为全面掌握集团公司基层单位2022年上半年整体工作运行情况，集团公司于7月25日至7月28日对各单位进行了考核。

集团公司党委对本次考核工作高度重视，制订了具体的考核工作方案，成立了7个考核组，由集团公司领导班子成员任组长，各部门负责人任副组长，成员从政工部、纪检监察部、改革发展管理部等部门抽调业务骨干组成，保证考核务实、高效、客观、准确。

考核过程中，7个考核组组长都亲自带队，与被考核单位领导班子成员、中层干部、职工代表等进行深入座谈，对被考核单位党的建设、安全生产、经营管理、能力作风建设、上半年工作业绩、亮点；领导班子及成员的履职尽责情况；工作中存在的问题、不足及原因；对单位工作的意见建议，需要集团公司协调解决的问题等进行全面了解。各单位领导班子和班子成员都认真对上半年的工作进行总结分析，总结成绩亮点，查找问题和不足，提出下半年的工作思路和改进措施。各单位干部和职工代表都围绕考核内容，对本单位各方面工作进行实事求是的评价，为单位发展建言献策、提出意见建议，充分体现了基层干部职工推动郑煤发展的强烈责任感、使命感和担当精神。

通过本次考核，集团公司党委对各单位上半年的工作情况有了全面的掌握，为下一步推动改进工作提供了重要依据。