“距2020年12月31日还有２９天”。1２月３日，在芦沟矿办公区域显著位置悬挂的“安全倒计时牌”，时刻提醒着全矿干部职工绷紧安全弦，认真落实安全主体责任，全力确保各项制度措施落实到位、执行到位，确保安全生产。

安全放在首位

“认清安全形势、强化责任担当、抓好工作落实，以决战的姿态全力打好四季度安全攻坚战，确保实现安全年目标。”在芦沟矿决战四季度动员会上，该矿矿领导发出强有力的声音。

提高安全意识。通过各种形式加强安全教育，深刻吸取各类安全事故教训，增强各级干部严抓安全的责任感、紧迫感，时刻以如履薄冰的心态，坚定不移将安全生产工作抓紧、抓实、抓细。提高政治站位。认真贯彻落实国家煤监局安全生产紧急视频会议、集团公司11月9日安全工作会议精神等，坚持严抓严管，落实“党政同责、一岗双责、失职追责”原则，各级干部真正深入一线、沉到基层，从严强化安全管控，坚决做到不安全不生产。坚持问题导向。抓实薄弱环节管控，创新制定出台了《区队安全重点监控管理规定》《区队安全风险研判制度》等，加强区队现场生产管理和隐患排查治理，采取强有力的举措，全面确保现场安全。

“在决战年终安全的关键时期，我一定不抢干、不蛮干，严格遵守各项规定，以实际行动为矿井安全生产做出贡献！”在采煤二队动员会上，该队班组长杜成瑞发出誓言。

同心共筑安全

“思想松一寸，行动散一尺。我们要保持清醒头脑、紧绷思想弦，坚决克服麻痹思想、厌战情绪、侥幸心理、松劲心态，加强安全警惕性，提高安全标准。”采煤一队支部书记李红朝在职工安全会上如是说。该队针对21煤柱面煤厚易片帮、顶板压力大等灾害威胁、管理上薄弱环节，选择有针对性、发生职工身边的事故案例，开展安全大讨论，促使职工从内心深处认识到违章蛮干的严重后果，自觉强化安全操作行为规范和安全责任意识，做到警钟常鸣。

芦沟矿牢固树立“安全出问题，一切等于零”的安全理念，注重安全理念的融入，充分利用井下发放“知安卡”有奖问答、班前会每日一题等对职工持续宣贯安全文化。播放事故警示教育片、约谈重点安全监控区队负责人、创建党员责任区、开展红黄旗竞赛、派送“安全叮嘱信”等安全宣教活动持续开展，形成党政工团齐抓共管的安全工作格局。

预控打牢根基

注重安全预控能力提升，防范“零打碎敲”事故，有效掌握安全主动权。芦沟矿以强化安全培训、严格安全检查考核、细化完善各项制度等一系列措施，全方位构建超前安全防控体系。

按照“抓大防小”安全超前防控思路，该矿坚持井下、地面“同等重要、同等检查、同等考核”原则，将全矿所有作业地点，从地质条件复杂程度、作业人数、管理大型设备数量、安全管理难易程度等方面，进行安全风险等级评估，对违反20条重点安全风险监控项目列入一级风险区队，加大安全检查密度、强化业务培训、安全约谈、责任追究、交纳安全保证金、降级等逐级加码处罚。

针对特殊时段、薄弱环节、突出问题，明确各个专业双重预防体系检查重点和检查方式，实施专项督察、重点巡查或安全专盯，严格查处“三违”、违反20条重点监控项目，确保现场安全动态达标。

按照“干什么学什么、缺什么补什么”原则，芦沟矿灵活开展现场实训、网络培训和实操竞赛，针对不同岗位特点，实施差异化、精准化的素质能力培训，探索建立“安全操作、专业学习、考核评价”一体化的网络全员安全学习积分奖励平台，调动职工主动掌握安全技能、提升安全预知能力的积极性，打造提升职工素质工程，从而促进矿井安全。