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向着新征程砥砺前行——2022年元旦献词

来源:自创 作者:集团新闻管理员 发布时间:2022-01-01 文字大小: |


        迎着新年的第一缕阳光,畅享腊梅的芬芳,我们挥别滋味万千的“2021”,迎来无限期盼的“2022”。又一段奋斗征程,就此开启。这一刻,我们回首,我们展望。

2021年是党和国家历史上具有里程碑意义的一年。这一年,以习近平同志为核心的党中央团结带领全党全国各族人民,隆重庆祝中国共产党成立一百周年,胜利召开党的十九届六中全会、制定党的第三个历史决议,开展党史学习教育,如期打赢脱贫攻坚战,如期全面建成小康社会、实现第一个百年奋斗目标,开启全面建设社会主义现代化国家、向第二个百年奋斗目标进军新征程,“十四五”实现良好开局。郑煤儿女怀着无比豪迈的心情和祖国一道共庆共荣,成功举办庆祝中国共产党成立一百周年系列活动,深入学习贯彻党的十九届六中全会精神,扎实推进党史学习教育,凝聚了发展共识,激发了前进动力,厚植了为民情怀。

2021年对集团公司来说是极不平凡的一年。我们万众一心、众志成城、克难攻坚、锐意进取,经受了“7·20”特大暴雨灾害、新冠肺炎疫情两番袭来、政策性停产等诸多严峻考验。面对复工复产、灾后重建、疫情防控等艰巨而繁重的任务,集团公司高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜,深入贯彻落实党的十九大和十九届历次全会精神,全面落实省第十一次党代会精神,坚持“稳、收、转、进”发展思路,认真落实“风险防控年”措施,狠抓安全生产、加强产量组织、着力降本增效、持续深化改革、防范化解风险,保持了大局稳定。广大干部职工不忘初心、牢记使命、迎难而上、顽强拼搏,展现了奋发昂扬的精神面貌。

这一年,我们坚持政治引领,加强党的建设。集团公司党委和基层单位党委全面落实第一议题制度, 深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想;强化舆论引导,掌握意识形态工作主动权;强化领导班子和干部队伍建设,进一步优化中层干部队伍整体结构;加强基层组织建设,努力把集团公司各级党组织打造成坚强有力的战斗堡垒,为推动集团公司高质量发展提供了坚强的政治保证和组织保证;持续推进全面从严治党,营造风清气正的改革发展环境。

这一年,我们严守底线,筑牢安全根基。认真贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要指示批示精神,牢固树立“人民至上、生命至上”理念,坚持集团公司安全生产24字要求,坚决守住安全生产底线、红线和生命线;着力深化双重预防体系建设和煤矿安全生产专项整治三年行动,深化安全生产标准化工作;稳步推进安全科技创新和“四化”建设,建成新郑煤电公司智能化示范矿井和告成矿23041工作面等2个智能化采煤工作面、杨河煤业公司31011回风巷等4个智能化掘进工作面,提高了掘进效率,缓解了采掘接替紧张局面。

这一年,我们深挖内潜,稳定经营管理。牢固树立“过紧日子”的思想,持续深化降本节支;抓住煤炭市场二季度以来供应趋紧的时机,抢抓机遇及时调整长协价格与非长协价格,提高经济效益;加快资产盘活取得实质进展,中石化华北石油局正式入驻总部大楼;商丘中亚僵尸企业处置取得突破性进展,破产拍卖成功;东风电厂完成资产评估工作;加大亏损企业治理,14家亏损单位中7家实现盈利。

这一年,我们着眼长远,优化产业布局。明确 “稳、收、转、进”发展思路,通过夯实煤炭主业主体地位,实现工程施工业与房地产业两翼齐飞,做强机械制造、壮大专业化施工、培育新型建材、拓展社会化物流,构建“一体两翼四业支撑”的产业格局,提升了煤炭主业发展质量和非煤产业盈利能力。

这一年,我们激发活力,深化企业改革。加快推进国企改革三年行动,重点改革任务取得成效;完善中国特色现代企业制度治理体系,把党的领导融入公司治理各环节,厘清各治理主体权责边界;深入开展对标国际国内一流管理提升行动;积极稳妥推进混合所有制改革;持续健全完善市场化经营机制,集团公司经理层班子实行任期制和契约化管理,集团公司中层干部全面推行经营管理人员竞聘制、岗薪制、任期制、淘汰制,建立一套以岗位价值为基础,以能力素质与绩效考核为核心的薪酬分配体系,激发了管理队伍活力。

这一年,我们全力以赴,管控资金风险。按照债务风险化解方案,通过资产运作、盘活和开发利用,集团公司资产结构、资产质量、资产运营能力不断优化提升。重大债务化解取得重大进展;信贷规模稳中有降;资金占压问题取得实质性成效。

这一年,我们勇担使命,彰显国企担当。面对“7·20”特大暴雨灾害,集团公司一方面积极开展灾后重建和生产自救,短时间内恢复了7对直管矿井的生产,遭遇矿井透水的超化矿实现复工复产;一方面组织党员迅速驰援郑州受灾地点,累计出动救援12256人次,投入抢险机械设备276台(套),参加抢险救灾点306个,得到地方政府和被援助单位的充分肯定,并为我们送来了锦旗和感谢信。按照全省电煤增产增供工作要求,责无旁贷地扛起政治责任,采取有力措施,加快复工复产,力争多出煤、出好煤,尽最大努力增产增供,切实落实好原煤保供任务,确保群众温暖过冬。《央广网》《大象新闻》等新闻媒体对郑煤集团增产提质、确保冬季电煤供应的典型事迹进行了深入报道,取得了良好的社会效应。面对郑州市两轮新冠肺炎疫情,坚决贯彻落实省委省政府决策部署和地方政府防控措施,加大重点地区和重点人群的排查和防控,从严从细抓好防控措施落实,打赢了疫情防控硬仗。

艰难方显勇毅,磨砺始得玉成。走过2021,我们拥有了更坚强的精神和意志,迈向新征程的脚步更加笃定从容。

2022年,我们要继续深入学习贯彻党的十九届六中全会精神,全面落实省第十一次党代会精神,按照省委部署,持续巩固深化集团公司作风建设成果,扎实开展能力作风建设年活动,探索建立党史学习教育常态化、长效化制度机制,不断巩固拓展党史学习教育成果。把集团公司广大干部职工的思想进一步统一凝聚起来,干事创业的热情和动力充分地激发出来,锚定“两个确保”,实施“十大战略”,全面加强党的政治建设,持续推进党支部标准化规范化建设,推进全面从严治党,不断优化政治生态;把实现安全生产作为第一保障,奋力实现安全“零工亡”目标;把主业提质增量作为核心任务,努力实现产量、质量双提升;把提升管理效能作为有力抓手,不断提升集团公司运营效率;把持续深化改革作为发展动力,推动企业高质量发展,为中原更加出彩作出郑煤贡献。

新使命催人奋进,新征程任重道远。让我们满怀豪情地拥抱充满希望的2022年,以更大的决心和勇气、更加饱满的精神状态、更加务实的工作作风,砥砺前行、奋发作为,高质量完成各项工作任务,奋力开创郑煤改革发展新局面,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

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