根据省委“能力作风建设年”工作安排，1月6日，集团公司召开“能力作风建设年”工作动员部署会议。会议的主要任务是：学习贯彻习近平总书记关于干部能力作风建设的重要论述，落实全省开展“能力作风建设年”活动安排部署，结合集团公司当前面临的形势任务，对集团公司作风建设和干部队伍建设进行再检视、再巩固、再提升，动员全体干部职工进一步提升能力、锻造作风，增强谋求发展的自觉性和执行力，全力以赴实现各项工作新突破，推动集团公司平稳健康发展迈上新台阶，以优异成绩为党的二十大献礼。集团公司领导李崇、任守忠、程海宏、王思鹏、杨治国、刘君、于泽阳、邹山旺、姜群义、张海洋出席会议。

会上，集团公司党委委员、纪委书记程海宏宣读了《郑煤集团公司开展“能力作风建设年”活动实施方案》。实施方案明确提出，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，着眼实现第二个百年奋斗目标，贯彻落实习近平总书记关于增强“八项本领”、提升“七种能力”和加强作风建设的重大要求，坚持以党建“第一责任”引领和保障发展“第一要务”，忠实传承党的光荣传统和优良作风，大力弘扬大别山精神、焦裕禄精神、红旗渠精神，强化思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练，切实把省第十一次党代会精神落细落实，锚定“两个确保”、实施“十大战略”，落实好集团公司“十四五”发展规划和2022年各项目标任务，持续巩固“实事求是、勇于担当、清正廉洁、团结和谐”的工作作风，推动党员干部持续锻造加快郑煤高质量发展的过硬本领，凝聚起全员推动郑煤高质量发展的强大力量，为确保高质量建设现代化河南、确保高水平实现现代化河南贡献郑煤力量，以优异成绩向党的二十大献礼。

为确保集团公司“能力作风建设年”活动扎实有效开展，成立以集团公司党委书记、董事长李崇为组长，集团公司总经理任守忠、纪委书记程海宏为副组长的活动领导小组。领导小组下设办公室，并成立综合协调组、改革创新组、工作推进组、督导提升组、专业培训组、新闻宣传组。“能力作风建设年”活动在集团公司全体党员干部中开展，以各级领导干部为重点，实施步骤分为三个阶段，第一阶段：提高认识、找准问题，2022年1月完成。第二阶段：攻坚克难、落地见效，2022年2月至7月完成。第三阶段：总结经验、建章立制，2022年8月至9月完成。该活动2021年12月开始，2022年9月基本结束。实施方案对集团公司开展“能力作风建设年”工作进行了安排，明确了目标任务和主要措施等。

就如何开展好 “能力作风建设年”工作，集团公司党委书记、董事长李崇提出四点要求：

一是站位大局、深化认识，增强开展“能力作风建设年”活动的自觉性。开展“能力作风建设年”工作是深入贯彻习近平总书记关于能力作风建设重要论述的具体行动，是贯彻落实省委重大决策部署的必然要求，是推动集团公司实现更高质量发展的内在需要。省委提出2022年作为全省的“能力作风建设年”，为集团公司实现党员干部能力再提升、作风再转变提供了难得的契机，是对我们4年多来的作风建设、领导班子和干部队伍建设效果的再检视、再巩固、再提升。通过“能力作风建设年”活动，突出目标导向、问题导向、结果导向，看一看我们在落实部署、战略谋划、科学决策、狠抓落实等方面能力上的差距，比一比在调查研究、服务职工、清正廉洁、务实干事等方面作风上的不足，强化思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练，做到在破解发展难题、改革难题、转型难题、民生难题等瓶颈制约上有思路、有招数、有创新、有突破，努力推动集团公司各项工作有新起色、迈上新台阶，为全省经济社会发展贡献郑煤力量。

二是注重实效、再接再厉，打好能力作风建设持久战。集团公司要做好政治引领能力提升，坚决做到“两个维护”，提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力；做好推动工作能力提升，要善于学习、善于思考、善于调研、善于总结；做好破解难题能力提升，要实施主业接替攻坚、发展转型攻坚、改革创新攻坚、 风险化解攻坚；做好服务职工能力提升，要让职工有更多的获得感，注意倾听职工群众的所想、所思、所盼，关注困难职工生活，关心关注职工利益诉求，让职工真切感受、真正享受到企业发展的成果，让职工有更多的成就感。开展劳动模范、郑煤大工匠、郑煤好员工等评选活动，实施职工技能提升工程，开展经常性职工技术比武、技能大赛和劳动竞赛，鼓励引导职工成为各自岗位上的行家里手。要让职工有更多的归属感，健全以职工代表大会为基本形式的民主管理制度，倾听职工群众对企业发展和工作提升的意见建议，充分汲取和集中广大职工的智慧力量，真正把全心全意依靠职工办企业落到实处。

三是巩固提升、突出重点，努力取得能力作风建设新成效。作风建设永远在路上，作风建设没有“休止符”，只有“进行曲”。要在担当作为上检视作风建设成效。各单位、各部门要深入开展不担当不作为问题专项治理，鼓励引导党员干部做到事不避难、义不逃责，勇于担苦、敢于担难，甘于担难、善于担险，在推动郑煤高质量发展中砥砺新担当、展现新作为；要在工作实绩上检视作风建设成效。作风建设必须融入到党的建设、安全生产、经营管理、改革攻坚、转型发展等各项具体工作中去，以工作实绩检验作风建设成效；要在清正廉洁上检视作风建设成效。集团公司要通过此次能力作风建设年活动，综合运用全方位监督手段，持续开展治庸治懒、治贪防腐行为治理，对职工反映强烈的具体问题要高度重视、紧盯不放，坚决打击与职工争利的不正之风。

四是加强领导、精心部署，确保活动达到预期目的。坚持以上率下，集团公司两级党委要切实担负起主体责任，突出领导带头效果，发挥示范引领作用，一级做给一级看，一级带着一级干，层层抓好落实；注重工作衔接，深化作风建设年工作成果，拓展作风建设“‘严、准、细、实、快，韧、容、创、学、廉’，‘担当、和谐’”十四字要求内涵、领导班子和干部队伍建设成果，一以贯之常抓不懈，一以贯之贯彻落实；突出结果导向，要聚焦问题，牢固树立结果导向、目标导向，全面查找思想、作风、能力等方面存在的短板弱项，切实担当作为，狠抓工作落实，把活动的开展成效放到落实全年工作任务来检验，放到实现集团公司“十四五”目标来检验，放到实现集团公司平稳健康发展来检验，重结果、看成果、见效果，切实提高工作效率和工作质量；强化氛围营造。各单位各部门要立即行动，把全体干部职工动员起来，加大工作力度，深入开展解读阐释、经验推广、选树典型等工作，开展特色鲜明、形式多样的宣传活动，把工作成效宣传好、展示好，把好的做法挖掘好、交流好，倡导锻造作风、能力提升，激发集团公司上上下下干事创业的积极性、主动性。

集团公司党委副书记、总经理任守忠主持会议。他要求，各单位、各部门要统一思想，提高认识。把思想和行动统一到省委和集团公司党委的安排部署上来，切实聚焦“提升能力、锻造作风、实干立身、争先出彩”活动主题，进一步提升能力、锻造作风，确保“能力作风建设年”活动取得实实在在的成效；加强领导，统筹落实。各单位党组织和机关部门负责人要发挥好示范引领作用，强化责任落实，精心组织推动，紧密结合工作职责任务，查找瓶颈障碍，精准施策、奋力攻坚；广大党员干部要全面查找能力作风方面存在的短板弱项，深刻反思、切实整改，持续发扬“实事求是、勇于担当、清正廉洁、团结和谐”的优良作风；融入中心，服务大局。能力作风建设只有进行时，没有休止符。要锚定省委“两个确保”奋斗目标，围绕实施“十大战略”，切实加强党的建设，夯实安全根基，提高生产质量，持续深化改革。

任守忠强调，再有不到一个月的时间，就是农历新年了，从目前来看，疫情防控压力依然很大，各单位要引起足够重视，真正把疫情防控各项措施落实落细落到位，统筹推进安全生产、经营管理各项工作，进一步巩固和谐稳定的良好局面，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

会议以视频的形式召开，煤炭中心班子成员、副总师，各单位党政正职，机关部门负责人，集团公司“能力作风建设年”活动领导小组办公室有关人员分别在分会场参加了会议。