年末将至，为切实抓好安全生产工作，新郑煤电公司围绕“风险防控”工作主线，以细之又细、实之又实的作风多点发力，瞄准目标狠抓落实，确保年底安全收官。

严把思想关。利用各种会议及各种宣传媒介加大安全宣教，使全体员工认清当前安全生产形势，树牢“安全第一”思想，形成浓厚的安全舆论氛围。

严把现场关。狠抓现场管理，要求各级领导干部盯紧安全生产薄弱地点、薄弱环节、薄弱时段和薄弱人群。强化安全包保，按照“分级负责，层层包保”的管理要求，严格检查到位，努力打赢安全生产攻坚战。

严把隐患关。开展安全大检查，重点对“一通三防”、机电管理设备、防治水、顶板管理及地面的安全整治工作进行排查，对排查发现的问题实行闭环管理，落实责任，及时整改，不留隐患。加大“三违”查处力度，加强对“安全不放心人员”的排查、帮教，消除人带来的不安全因素。

严把问责关。严格执行安全隐患问责制。对思想松、纪律松、管理松，安全责任不落实造成不良后果的，严肃处理。实行重大隐患“一票否决”制度，严格落实各级各岗位的安全生产主体责任，从源头上堵塞漏洞，把各类安全隐患消灭在萌芽状态。