编者按

深入开展“解放思想？推动高质量发展”大讨论活动，是集团公司党委立足全局、着眼长远作出的重要部署，是以思想破冰引领发展突围、破解瓶颈制约、加速转型升级的关键抓手。连日来，集团公司党委书记、董事长于泽阳带头深入锦源建设公司、万合公司、祥隆公司、铁路运输分公司等单位，围绕大讨论活动、改革发展及难点问题开展专题调研督导，以上率下推动思想大解放、观念大转变、行动大突围。在集团党委统筹指导下，各级党组织精心组织、周密部署，广大干部职工深学细悟、凝心笃行，以全新面貌和昂扬姿态，持续汇聚建设新郑煤、建功“十五五”的磅礴力量，推动集团高质量发展不断取得新进展。

为全面呈现大讨论活动开展情况及基层干群反响，集团微信公众号特开设【解放思想？推动高质量发展】专栏，分设“思想破冰？奋勇争先”“行动突围？担当实干”“聚力攻坚？创新创效”三个宣传板块。即日起推出“思想破冰？奋勇争先”板块，刊发集团公司政工部向基层单位党政负责人的约稿文章，以典型引路、示范促学，进一步凝聚共识、深化成效，推动大讨论活动走深走实、见行见效，为集团公司高质量发展注入源源不断的思想动力与实践活力。

告成煤矿党委副书记 副矿长（主持工作） 张力友

集团公司党委深入开展“解放思想·推动高质量发展”大讨论活动，是锚定“3215”目标规划、构建“1+3+N”产业布局的关键之举，更是破解发展难题、激发内生动力的务实之策。作为集团公司主力矿井之一，告成煤矿始终坚持实事求是、真抓实干工作导向，立足发展实际，将狠抓落实、务求实效贯穿发展全过程。我们以“六个破除、六个树立”为标尺，深入检视短板、精准对标提升，以思想大解放推动观念大更新、作风大转变、发展大跨越，奋力闯出矿井高质量发展的崭新路径。

破除“等靠要”思想，以“闯”的精神开拓奋进

面对矿井地质条件复杂、矿压显现、断层较多、瓦斯治理任务较重等客观实际，我们在主动破题、超前谋划上仍有不足，运用新理念、新举措破解发展难题的力度有待加强。

开拓奋进，是主动作为、事在人为的精神状态。条件是可以改变的，工作是干出来的，前途是闯出来的。面对煤质差问题，我们强化采、装、运、选、储全流程管控；面对矿压大挑战，我们优化支护设计、严抓工程质量；面对瓦斯治理难题，我们革新抽采工艺、提升抽采效能。近阶段，我们组织召开了一系列技术研讨会，一项项商讨攻坚举措，持续强化“办法总比困难多”的攻坚理念。目前，25111工作面顺利试生产，23021接替工作面有序掘进，“开拓号”TBM盾构机成功下线，盾构机进驻项目正全速推进。实践证明，真正的开拓者，并非身处顺境，而是在困难面前不低头、不服输，敢于啃硬骨头、涉险滩。我们坚信，没有跨不过的坎，只有过不完的关。只要树牢开拓奋进意识，就定能在逆境中打开局面、在挑战中赢得先机。

破除“庸懒散”现象，以“干”的作风提质增效

推动告成煤矿高质量发展，队伍作风与执行效能是关建支撑。我们坚持把作风建设摆在突出位置，针对干部职工队伍建设中存在的问题，多次召开反思剖析会，推动班子成员、科室、区队逐一对照检查，开展严肃认真的批评与自我批评。今年，我们纵深推进“严纪律、转作风、提效能”专项行动，着力提升工作效能、强化服务意识，持续优化队伍作风状态，提振干事创业精气神。

提质增效，是尊崇工匠精神、追求极致标准的工作态度。 这要求我们干每一项工作都要精益求精，每一个环节都要严丝合缝。我们全面推行岗位标准化作业流程，严格落实《锚网索现场抽查制度》、《掘进工程验收管理规定》，对各项工作定任务、定时限、定标准，引导干部职工干标准活、做放心人。我们开展“规程措施落实月”活动，着力解决规程措施与现场管理“两张皮”等突出问题。大力弘扬“真”文化，念好“真”字诀，坚持实事求是干工作、抓落实、解难题、定措施。唯有把工作标准立起来、质量要求严起来，才能真正做到干一件、成一件、件件过硬。

破除“粗放式”思维，以“精”的追求精准发力

立足矿井发展全局，反观自身工作，粗放式管理的惯性思维依然存在。尤其在地质研判、工程建设、成本管控等关键环节，精准谋划的深度、精细管控的力度、精益管理的精度仍有差距，管理质效有待全面提升。

精准发力，是坚持实事求是、有的放矢的实践路径。 这要求我们把问题症结找准找实，把措施定细定准。我们深化精准地质勘探，安排专人专责收集分析防突钻孔资料，对异常区域及时加密探测，为工作面安全高效回采筑牢技术根基。我们优化支护设计，在煤巷掘进全面推广锚网索支护，在开拓工程和扩修巷道普及锚索补强、软岩注浆技术，坚决杜绝巷道返修。我们开展“精准落实”专项督查，制定《重点工作落实监督实施方案》，对落实不力、问题反复的典型案例强化督导问责。我们聚焦成本精益管控，将成本管控贯穿安全、生产、经营全环节，严抓材料、电力、劳务费等可控成本，扩大自制加工范围，深挖内部潜力。精准是有效前提，有效是突破关键，唯有精准发力，方能实现有效突破。

破除“固化型”观念，以“融”的视野向外求进

面对智能化、机械化发展新趋势，我们在新技术、新装备、新工艺的学习应用上思路仍需拓宽，主动对标先进、学习借鉴、借势发力的意识仍需增强。

向外求进，是开放包容、博采众长的格局胸襟。我们大力推进新装备使用，新设备到矿后，要求厂家开展从原理、操作到故障诊断的全覆盖培训，组建技术攻关小组，签订维保协议，确保实现“敢用、会用、能修好”。我们坚持“走出去、请进来”，组织业务部门、工程技术人员外出交流学习，对标先进补短板。我们深化对外合作，聚力降本增效，实现矿井利益最大化。唯有敞开胸怀、向外求进，方能让矿井发展活力充分涌流。

破除“急功近利”心态，以“恒”的韧劲久久为功

在基础管理与长远谋划上，我们仍存在重当前、轻长远的倾向，对巷道支护、地质勘探、采掘接替等打基础、利长远的工作，持续用力、久久为功的韧劲仍需强化。

久久为功，是功成不必在我、功成必定有我的境界担当。我们系统谋划矿井“十五五”发展规划，重新编排采掘接替计划，严格按节点组织施工，确保采面接替预留3-5个月富余时间，力争2030年实现33采区投产、矿井达产目标。我们优化“效益导向”考核机制，调整成本、利润等指标在月度考核中的权重。久久为功绝非消极等待，而是保持战略定力、持续精准发力，不急躁、不折腾、不懈怠。唯有以恒心守初心、以韧劲干事业，才能创造出经得起历史和实践检验的发展业绩。

破除“各自为战”现象，以“同”的格局同频共振

当前，全矿整体干事创业氛围浓厚，但统筹联动、协作配合还存在短板，党建引领作用发挥还不够充分，与安全生产、经营管理等中心工作结合不够紧密、融合不够深入，联系服务职工、凝聚队伍合力的平台载体，仍需进一步丰富完善。

同频共振，是心往一处想、劲往一处使的强大合力。我们深入建塑“家”文化，引导全矿树立“一盘棋”思想，营造班子团结协作、科室协调联动、区队互助支持、干群一心的和谐氛围。我们推动党建与中心工作深度融合，深化“书记”项目和“党建+”工程，设立“党建+安全生产”“党建+降本增效”等重点攻坚项目，由矿领导挂帅、党支部书记领办。我们坚持以职工为中心，大力开展凝心聚力活动，办好民生实事，切实增强职工归属感。唯有同频，才能产生合力；唯有共振，才能放大效能。

解放思想永无止境，高质量发展任重道远。告成煤矿将以此次大讨论活动为契机，始终坚守实事求是工作准则，永葆真抓实干奋进姿态，以刀刃向内的勇气补齐短板弱项，以钉钉子精神狠抓工作落实，切实把思想解放成果转化为推动安全生产、提质增效、改革创新的实际成效，奋力谱写告成煤矿安全、高效、可持续发展新篇章，为集团公司实现“3215”目标规划、构建“1+3+N”产业布局贡献告成力量！