芦沟煤矿在抓安全工作中，认真总经经验，在全矿11个区队42个班组推行安全管理“四个机制”，取得了良好成效，夯实了矿井安全发展的基石。

 一是推行安全互保机制。每个班组划分互保小组，一人违章，全组受罚。对每月出现“三违”、轻伤及以上事故的，扣除小组所有人员的安全绩效。鼓励职工相互提醒，注意安全，杜绝“三违”。

 二是推行目标管理机制。把目标任务分解到区队，区队分解到班组，班组分解到个人，个人对班组负责，班组对区队负责，形成了组队挂钩、上下联保的承包机制。

 三是推行安全责任合同制。每一名职工都要签订安全责任合同，把安全作为月度、年度评先评奖的重要依据。凡发生违章或轻重伤事故的，取消当月诚信职工和年终评先资格。

 四是推行月度安全知识问答奖罚机制。结合日常培训和学习情况，每月进行一次抽检活动，对于答得快、答得好的给与一定奖励，有力地促进了安全生产。