号外！号外！又一波荣誉来袭！为进一步加强班组建设，充分发挥班组长在安全生产中的兵头将尾作用，培养造就一批有理想敢担当、懂技术会管理的班组长队伍，近日，杨河煤业公司授予11名同志“优秀班组长”荣誉称号。

班组是企业组织结构的基石，是落实安全生产的最基层生产组织，是一切工作的落脚点和出发点。班组长作为一线指挥官，联系上下级的纽带和桥梁，对安全生产起着举足轻重的作用。杨河煤业公司想方设法在班组长管理上做文章、下功夫、找突破口，实现区队安全自治、班组安全自理、职工安全自律，推动矿井安全生产持续健康稳定。现在，就让我们一起走近他们……

　　煤巷二队生产二班班长 杨伟东   

　　上榜理由： 跑好“第一棒”

“干活前首先要敲帮问顶，设备和工具的完好情况必须要检查，施工中不能手忙脚乱，不能干冒险的活，不能图懒省事，否则后患无穷。”这是杨河煤业公司煤巷二队生产二班班长杨伟东为职工进行班前教育时常说的话。

2010年8月，杨伟东因各项工作完成出色，被任命为杨河煤业公司煤巷二队生产二班班长。面对井下任务重、条件艰苦等多重考验，他积极配合队领导出点子、想办法。在井下现场，毫无保留地把自己的工作技能和工作经验传授给新工人，规范他们的操作行为，培养他们的良好职业习惯。在他的言传身教和谆谆劝导下，班组的整体安全素质迅速提高，不少人逐渐从不懂技术的新手成长为技术娴熟的操作能手。2019年，在31151运输巷工作面施工过程中，杨伟东带领班组成员，团结一致、努力拼搏，克服了诸多不利因素，不断提高掘进速度，实现了班进5棚，进尺5米，取得了月掘进51.7米的好成绩，质量标准化水平连续三个月排名全队第一，受到领导的一致好评。

一份耕耘，一份收获。多年来,杨伟东先后被杨河煤业公司、集团公司授予“先进个人”荣誉称号。在杨河煤业公司举办的技术比武比赛中，获得掘进机技术比武第一名、锚网支护工比武第一名的优异成绩,他带领的班组多次获得“先进班组”。

　　开拓队生产一班班长 芦进卫  

　　上榜理由：站好“第一哨”

“铛嘀个铛,铛嘀个铛，今天说说芦班长，安全口号天天念，耳朵都要听出茧，严抓细管查隐患，三违行为无处钻……”快板夸的不是别人,正是杨河煤业开拓队生产一班班长芦进卫。

作为现场作业的“指挥官”，芦进卫深知工程质量对安全生产的重要性，在32071（西）北环水仓开工前，他及时组织组员们学习质量标准化规定，紧盯施工过程的重点注意事项、安全技术措施的落实情况，现场发现的各种问题以及个人对生产任务的建议总是第一时间记录在随身携带的小本上，升井后及时到队里和领导沟通汇报。坚决做到进一米成一米，干一排是一排，从不应付了事。对不按标准施工的工程，他始终坚持原则，坚决推倒重来，决不姑息迁就。

“干一行爱一行，专一行精一行”是芦进卫对工作的基本要求。在该公司32071（西）切巷底抽巷施工时，面对设备多、战线长、坡度大等诸多困难，他身先士卒，出满勤、干满点，从不叫苦叫累，在他的带动下，每班交班前任务未完成的情况下，大家伙儿都不肯离开工作地点。凭着这份“踏石留印、抓铁有痕”的作风，他带领成员保质保量提前完成了计划目标，班组的凝聚力、向心力和战斗力得到充分体现。

　　机电二队运行班班长 靖大峰

　　上榜理由：担好“第一责”

“今天是运行班‘大拿’靖大峰讲课类，咱可不能错过……”在杨河煤业公司机电二队定期组织的各岗位职工技能培训活动中，运行班班长靖大峰因为专业技术过硬、讲课通俗易懂，尤其受大家欢迎。

班组长职位不大，责任不小。七部皮带运输机5000多米运输巷道，加至各工作面搭接点运输，工作条件环节多，战线长，设备老化，岗位分散，给安全运输带来很大压力，面对困难他没有打退堂鼓，而是一如既往做好示范带头。在一次日常皮带运输工作巡查中，他突然接到职工电话，-180二部皮带突然显示速度保护造成停机，皮带司机检查多次未查明原因。靖大峰立刻赶往现场，经过快速检查，发现速度保护器磁铁脱落，他立即向队部和调度室汇报，由于处理得当，皮带运输短时间内恢复正常。井下生产现场多人员多，规章制度也多，这就给日常管理带来了一定难度。靖大峰利用下班时间开设小课堂，针对各场所的不同要求，组织职工学习操作规程及各项管理制度，让“安全就是效益、安全就是稳定”的理念浸润每一名职工，同时将自己总结的常见故障排除、日常检修要点进行详细讲解，切实提升职工的安全素质和安全技能。

如果把企业比作一栋高楼大厦，班组长就像混凝土架构中的钢筋，钢筋的质量影响大楼的稳固，班组长水平的高低将直接影响企业的经营绩效。杨河煤业公司负责人表示，今后杨河煤业公司党委将继续从政治上激励、工作上支持、待遇上保障等方面建立健全完善评树活动的常态机制，做到发现榜样、选树榜样、宣传榜样、学习榜样，用榜样的力量带动身边人，影响一群人。