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机电设备管理中心: 扎实推进巡视整改 确保工作取得实效

文章来源:郑煤集团公司 作者:姚玲,陈文标 发布时间:2020-06-01 文字大小: |

按照集团公司统一部署,4月份以来机电设备管理中心集中开展了省委巡视反馈意见整改落实工作。两个月来,在机电设备管理中心党委高度重视和各部门共同配合努力下,各项阶段性整改任务如期完成,取得了显著的阶段性成果。

 

高度重视   迅速行动

 

集团公司巡视反馈意见整改落实工作动员会后,机电设备管理中心迅速行动,传达会议精神,做好工作部署。巡视整改工作开展以来,机电设备管理中心从党委到各支部、各部门,都把巡视整改工作当作头等大事来抓。4月9日中心成立了巡视反馈意见整改落实工作领导小组,领导小组下设办公室和三个专项工作组,统筹推进中心巡视整改落实工作。领导小组多次召开会议,研究和落实巡视整改工作。领导小组和办公室先后召开6次学习、推进、落实会议,听取各部门整改落实工作情况汇报,部署下阶段整改落实任务,确保巡视整改工作按进度顺利推进,按计划全面完成。

 

从严从实  全面查摆

 

机电设备管理中心对整改落实工作态度坚决,行动迅速,举一反三,全面查摆。4月9日、4月15日中心党委召开党委会,研究制订整改方案,明确整改任务,共查找3个方面问题,梳理出25个自查整改任务,制定76项整改措施,逐项明确了责任领导及整改期限,为做好巡视整改工作奠定了基础。根据集团公司整改落实工作要求,结合中心实际情况,实行中心整改台账动态管理,对每项措施,都提交巡视整改推进会议上集中研究,确保查找不漏项,真改实改后,再定期向集团公司落实巡视整改办公室上报进展情况。

 

做实做细   成效初显

 

机电设备管理中心在整改落实上坚持不放过一个细小问题,每一条整改内容都坚持见红头文件、见会议纪要、见第一责任人签字。两个月来,完成阶段性整改措施66项。通过整改,一是政治上更强了。制定《机电设备管理中心党委中心组学习制度》,结合省委要求的“五种学习方式”,坚持学习走深走心走实;制定《中共郑煤集团公司机电设备管理中心委员会议事规则》,对必须经党委研究讨论后,再由中心行政领导作出决定的重大经营管理事项予以明确;下发《机电设备管理中心2020年党委工作要点》并进行目标分解,责任到人,确保2020年党委各项工作顺利开展。二是作风上更硬了。这次巡视整改时间紧、任务重、涉及面广,机电设备管理中心全体同志加班加点,毫无怨言,圆满完成了阶段性巡视整改任务。特别是针对中心党委换届选举等紧急工作,机电设备管理中心党员干部更是发挥了敢于打硬仗的作风,不分日夜筹备,推进换届选举工作。在机电设备管理中心党委牵头下,精心筹备,严肃纪律,规范程序,确保了大会圆满召开。三是工作上更细了。坚持把巡视整改与各项工作相结合,把巡视整改作为推动中心依规依纪依法履行工作职责的重要契机。比如,对中心54名需要向集团公司政工部备案人员的出国(境)证件进行排查,出国(境)证件已经全部上交至集团公司政工部保存;建立健全机电设备管理中心副科级及以上领导干部廉政档案,每季度落实党员领导干部作风和廉洁执行情况报告表,个人婚丧嫁娶事项申报备案表、受到党纪政纪处分等情况及时动态更新,严格管理使用,加大内部风险防控。四是安全生产上更重视了。中心认真组织学习习近平总书记4月8日关于安全生产工作的重要指示批示精神和省委省政府决策部署,学习集团公司4月15日召开的一季度经济运行、经理层办公暨安全会议要求,牢固树立发展决不能以牺牲安全为代价的红线意识,增强政治意识、风险意识、责任意识;认真学习集团公司安全生产“1336”工作思路,并落实到2020年春季检修工作中去,做好现场安全管理,确保设备正常运行。五是基层建设更强了。要求各支部支委带头学习党员发展相关制度,并对离岗党员进行再排查、再统计,加强离岗党员管理,切实发挥支部战斗堡垒作用。

 

建章立制  固化成果

 

机电设备管理中心坚持标本兼治,既立足当前,堵塞漏洞,解决问题;又着眼长远,建立长效机制。机电设备管理中心在巡视整改过程中建立健全了一系列制度规定。有《推进省委巡视反馈意见整改落实推进会制度》《机电设备管理中心党委中心组学习制度》《中共机电设备管理中心委员会议事规则》《机电设备管理中心民意调查制度》《机电设备管理中心应收款项制度》、《机电设备管理中心费用报销管理办法》《机电设备管理中心物资管理办法》《机电设备管理中心党委贯彻落实中央八项规定精神实施细则》《机电设备管理中心接待管理办法》《机电设备管理中心财务支出审计制度》《进一步规范生产性及非生产性费用支出管理办法》等等,形成了一整套制度规范,有力巩固了巡视整改成果。

 

沟通协调  统筹并进

 

机电设备管理中心成立以来,由于三家单位工作性质有所不同,整改工作难度加大,但在中心党委统筹推进下,大家在整改过程中互相学习,互相借鉴,整体推进,共同提高。领导小组积极发挥了协调作用,及时向中心党委请示汇报,有效衔接,整个组织工作顺畅有序、协调推进,为巡视整改落实工作提供了有力保证。

 

机电设备管理中心在取得巡视整改落实工作阶段性成果的同时,中心党委和全体党员干部清醒地认识到整改工作是一个长期任务,只有起点,没有终点,整改落实工作远远没有结束。中心全体人员将继续保持整改工作热情,推进巡视整改工作常态化、长效化,推动巡视整改向纵深发展,把巡视整改过程中形成的经验、取得的成果充分运用到各项工作中去,不断深化巡视整改工作成果,放大巡视整改效应,圆满完成各项工作任务,努力向集团公司交出一份满意的答卷!


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