3月11日，河南省发展改革委党组成员、省能源局党组书记、局长夏兴到集团公司调研指导，集团公司党委书记、董事长于泽阳陪同调研。河南能源局副局长范磊、煤炭处处长王伟、一级调研员魏良，集团公司党委委员、副总经理邹山旺，副总经理邓文朴参加调研。

夏兴一行先后到新郑煤电公司调度指挥大厅、光伏停车场及新郑精煤公司光伏大道等地实地察看，全面了解矿井智能化建设进展和新能源项目布局与实施情况。夏兴对郑煤集团智能化建设及新能源项目建设取得的阶段性成效给予充分肯定。他指出，煤炭行业智能化是大势所趋，郑煤集团要持续深化技术革新，积极探索智能化建设新路径，着力打通数据“孤岛”，构建数字化智能联动体系。要充分运用大数据分析技术，精准掌握瓦斯、水灾等灾害规律，研究煤层气开发利用可行性，从源头破解治理难题，全力实现减人、提效、增安目标。

座谈会上，邹山旺、邓文朴分别就集团公司煤矿智能化建设工作和“风光储一体化”新能源产业发展情况进行专题汇报。

于泽阳对省能源局长期以来的关心支持表示感谢。他介绍，自股权划转郑州市管理以来，集团公司锚定“1511”目标规划和构建“1+3”产业布局战略任务，坚定不移抓好生产经营和转型发展各项工作，经济建设实现了质的有效提升和量的合理增长。面向“十五五”，集团公司正全力实施“3215”目标规划和“1+3+N”产业目标战略任务，将坚定走好“主业突出专业化、资本运作市场化、链接发展融合化”等道路，奋力开创高质量发展新局面。针对当前发展诉求，于泽阳重点汇报了内蒙古浩沁煤田项目的工作进展。作为集团公司做强做优煤炭主业的重点项目，该项目目前已与京能集团达成合作意向，恳请省能源局在资源盘活和项目开发建设中给予更多支持，助力集团公司实现煤炭主业接续，创造更多经得起实践检验的改革发展成果。

夏兴对郑煤集团近年来取得的工作成效给予高度评价，对企业“十五五”期间新能源的布局规划寄予厚望。在客观分析当前煤炭行业发展趋势后，夏兴提出三点要求：一是增强危机意识，对标提质增效。要紧扣国家“双碳”战略，认清电力增量新趋势，统筹好煤炭存量保供与绿色转型。要对标省外先进矿井，找准差距，以智能化改造推动传统产业提质增效。二是盘活优质资源，做强煤炭主业。要加快推进与京能集团的合作，积极盘活内蒙古浩沁煤田资源，解决煤炭主业接续问题，筑牢安全生产“压舱石”。三是积极布局新能源，构建综合能源体系。要全面摸清企业新能源发展基础，充分利用土地资源，统筹推进源网荷储项目建设。不仅要立足自身负荷保障，还要同步规划增量配电网，拓展对外服务能力，依托自身数智优势，将新能源产业打造成为新的效益增长极，全面提升企业价值和核心竞争力。

夏兴强调，希望郑煤集团系统梳理矿井相关数据资源，支持省能源局完善数据体系建设，通过建塑大数据模型打通数据壁垒，为全省“数据矿山”建设提供坚实支撑。同时表示，河南省能源局将严格落实省委、省政府部署，做好各项服务保障工作，助力郑煤集团在“十五五”期间打造成为保障全省能源安全、推动绿色转型的骨干能源企业。

河南能源局相关人员，集团公司生产管理部、郑州永耀绿色能源、西乌珠穆沁旗郑煤能源公司及新郑煤电公司领导班子和有关人员参加上述活动。