自集团公司“不忘初心、牢记使命”主题教育工作动员会召开后，郑新公司从领导班子到管理干部、从机关部室到兼并重组矿井，紧紧围绕“守初心、担使命，找差距、抓落实”的总要求和“理论学习有收获，思想政治受洗礼，干事创业敢担当，为民服务解难题，清正廉洁做表率”主题教育总体目标，高起点筹划，高标准推进，高质量落实，用初心净化思想，用使命锤炼作风，用作为检验担当，推进主题教育深入开展。8月1日，集团公司党委书记、董事长李崇到郑新公司调研指导工作时指出“郑新公司‘不忘初心、牢记使命’主题教育思想上重视，措施上具体，尤其与中心工作结合紧密，取得了阶段性成果。”

强化理论武装 打牢思想基础

思想是行动的先导，筑牢思想根基的基础在学。活动伊始，郑新公司党委高度重视，层层召开动员会，明确提出要夯实思想基础，在提高理论水平上下功夫，在增强学以致用能力上下功夫，读原著，学原文，悟原理。6月11日集团公司“不忘初心、牢记使命”主题教育工作会议结束当天，郑新公司第一时间组织公司中层以上领导干部集中学习贯彻集团公司主题教育工作会议精神和党委书记、董事长李崇同志的讲话精神，为扎实开展主题教育开好头、起好步，打牢思想基础。6月24日-6月28日，该公司召开党委中心组（扩大）学习会，开展了集中学习研讨周活动，进一步深刻认识中国共产党的初心和使命。

“‘不忘初心、牢记使命’，就要永远同人民群众同呼吸，心连心，永远把人们对美好生活的向往作为奋斗目标，永远把实现中华民族伟大复兴的中国梦作为追求的目标。”

“初心是一种信仰，是一种深入灵魂的东西，虽然看不见，摸不着，但这种信仰支撑着我们不管遇到什么困难和艰辛，都要努力坚持，奋斗到底。”

“兼并重组矿井是集团公司安全管理的重点和难点，我们要管住、管好矿井，不负使命。”

参与学习人员纷纷谈感受，讲体会，畅谈对初心、使命的理解与感悟。所属31个党支部运用“三会一课”、主题党日等形式，开展学习讨论。所属兼并重组矿井总经理用好“学习强国”平台，带头学习，发挥示范作用，引导党员干部在学习中思考感悟初心和使命，进一步打造“学习型党组织”。

同时，郑新公司班子成员深入分包联系点上专题党课，切实推动主题教育往深里走、往实处做、往心里去。“把‘为中国人民谋幸福、为中华民族谋复兴’铭刻在心中,付诸实践,做一名始终不忘初心、牢记使命的合格的共产党员。”7月3日，该公司党委书记、董事长到复盛矿集中宣讲党课，授课时引经据典，语重心长，又不失恢谐幽默，妙语如珠，一次次把气氛推向高潮。7月4日，党委副书记、总经理与机关党员干部面对面交流，寄语广大党员干部牢记初心使命，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，自觉用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，指导实践，推动兼并重组工作规范有序开展，确保上级方针政策和集团公司决策部署不折不扣落地落实。通过专题党课，广大党员干部受到了一次生动的教育和洗礼，大家纷纷表示，守初心、担使命，履职尽责，改进作风，为集团公司高质量发展作出积极贡献。

突出“三个结合” 确保教育实效

在主题教育活动中，郑新公司党委把握活动主线，突出实践特色，“规定动作”不走样，“自选动作”有特色，抓好“三个结合”，创造性地开展主题教育活动。

——主题教育与“基础建设年”相结合。印发《“基础建设年”领导班子现场办公实施方案》，坚持重心下移，关口前移。公司负责人带领班子成员及各专业到矿井现场办公，采用听取汇报、井下实查、管理团队素质考试、地面设施观摩等方式分组打分、综合评定。对存在问题较多的矿井，采取“回头看”，不断督促、指导、服务，以服务促管理，向服务要效益，靠服务树形象。截至8月底，共现场办公32矿次，总结推广了自动伸缩点柱、激光指向仪、气动罐帘门、自动风门等21项新技术、新工艺，较好地解决了矿井生产技术和管理难题，极大地提高了工作效率，降低了工人劳动强度，提高了安全系数。同时将新技术和井上下亮点工程制作成视频资料，在各矿井巡回展播，推广学习。

——主题教育与安全生产中心工作相结合。8月5日召开40余对矿井总经理参加的安全办公会，深刻吸取近期四川省厚信煤业“7·28”瓦斯爆炸、贵州省龙窝煤矿“7·29”瓦斯突出、贵州省大树煤矿“7·31”瓦斯爆炸、河北开滦集团“8·2”冲击地压等四起煤矿事故教训，通报四起事故情况，对照反思剖析，集中开展警示教育活动。开展“找差距、补短板、抓接替、促生产”专项活动，对复工复产矿井进行全面梳理，对18对生产环节存在“软肋”的矿井通过召开专题会、到井下现场办公等形式，逐矿“把脉”“会诊”，分析存在的采掘接替紧张等问题，采取“一矿一策”，对症下药，补齐短板，确保矿井恢复正常生产秩序。

——主题教育与为民服务办实事相结合。召开职工座谈会，设立意见箱，畅通职工交流渠道，收集意见建议，倾听职工心声。改造蓝球场，规划停车位，新增加停车棚50个，公寓楼安装热水器，“职工之家”添置棋牌、乒乓球台等健身器材；开展送清凉活动，为职工发放花露水、冰糖、风油精、绿豆等防暑降温用品。对职工座谈会提出的18项诉求，专门召开党政联席会研究，分解落实到责任部门和责任人，做到件件有落实、有回音。

强化使命担当，忠诚履职尽责。严格落实集团公司转作风要求和“四个常态”化机制，该公司班子成员、中层干部在节假日AB角结合上班，公司领导、部室力量保持常态化，及时协调解决安全生产问题。承担社会责任，支持驻村帮扶工作， 主题教育开展以来，该公司向集团公司对口扶贫村——伊川县彭婆镇西牛庄村赠送了大米、食用油、运输皮带和20吨原煤，为西牛庄村肉兔基地饲料厂设计制造了饮料运输机，解决了肉兔养殖厂的饲料运输难题和取暖问题。

深入调查研究 狠抓问题整改

对主题教育认识深不深、发展思路清不清、工作措施行不行、查找问题准不准……围绕这些问题，郑新公司领导班子成员围绕安全生产、管理创新、党的建设等中心工作，突出“六个一”，即明确一个课题、开展一次访谈、发现一些问题、解决一些困难、讲好一次党课、抓强一个支部；结合个人分管业务，明确调研课题，深入开展调查研究。通过调研，收获了一批好点子好建议、发现一批好经验好典型、打通一批工作“堵点”，切实把调研过程转化为深化学习、联系职工、解决问题、推动工作的过程。

勇于正视问题，严于自我解剖，敢于承担责任。郑新公司通过开设意见箱与基层干部职工座谈交流等多种形式，深入开展“五查五找”活动，深刻反思领导班子和机关工作中存在的问题和不足，建立台账，列出清单，真正把问题找实、把根源找深。“现场管理不够精细、安全生产标准化水平参差不齐、实事求是抓安全的理念还没树牢……” 经过查摆，共发现学风、党性、领导方式、工作方法等方面的问题21条，其中立行立改的问题7条，持续整改的问题14条。

通过深化主题教育来助力当前中心工作，通过中心工作业绩来检验主题教育成效。郑新公司广大党员干部自觉把守初心、担使命转化为干好本职工作、推动兼并重组发展的生动实践，参与企业发展的积极性和共谋发展的智慧被充分激发出来，一条条建议、一个个“金点子”、一次次实际行动成为推进郑新公司各项工作的强大动力。