今天上午，郑煤集团全面深化改革再出新举措，集团所属18家企业公开向社会抛出“橄榄枝”，吸引战略投资，完善股权结构，积极发展混合所有制经济，激发企业活力。

这18家企业既有煤田项目、煤矿基建项目，也有新兴产业项目、辅助产业项目，包括集团旗下西村煤矿、郑州光伏发电、中都饭店、郑煤集团总医院等企业。其中股份改造项目6个，合作建设项目5个，转让退出项目7个，都是郑煤集团的优质资产项目，具有良好的发展前景。

今天上午，华润电力、中信产业基金、杭州锦江集团、上海复星医院投资（集团）有限公司、河南富星酒店有限公司等16家企业和郑煤集团进行了沟通洽谈，部分项目达成了初步合作意向。

郑煤集团董事长、党委书记王连海说：“引入战略投资者，发展混合所有制经济，有利于国有资本保值增值，有利于提高国有经济竞争力，有利于放大国有资本功能，我们会坚定不移地推进这项改革。”

今年6月，河南省深化国有企业改革工作会议召开后，郑煤集团紧紧抓住供给侧结构性改革的重大机遇，全面贯彻省委省政府深化国有工业企业改革重大决策，深入落实河南省省长陈润儿、副省长张维宁调研指导郑煤改革时的重要讲话精神，自我加压、主动作为，精心组织、规范推进改革各项工作。

郑煤集团的决策者认为，改革的核心在产权，不动产权的改革不是真改革。郑煤要想突出重围、焕发生机，就必须紧盯产权改革，敢于向社会吸引资本，敢于向市场重组整合，敢于向自己开刀、调整产权结构，真正走出一条产权多元、资本融合、运营有序的现代企业改革之路。

目前，集团清产核资、理顺产权关系、完善法人治理结构、加强企业内部监管、分离企业社会职能、化解过剩产能六项工作已经同时启动，分类改革、分块搞活、分级负责、分步实施的改革方案正稳步推进。

河南省社科院副院长丁同民认为，郑煤集团此举是一次有益的尝试和探索，能进一步优化资本融合、混合所有、产权多元的企业生产经营格局，有利于完善和形成有效制衡、运营高效的现代企业制度，对国有工业企业深化改革具有积极的借鉴意义。