硕果盈枝辞旧岁，豪情满怀启新程。1月30日，郑煤集团公司十届一次职代会、郑州煤电公司五届一次职代会暨2026年工作会、表彰会在集团公司总部召开。大会全面总结“十四五”时期发展成效，系统部署“十五五”目标任务，动员全体干部职工锚定“3215”目标规划和构建“1＋3＋N”产业布局战略任务，坚定信心、接续奋斗，扎实推动经济高质量发展，奋力开创集团公司“十五五”高质量发展崭新局面。

大会主席团常务执行主席于泽阳、刘君、宋晓伟、邹山旺、张海洋、余乐峰、李卫峰、陈剑锋、陈广金、邓文朴、郭金陵在主席台前排就座。集团公司十届一次职代会应到代表253人，实到253人，郑州煤电公司五届一次职代会应到代表164人，实到164人，均符合法定人数。

上午8时30分，大会在雄壮的国歌声中隆重开幕。集团公司党委委员、副总经理、工会主席张海洋主持会议。

集团公司党委副书记、总经理刘君作了题为《全面贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想 锚定“十五五”战略发展目标 接续奋斗 开新图强 为奋力谱写中原大地推进中国式现代化新篇章贡献郑煤力量》的经理层工作报告。报告全面总结了2025年的各项工作和“十四五”期间的主要成就。过去一年，集团公司锚定“1511”目标规划和构建“1＋3”产业布局战略任务，坚定不移推动高质量发展，经济运行总体平稳，基本实现“十四五”规划主要目标。主要做了六方面工作：安全管理纵深高效；能源产业做强做优；经营管控提质增效；三新产业锐意进取；内部改革走深走实；党的建设聚势赋能。

报告明确了“十五五”时期集团公司发展的目标规划是“3215”，即：到2030年，高质量发展取得实质性进展，经济增长和产业结构调整迈上新的水平，煤炭产能达到3000万吨以上，营业收入超过200亿元，利税超过15亿元。产业布局是“1＋3＋N”，即：在“1”上，继续巩固煤炭产业主体地位与推动“源网荷储”一体化发展统一起来，做强做优能源产业；在“3”上，继续发展壮大新型建筑施工业、新型地产服务业、新兴智能制造业，推动“三新”产业协同共进；在“N”上,充分发挥集团公司区位优势、技术优势、人才优势，整合重组现有产业资源，大力发展煤炭生产服务业、物流贸易服务业、文旅酒店服务业等产业，同时积极融入省市发展新格局，利用市属国有资本平台，加大资本运作和产业链整合力度，发展未来相关产业，追“高”逐“新”催生新质生产力。为实现上述目标，突出抓好十二个方面工作。

2026年工作总体要求是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，贯彻党中央和省市经济工作会议精神，聚焦“3215”目标规划和构建“1＋3＋N”产业布局战略任务，完整准确全面贯彻新发展理念，坚持稳中求进工作总基调，以推动高质量发展为主题，以改革创新为根本动力，以增进职工民生福祉为根本目的，以全面从严治党为根本保障，积极主动融入省市发展新格局，防风险、扬优势、补短板、强保障，推动经济实现质的有效提升和量的合理增长，保持企业和谐稳定，努力实现“十五五”良好开局，为奋力谱写中原大地推进中国式现代化新篇章贡献更大力量。

重点做好五个方面工作：坚持绿色高效，抓优能源产业，推动发展基石向“质”提升；坚持勇往直前，抓优三新产业，推动发展支撑向“进”图强；坚持精耕细作，抓好经营管控，推动发展质效向“高”突破；坚持系统稳健，抓深改革创新，推动发展效能向“新”进阶；坚持嵌入中心，抓强党的建设，推动发展保障向“效”赋能。

会上，集团公司党委委员、安监局局长李卫峰作《郑煤集团公司安全工作报告》，郑州煤电公司总经理郭金陵作《郑煤集团公司“十五五”发展规划说明》。

下午3时，集团公司党委副书记宋晓伟主持第二次全体会议。

集团公司职工代表审议通过了集团公司经理层工作报告决议草案、集团公司安全工作报告决议草案、《郑煤集团公司“十五五”发展规划》决议草案、集团公司职代会工作报告决议草案、集团公司财务预决算报告决议草案、集团公司2025年业务招待费开支情况报告决议草案、集团公司劳动规章制度（修订版）决议草案、集团公司参加郑州市总工会“工会二次医保”互助保障活动升级版意见决议草案、集团公司《集体合同》《工资专项集体合同》和《女职工特殊权益保护专项集体合同》决议草案以及集团公司第十届职工代表大会各专门工作委员会设置及成员名单决议草案。

郑州煤电公司职工代表审议通过了郑州煤电公司各项报告决议草案。

集团公司党委委员、副总经理邹山旺宣读《关于表彰2025年度集团公司劳动模范、先进集体和先进个人的决定》。在欢快的乐曲声中，集团公司领导为劳动模范、先进单位（部室）、先进基层党委代表以及2023—2025年度“三无六型”示范班组和“金牌”班组长等颁发荣誉证书和奖牌。劳动模范代表、杨河煤业黄继展宣读大会《倡议书》，向广大职工发出倡议。先进单位代表、集团公司副总工程师、新郑煤电公司党委书记、董事长、总经理郑付亮，先进基层党委代表、祥隆公司党委书记陈辉作经验交流发言。

会上，党委书记、董事长于泽阳与总经理刘君签订了集团公司2026年经营目标责任书；总经理刘君与有关单位负责同志签订了单位2026年经营目标责任书；党委书记、董事长于泽阳与党委委员、副总经理、工会主席张海洋签订《郑煤集团公司<集体合同>》。

集团公司党委书记、董事长于泽阳作总结讲话。在回顾“十四五”时期集团公司取得的发展成效时指出，过去五年，集团公司锚定“1511”目标规划和“1＋3”产业布局战略任务，实现了管理体制的有序转换、内部改革的不断深化、债务风险的有效化解、产业发展的有力突破，提升了安全稳定的管控能力、煤炭生产的科技实力、经济发展的运行质量，塑造了党建工作的全新体系、风清气正的浓厚氛围、以人为本的企业文化，在改革重生中有质有效实现了“活下来、好起来”，为开启“十五五”新征程奠定了坚实基础。肯定成绩的同时，于泽阳从“洞察宏观‘大势’，抢抓战略机遇；立足自身实际，找准自身优劣；瞄准突破‘重点’，明确主攻方向”三个方面综合考量，科学谋划“十五五”时期重点任务，提出“锚定一个战略、做到两个牢记、坚持三条道路、创造四个价值、抓实五个重点”的工作思路。

锚定一个战略：要锚定“3215”目标规划和构建“1＋3＋N”产业布局战略任务，以历史主动精神克难关、战风险、迎挑战，奋力开拓高质量发展新空间、开创高质量发展新局面。

做到两个牢记：牢记集团公司底子薄、基础差；牢记坚定不移强改革、攀高峰。

坚持三条道路：主业突出专业化道路、资本运作市场化道路、链接发展融合化道路。

创造四个价值：政治价值、经济价值、创新价值、民生价值。

抓实五个重点：筑牢安全生产“压舱石”、激活提质增效“源动力”、下活深化改革“一盘棋”、布好转型发展“关键子”、锚定党的建设“定盘星”。

于泽阳要求，集团公司上下必须坚定发扬“钉钉子”务实重干精神，在精准与高效中提升工作质量。要把准方向，不折不扣贯彻落实中央、省委和市委的决策部署，锚定“3215”目标规划和构建“1＋3＋N”产业布局战略任务，拿出跃马扬鞭的勇气，激发万马奔腾的活力，保持马不停蹄的干劲，踔厉奋发、勇毅前行，一起奋斗、共同打拼。要抓住关键，深入研究生产经营规律，加强动态效益测算及生产方案优化，着力做好“提质增效、转型发展、攻坚克难”三篇文章。要深入开展降本增效攻坚行动，强化“十条红线”执行力，集中起一切力量千方百计开源节流、节支增收、挖潜增效。要提升能力。各级干部是推动决策部署实践转化的关键性要素，必须具备深厚的理论知识和扎实的工作能力。要提升学习能力、调查研究能力、创新能力、破局能力、科学决策能力、应急处突能力，成为推动高质量发展的行家里手、内行领导。要久久为功，立足于本职岗位，在生产经营各个环节、改革发展方方面面，从点滴做起，切实抓好每一天、走好每一步、干好每件事，将“3215”目标规划和构建“1＋3＋N”产业布局蓝图绘到底。

于泽阳强调，谋事致广大、落实尽精微，志坚笃行远、奋楫谱新篇。我们要更加紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围，坚定信心、乘势而上，努力实现今年各项发展目标任务，确保“十五五”开好局、起好步，为奋力谱写中原大地推进中国式现代化新篇章贡献郑煤力量。

下午6时，大会完成各项议程，在《国际歌》中胜利闭幕。