7月31日，集团公司党委书记、董事长于泽阳到白坪煤业公司，就深入贯彻中央八项规定精神学习教育开展情况及安全生产、经营管理等工作进行调研。

座谈会上，于泽阳听取了白坪煤业公司关于安全生产、经营指标、采掘接替等工作汇报，深入了解矿井近三年产量规划及当前重点工作推进情况，同时与参会人员围绕生产组织优化、技术改造、队伍建设等问题进行探讨交流。

于泽阳充分肯定了白坪煤业公司近年来的发展实效。他指出，公司取得的各项成果凝聚着全体干部职工的智慧和汗水，也展现了大家良好的精神风貌。面对当前严峻的经济形势，于泽阳强调，要进一步提高认识，统一思想，牢固树立“主人翁”意识，始终保持清醒头脑，坚持问题导向，以刀刃向内的勇气持续提升管理水平，以务实重干的作风凝聚强大合力，以更加饱满的热情投身到干事创业实践中去。

针对下一步工作重点，于泽阳要求：一是强化党建引领。党建是工作的核心与引领，更是破解难题的“法宝”。要深入贯彻落实中央八项规定精神，扎实推进"1366"党建工作体系建设，推动党建工作与安全生产、经营管理等中心工作深度融合，确保体系落地见效、赋能发展。二是筑牢安全防线。安全生产是一切工作的前提。要高度重视雨季“三防”工作，完善应急预案，明确处置流程与责任分工，切实提升快速响应和应急处置能力，全方位确保安全生产形势稳定。三是科学组织生产。要坚持可持续发展理念，统筹当前生产与长远规划，优化采掘接续方案，合理安排进度，坚决杜绝为短期利益“断臂求生”，确保矿井持续稳定生产。四是加强队伍建设。科学推进队伍扩编缩编：扩编方面，着力培育专业化施工队伍，强化技能培训；缩编及资源整合方面，优化人力资源优化配置，提升整体用工效率，确保队伍稳定。五是深化降本增效。建立全员成本管控体系，细化成本核算与指标分解，压紧压实管控主体责任。重点加强物资采购、库存管理、能耗管控等关键环节的成本控制，全方位实现降本增效。六是注重民生保障。密切关注职工思想动态，畅通诉求反映渠道，建立常态化沟通机制，及时回应职工急难愁盼。通过改善工作生活环境、丰富精神文化等举措，切实增强职工归属感，为企业高质量发展注入持久动力。

集团公司生产管理部、政工部、综合办公室、郑州煤电财务资产部相关负责人参加调研。