4月15日上午，集团公司在供电处三楼召开一季度经济运行、经理层办公暨安全会议。集团公司领导及煤炭中心领导王思鹏、杨治国、刘君、于泽阳、邹山旺等出席会议。公司副总经理王思鹏主持会议。

新郑煤电公司、郑新公司、杨河煤业、超化煤矿、白坪煤业、告成煤矿、大平煤矿等单位负责人以及安全监察局、生产管理部、财务资产部、改革发展管理部等部门负责人参加会议。

参会的单位和部门汇报了一季度工作完成情况、存在问题、下步重点工作打算和需要协调解决的问题。公司领导邹山旺、于泽阳、杨治国分别结合自己分管的工作进行了安排。煤炭中心主任刘君通报了一季度经济活动，全面安排二季度重点工作。

王思鹏强调，要全面学习贯彻落实4月8日习近平总书记在中共中央政治局常委会上的重要讲话，李克强总理近期重要指示精神，树牢红线意识和底线思维，突出安全生产主体责任，严防各类生产安全事故发生。越是在疫情防控的关键时刻、在复工复产的紧要关头，越要抓好安全生产，抓好瓦斯和水害防治工作。严格领导值班带班制度，推进完善双重体系建设，雨季“三防”工作要早着手、早检查、早准备，确保安全度汛。兼并重组矿井要做到可防可控。抓好矿井的生产接替，掌握矿井的动态安全情况。要全力推进智能矿山、智能工厂建设步伐，逐步实现自动化、智能化作业，以科技促进企业安全发展。加强煤炭销售工作，要主动走出去，巩固老用户，开发新客户，力争煤价不下滑，保证煤款回收不拖欠。做好“僵尸企业”处置的后续工作。为矿井服务的地面单位要结合自己工作实际，及时了解掌握矿井的动态安全情况、掌握市场信息，做到工作提前谋划、主动作为。总之，我们要在去年“基础建设年”取得一定成绩的基础上，继续做好今年“巩固提高年”的各项工作，推进郑煤集团实现安全发展、高质量发展。