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郑煤集团发力供给侧改革:旗下18家企业谋求战略合作

文章来源:郑煤集团公司 作者:李东风,王玉兴 发布时间:2016-09-08 文字大小: |

 

 

今天上午,郑煤集团全面深化改革再出新举措,集团所属18家企业公开向社会抛出“橄榄枝”,吸引战略投资,完善股权结构,积极发展混合所有制经济,激发企业活力。

18家企业既有煤田项目、煤矿基建项目,也有新兴产业项目、辅助产业项目,包括集团旗下西村煤矿、郑州光伏发电、中都饭店、郑煤集团总医院等企业。其中股份改造项目6个,合作建设项目5个,转让退出项目7个,都是郑煤集团的优质资产项目,具有良好的发展前景。

今天上午,华润电力、中信产业基金、杭州锦江集团、上海复星医院投资(集团)有限公司、河南富星酒店有限公司等16家企业和郑煤集团进行了沟通洽谈,部分项目达成了初步合作意向。

郑煤集团董事长、党委书记王连海说:“引入战略投资者,发展混合所有制经济,有利于国有资本保值增值,有利于提高国有经济竞争力,有利于放大国有资本功能,我们会坚定不移地推进这项改革。”

今年6月,河南省深化国有企业改革工作会议召开后,郑煤集团紧紧抓住供给侧结构性改革的重大机遇,全面贯彻省委省政府深化国有工业企业改革重大决策,深入落实河南省省长陈润儿、副省长张维宁调研指导郑煤改革时的重要讲话精神,自我加压、主动作为,精心组织、规范推进改革各项工作。

郑煤集团的决策者认为,改革的核心在产权,不动产权的改革不是真改革。郑煤要想突出重围、焕发生机,就必须紧盯产权改革,敢于向社会吸引资本,敢于向市场重组整合,敢于向自己开刀、调整产权结构,真正走出一条产权多元、资本融合、运营有序的现代企业改革之路。

目前,集团清产核资、理顺产权关系、完善法人治理结构、加强企业内部监管、分离企业社会职能、化解过剩产能六项工作已经同时启动,分类改革、分块搞活、分级负责、分步实施的改革方案正稳步推进。

河南省社科院副院长丁同民认为,郑煤集团此举是一次有益的尝试和探索,能进一步优化资本融合、混合所有、产权多元的企业生产经营格局,有利于完善和形成有效制衡、运营高效的现代企业制度,对国有工业企业深化改革具有积极的借鉴意义。

 

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