仰采安全技术措施，抓好生产平衡协调等手段，确保工作面均衡有序生产；为保证综采设备安装任务的正常进行，多次召开专题会议，对设备安装、运输等环节中可能出现的问题进行科学研判，敲定安装时间表和任务图，制定专项工作跟班表，编制32141综采工作面安装技术措施；组织全员学习，让职工熟知安全标准和注意事项，重点把控运输、安装期间的安全管理，保证每一个环节畅通、每一道工序安全、每一个岗位可靠、每一班进度平稳，在安全的前提下，保证了32141工作面顺利投产运行。作为21综采工作面接替面，该工作面的投产运行为冲刺全年既定生产任务目标起到了关键作用。

◆靶向施策 降本增效挖潜力

降本的最大潜力来自矿井生产系统的优化，这是芦沟煤矿通过解放思想、变革求新大讨论形成的共识。截至2022年11月底，修旧利废累计6.12万（台/件/次），节约材料费用1262.35万元。

人人争当经营者，岗位就是效益源。该矿围绕材料回收复用，坚持“能小修的不大修，能内修的不外委”原则，成立了废旧物资再加工中心，通过回收、修复、改造、拆解等措施，让废旧物资“重新上岗”，以回收、修复、转用一体化，实现井上下物料的双循环管控，“零废弃、零浪费、零丢失”逐步成为职工的共识和习惯。

为盘活闲置设备配件资源，在井口设立“物资集供超市”，实现物资供应“一站式”服务，盘活沉淀库存110余万元。持续严把物资预算管理、计划审批、领料控制、用料监督、有旧不批新“五道关口”，材料计划由“要材料”向“算材料”转变。同时，利用物资管理信息系统进行计划审批平衡利库，对各区队材料管理实行日清日结，实现用数据管理、用数据决策，推动流程再造、效率提升，为矿井健康持续发展提供有力支撑。

科技是第一生产力，该矿用技术创新为经营管控插上了腾飞的翅膀。全年，该矿开展技术研发项目15项，取得实用型项目3项，收集申报了21项小改小革成果，通过在现场推广使用，提高了工作效率，创造了良好的经济效益。

◆党建引领 人文和谐提“指数”

“职工对美好生活的向往，是我们的目标，让职工共享企业发展成果，是我们的使命，提升职工幸福指数，是我们的责任。”

——芦沟煤矿主要负责人这样说。

2022年，该矿以“能力作风建设年”为主线，充分发挥党组织的引领作用，找准党建工作的切入点和融入点，开展党支部季度评星定级考核，成立区队联合党支部，强化工作职责，发挥党支部战斗堡垒作用。聚焦主题，精心组织、高效推进，实施“五种能力提升计划”，深入检视整改，自觉躬身入局，明确重点工作，制定工作举措，以点带面推进克难攻坚重点任务，让全矿党员干部能力获得提升，作风发生转变，干事创业的氛围越来越好。

坚持工资重点向“苦、脏、累、险”生产一线倾斜，一线职工薪酬同比增30%左右。全面整修矿院门口和内部道路，加强“两堂一舍”管理，营造良好的工作和生活环境。为126名女职工购买特殊疾病保险，慰问困难职工36人发放款物3.2万余元；开展职工篮球赛、乒乓球赛、书画摄影展、趣味运动会等文体活动，丰富职工的精神生活；完善食堂考核管理办法，降低餐厅饭菜价格，增加菜品种类，让职工吃得舒心、吃得实惠，充分感受到企业的温暖；根据不同诉求做好来访接待20余人次，用心服务职工，让职工感受到企业关怀、“家”的温暖。

奋进的芦沟人步履不停。2023年，走在新时代赶考路上的芦沟煤矿，将立足新起点、锚定新目标、再创新业绩，乘着党的二十大的春风，踏浪扬帆、逐梦前行。