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一路鏖战一路歌——新郑煤电公司14201底抽巷安全精准贯通侧记

来源:自创 作者:孙元元,王隆 发布时间:2020-06-15 文字大小: |

5月30日,伴随着井下一声炮响,历经15个月的紧张施工,新郑煤电公司14201底抽巷安全精准贯通。现场的职工们欢呼雀跃,难掩喜悦激动之情!回想起贯通的过程,大家依然感觉犹如走了450天的“长征路”,步步艰辛。

 

14201底抽巷总工程量5700米,是集团公司今年钦点的重点接替工程。底抽巷的贯通,不仅为明后年矿井采掘接替提供了保障,同时也为企业高质量发展奠定了基础。

 

自2015年9月该公司升级为煤与瓦斯突出矿井后,开拓掘进工作陷入被动,2015年至2018年期间月平均进尺在730米左右,严重影响矿井采掘接替,而接替紧张又直接制约矿井发展,利害关系不言而喻。

 

如何扭转被动局面,如何确保采掘接替?成为摆在全体开拓掘进人面前的一道难题。怎么办,如何干?开拓掘进系统痛定思痛,以时不我待的使命感和紧迫感,自我加压,扬帆奋进。进入2019年,该系统从施工组织、现场管理、技术管理等多方面着手,制定相关管理办法,多措并举提高掘进单进。还成立了以公司总经理、党委书记为组长,副总经理为副组长,各科科长为成员的提高单进水平领导小组,明确各部门职责,定期召开平衡会,一切为保采掘接替服务。

 

任何工作从来都不会一帆风顺。2020年初,一场突如其来的新冠肺炎疫情,打乱了正常的生产生活秩序。受其影响,该系统六支专业化外委掘进队伍均未能按期开工,进尺组织告急。该系统当机立断,平衡利弊,充分利用复工的四支内部队伍,合理调配人员,保住重点掘进工作面。当时14201底抽巷专业化队伍人员没到位,便先安排由内部队伍开拓二队接管;综掘一队、综掘二队、开拓一队均有重点掘进工作面,由开拓二队抽调人员对三支队伍进行力量补充,力争重点掘进工作面进尺不丢。

 

狠抓现场管理,保证循环进度。在14201中1底抽巷与中2底抽巷掘进过程中均遇到过断层,他们果断决策,主动出击,重新设计掘进方案,及时调整巷道坡度,优化支护参数,做到规程措施服务现场,杜绝“两张皮”现象发生。实施差异化支护。岩巷工程考虑地质因素、服务年限等,顶底板岩巷采用全锚网支护,开拓巷道采用锚网喷支护。同时,优化巷道层位及断面,根据巷道用途,适当调整巷道断面,在满足后期回采及瓦斯钻孔施工的前提下,从便于巷道施工入手设计巷道断面和形状。

 

科学组织施工,屡创单进新高。14201底抽巷贯通最后两个月还有504m巷道未施工,要想按期贯通,两支队伍平均月单进要达到126m。2019年,专业化施工队伍掘进三队平均月进尺只有85m,开拓一队平均月进尺只有107m,怎么办?两支队伍使出浑身解数,把能用的办法全用上。开拓一队从联巷到上底抽巷里段有个变向,队内采用耙装机迎头排矸,挖装机安装于耙装机后,创造一个人为储矸仓。哪怕是皮带不运行,也不影响迎头掘进。耙装机距离达到40m后,将挖装机换到迎头,后面紧跟皮带,实现班班掘进;掘进三队充分发挥专业化施工队伍的优势,制定现金奖励政策。每班进尺达到2m,迎头每名掘进工可获30元现金奖励,充分调动职工积极性,移耙装机时间控制在两班,为掘进争取黄金时间。通过两队干群的努力,开拓一队4、5月进尺分别为120.8m、148.4m,掘进三队分别为105.9m、128.6m,两队同比进尺均创新高。

 

为进一步提高职工工作积极性,该公司在掘进系统内还组织开展“掘进大会战”,并下发文件制定详细考核目标、奖罚政策和各项保障措施,调动全矿力量,打好掘进翻身仗。文件规定:对按期贯通有功的施工区队奖励2万元,队长(经理)、支部书记、常务副队长各奖励2000元;对其他有功辅助区队各奖励2000-3000元;对开拓掘进科奖励5000元,开拓掘进科正、副科长各奖励1000元;对其他有功科室各奖励2000-3000元。未按期贯通对施工区队罚款1万元,队长(经理)、支部书记、常务副队长各罚款1000元;对开拓掘进科罚款1000元,开拓掘进科正、副科长各罚款500元;对影响贯通的责任科室、区队进行罚款。

 

大会战的适时开展,大大调动了干部职工的工作积极性,战果显著,掘进进尺突飞猛进。4、5月份,该公司开拓、底抽巷工程进尺均超集团公司计划,尤其是5月份,14201底抽巷顺利贯通,进尺达到1469m,创近8年来最好成绩。

 

15个月的连续奋战,450天的辛苦鏖战,14201底抽巷贯通的背后,是新郑煤电公司全体开拓掘进人“越是困难越向前”的无所畏惧,是“责任面前勇担当”的披荆斩棘,是“上下同欲勠力同心”的所向披靡。一次次亮剑,一场场决战,他们用智慧和汗水唱响了一曲昂扬奋进的开拓掘进人赞歌!

 


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