为深入推进“解放思想·推动高质量发展”大讨论活动走深走实，进一步补齐经营管理短板、提升企业运营质效，5月15日，集团公司在郑州总部召开经营管理工作座谈会，以思想解放破局提质，以精细管理赋能高质量发展。集团公司领导于泽阳、刘君、张海洋、余乐峰出席会议。

会上，供销公司、杨河煤业公司、祥隆公司、新郑精煤公司、新郑煤电公司、金苑置业公司、机电设备管理中心等基层单位紧扣会议主题，结合经营管理工作实际进行交流发言。各单位重点围绕集团公司及本单位经营管理中的薄弱环节，加强管理的务实举措及提质增效的意见建议畅所欲言、深入交流。集团公司领导及相关职能部门负责人就研讨问题现场予以回应。

党委书记、董事长于泽阳在总结讲话中肯定本次座谈会取得的研讨成效，就持续强化集团公司经营管理、推动高质量发展提出三点明确要求。一是持续深化思想解放，以思想破冰引领发展突围。本次座谈会是一次抛砖引玉、凝聚共识的思想动员会，通过集中交流研讨，进一步打开了解放思想的“总闸门”。全体干部职工要立足本次座谈成果，结合岗位职能持续深研细思、对标检视，坚决破除思维定势与路径依赖，深入查摆经营管理、改革攻坚、工作落实中的堵点难点与短板弱项，深挖问题根源、找准破题方向、细化应对举措，真正以思想大解放推动理念大更新、质效大提升。二是抓实问题闭环整改，以成果转化赋能管理升级。针对本次座谈会征集的问题诉求、意见建议，各相关部室要主动认领、扛起责任。由集团办公室牵头，全面梳理汇总，并结合前期基层调研收集的各类问题，系统归类、分项梳理、建立台账。对归集梳理的问题，要逐项组织专题研讨、精准分析研判，制定针对性解决方案，切实把座谈成果和调研意见转化为优化经营管理流程、完善管控体系、提升运营质效的具体举措，以问题整改的实际成效推动集团公司经营管理水平全面提质升级。三是强化执行落地见效，以担当作为夯实发展根基。要紧扣集团公司年度改革发展目标任务，将践行正确政绩观、深化解放思想大讨论与提升经营质效深度融合，持续强化作风建设与执行力建设，以钉钉子精神推动各项决策部署落地落细。要层层压实工作责任、细化工作举措、强化跟踪问效，切实把思想共识转化为干事创业的行动自觉，推动集团公司整体管理效能与经营质量实现有效提升。

于泽阳强调，要始终绷紧安全稳定这根弦，高度重视极端天气应对防范工作，从严从细落实雨季“三防”各项举措，坚决守住安全生产红线底线。要严格贯彻落实集团公司信访问题综合治理攻坚化解工作会议精神，压紧压实维稳工作责任，全力维护企业和谐稳定发展大局，为集团公司高质量发展提供坚实保障。

集团公司各经营管理部门相关负责人，各基层单位从事经营管理工作的人员代表参加座谈。