5月8日，集团公司总经理刘君主持召开总经理办公会、安全办公会。会议深入学习贯彻习近平总书记关于湖南长沙浏阳市一烟花厂爆炸事故重要指示精神，全面落实国家矿山安全监察局工作要求及河南省煤矿安全警示教育会议精神，系统总结4月份安全生产经营工作，安排下一阶段重点任务。集团公司领导邹山旺、张海洋、余乐峰、李卫峰、陈广金、郭金陵出席会议。

会议专题传达上级关于安全生产的工作要求，持续压实全链条安全管控责任。集团公司安监局局长李卫峰领学了习近平总书记关于湖南长沙浏阳市一烟花厂爆炸事故重要指示精神，传达了国家矿山安全监察局局长黄锦生就学习领会贯彻习近平总书记重要指示精神，深刻吸取事故教训提出的具体工作要求，以及河南省副省长李涛、国家矿山安全监察局河南局局长杨洪光、省工信厅副厅长孙永民在全省煤矿安全警示教育会议上的讲话精神。会议要求，要全面贯彻落实上级安全工作部署，深刻吸取事故教训，扎实做好风险辨识管控和隐患排查治理。各单位要坚决杜绝麻痹思想与侥幸心理，层层压实安全生产主体责任，矿长牵头开展全覆盖排查整治，聚焦易引发群死群伤的重点领域、关键设施和关键工序，抓实消防安全、高风险作业管控、郑新公司隐蔽作业地点排查、工作面专项整治及超化煤矿回收阶段安全监管等重点工作，坚决守住安全红线底线。

会上，郑州煤电公司总经理郭金陵就强化专项资金规范使用和基层单位招投标管理提出明确要求。总工程师陈广金强调要扎实推进长探长掘，提升科技研发资金归集效能，从严从细抓好水害防治，坚决防范水害事故。总会计师、郑州煤电公司董事长余乐峰传达了《郑煤集团公司关于低效资产盘活实施方案》，要求各单位提高政治站位、压实工作责任、强化督导问效，严格按照时间节点推进资产盘活落地。副总经理、工会主席张海洋就法务及内部审计工作作出风险提示，要求筑牢法律风险防线，持续夯实管理基础、堵塞管理漏洞、防范经营与从业风险。副总经理邹山旺要求各单位优化生产组织、平衡投入产出、提升生产效率，全力以赴增产增效。

刘君围绕形势研判、安全管控、生产经营三大任务，对下一阶段工作提出明确要求。一是全面客观辩证地总结当前工作。近年来，集团公司在煤炭与非煤板块都取得了长足发展，生产组织、经营管理、部门管理均有明显进步。在肯定成绩的同时，也要清醒认识到地质条件复杂、产能释放不足等现实问题，全员要进一步统一思想、凝聚共识、补足短板，以实干担当助力集团公司稳健发展。二是从严从实抓好安全生产工作。要坚决贯彻落实上级安全部署，深刻认清当前严峻复杂的安全形势，强化安全管理、加大追责问责力度；各级负责人要亲力亲为、靠前指挥，层层传导压力、抓实全过程管控；紧盯安全管理“最先一米”部署与“最后一米”落地，将“实事求是、务实笃行”贯穿生产全流程；持续强化郑新公司规范化管理，全力推进重点企业摘帽工作；正确处理安全与生产的辩证关系，以高水平安全保障高质量生产。三是全力以赴攻坚生产经营目标。矿井单位要严格执行各项部署，强化生产组织管理，尽快扭转经营被动局面；规范专项资金使用，推行月度集中会审常态化机制，严抓招投标全流程管理，为安全高效生产提供坚实资金保障；抢抓煤炭市场回暖机遇，纵深推进减亏治亏、降本增效，有效缓解资金压力；非煤企业要解放思想、主动作为，紧盯年度目标任务攻坚突破，为集团公司营收增长贡献更大力量。

会上，杨河煤业公司、告成煤矿作了表态发言。有关部门通报了4月份安全工作和开掘接替会战进展情况。

集团公司副总师，机关各部门、直管矿井、郑新公司、地面各单位负责人及兼并重组矿井矿长参加会议。