“2023年仅剩下30多天，决战当前，只要稍有松懈就会退回原点、跌入谷底，让前期付出的一切努力付诸东流。我们必须常怀敬畏之心，常念律己之道，常思岗位之责，打通安全管理最后一米。”这是11月份下旬以来，杨河煤业公司负责人反复强调的一段话。

在最后冲刺阶段，杨河煤业公司围绕年终安全决战目标，牢牢把握“稳中求进 以进为促”主基调，始终坚持“生命至上、安全第一”的思想不动摇,在安全宣教上精确引导，在安全管理上精准发力、在隐患排查上精心细致，进一步压紧压实安全生产主体责任，全面夯实安全发展根基，为矿井持续安全高效发展保驾护航。

宣教走心   安全入心

“安”字当头，“全”字保身，安全宣教工作必须挺在前列。该公司充分利用班前会、职工会、收工会等时间，组织干部职工认真学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述及及上级关于安全生产一系列指示精神，学规章制度、学安全知识、学操作规程，不断提升职工安全意识，切实筑牢安全思想防线。组织宣讲员深入基层区队、车间、岗位，结合内外部形势，用通俗易懂的语言，讲清打好年底安全攻坚战的极端重要性，讲清公司、区队、科室保障四季度安全生产具体措施，叮嘱大家要“一切围绕安全发展转，一切围绕安全发展干”。积极发挥优秀班组长、技术大拿等先进人物典型示范引领作用，采取交流座谈、经验分享等形式，现场分享各类安全“绝招”和现场作业要点等，引导职工深刻认识违章的严重危害，自觉规范行为，按章操作，进一步凝聚“人民至上、生命至上”思想共识，力争实现职工从“要我安全”到“我要安全”的转变。

下到一线　沉出担当

“下井带班，责任重大，重要点对安全薄弱地点多‘光顾’，对习惯‘取巧’的人员多‘关心’。”杨河煤业公司一名中层管理人员介介绍说。

安全管理的核心在现场。各级领导干部是各项工作任务落实的“总指挥”，该公司严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求，牢牢抓住管理人员这一关键，紧紧扭住责任落实这个“牛鼻子”，切实拧紧安全生产责任链。针对年底职工思想不稳定、精力易分散的实际情况，要求各系统分管领导、部门组织所属区队开展一次谈心对话活动，及时掌握干部职工思想动态。督促科队长、班组长等管理人员履职尽责，用习总书记“打铁还需自身硬”的标准严格要求自己，以实际行动给职工做出榜样。职工三班倒，班班有领导。井下是困难较多、情况复杂、矛盾突出的地方。为了保证领导干部带班时间不少于8个小时，与职工同下同上，要求各级管理人员带班前必须全面了解井下各施工作业现场、出勤人员等情况，入井后带头深入一线，深入现场，加强生产现场、重点区域和薄弱环节的检查巡视，帮助解决实际问题，促进安全生产，真正做到“进入现场”时“不走过场”。

重拳出击　从严治理

“我们以深度‘体检’的方式，开展安全隐患专项检查，狠抓现场‘三违’行为，坚决把风险管控挺在隐患前面，把隐患排查治理挺在事故前面，真正让安全隐患无处‘遁形’。”杨河煤业公司安全质量科科长说。

俗话说，绳在细处断，冰在薄处裂，万分之一的疏忽，很可能带来极大的安全隐患。年末岁尾，该公司瞄准安全生产“零”目标，保持松不得、虚不得、粗不得”的思想警觉，紧盯安全薄弱环节的安全措施落实和安全责任落实，组织安全质量科、安全检查大队等业务部门，开展“拉网式”“地毯式”“全覆盖”不留死角的隐患大排查，重点检查井下各系统、采掘头面、重点工程、现场标准化以及重点岗位、工种的上岗情况，把人、机、物的安全隐患消灭在萌芽状态。

战鼓声声响，使命催人急。在受地质条件限制而异常艰辛的安全管理道路上，杨河煤业公司全体干部职工攻坚克难、摧城拔寨，向着完成全年安全生产“零”目标铿锵奋进，奋力书写安全发展新篇章。