为深入推进“安全生产月”活动走深走实，全面夯实安全生产基层基础，提升班组精细化管理水平，6月27日，集团公司在中都饭店召开2026年“安全生产月”班组建设典型案例交流汇报会。集团公司总经理刘君，党委委员、副总经理、工会主席张海洋，河南省总工会干部学校党委书记、校长曹永全，郑州市能源生物医药工会主席齐愉、郑州市煤管中心总工程师高杰出席会议。

张海洋在致辞中指出，班组是企业安全生产的前沿阵地，班组长是现场安全管控的“顶梁柱”。集团公司工会始终立足服务生产大局、服务企业发展、服务职工群众的核心职能，将班组建设作为筑牢安全防线、凝聚职工合力的关键抓手。针对下一步工作，张海洋要求各级工会，要坚持以人为本，推动职工思想引导和情绪关怀工作进班组、进岗位，真正形成“互相提醒、互相照应、互相监督”的安全共同体。要注重技能传承，大力推动班组层面的“师带徒”和技能传承工作，鼓励老师傅把"绝活"传下来，激励年轻人把新知识、新技术带进来。要强化典型引领，树立鲜明导向，让更多扎根一线的优秀班组长有荣誉、有实惠、有奔头，充分调动一线班组干事创业的积极性、主动性。

本次交流会聚焦生产实操、现场管控、降本增效、人才培育等核心领域，8名优秀班组长代表立足岗位实际，分享了贴合一线、务实管用的班组管理经验。会议设置互动问答与专家点评环节，班组长代表现场答疑解惑，行业专家逐一点评案例亮点、指出提升方向，为全员搭建了互学互鉴、共促提升的优质平台。

曹永全在总结点评中对本次交流会成效给予充分肯定。他表示，本次分享案例接地气、可复制、易推广，对提升企业安全管理质效、优化生产运营模式具有重要借鉴意义。他强调，班组建设是产业工人队伍建设改革落地基层的关键载体，各单位要将产改工作深度融入班组建设全过程、职工成长全周期。各级工会要持续深耕基层、服务职工，深挖基层创新潜力，凝聚一线奋进力量。同时，要建立班组经验常态化交流机制，扩大先进样板辐射效应，深化校企协同育人模式，将优秀基层案例转化为教学资源，打造行业可复制、可推广的班组管理标杆。

刘君作总结讲话，并围绕抓实班组建设、筑牢安全根基提出三点工作要求。一是提高政治站位，深刻认识班组建设的极端重要性。要始终坚守“人民至上、生命至上”，践行“三个一切、三个可以”安全理念，聚焦班组这一安全管理的核心单元，全面激活班组自主管理能力。紧扣“安全生产月”工作部署，常态化开展隐患排查、强化应急处置能力，切实实现“人人讲安全、个个会应急”。二是发扬先进典型，切实深化班组建设。本次交流案例各有特色，针对性强、时效性足，各单位要认真学习、互相借鉴、对标转化，抓实队伍选育、现场管控、创新创效、人才培育、人文关怀五项提升，让先进经验扎根基层、落地见效。三是压实各级责任，推动班组建设常态长效。各单位各部门管理人员要凝聚工作合力，持续深化“三无六型”班组建设，构建全员齐抓共管的工作格局。要扎实推进典型指引，打造本单位特色班组管理模式，常态化开展常态化开展经验交流。要紧扣安全生产月活动主题，全面开展岗位风险隐患大排查，常态化组织班组应急演练，全方位筑牢安全生产屏障。

刘君强调，安全无小事，班组守底线。要持续深化班组建设，严抓班组、严管现场、严堵漏洞，坚决防范各类安全事故，以坚实的班组安全根基保障集团安全生产形势持续稳定向好，为实现集团公司“3215”目标规划作出新的更大贡献。

集团公司相关职能部室、基层单位相关负责人，及一线班组长、骨干员工代表参加会议。