7月30日，集团公司总经理刘君到大平煤矿，就矿井安全生产、采掘接替、技改项目等重点工作推进情况进行调研。

在座谈会上，刘君听取了大平煤矿关于安全生产、采掘接替、技术改造等方面的工作汇报，并与参会人员围绕生产组织优化、采掘接替等关键问题进行深入交流。

针对下一步工作重点，刘君提出五点要求：一是提高站位，压实责任。要统一思想、转变作风，认清当前安全生产形势，树立发展信心，严格落实安全生产责任，抓实抓细安全生产，确保矿井稳定运行。二是优化管理，降本增效。科学调配劳动用工，合理优化井下采掘队伍结构，压缩非生产性人员，减少外委队伍使用，提高生产效率，降低运营成本。三是科学规划，确保接续。统筹谋划生产布局，强化采掘衔接管理，优化劳动组织，确保矿井均衡稳定生产。四是严控质量，夯实基础。加强现场管理及过程管控，严格执行技术措施，持续提升安全生产标准化水平，确保采掘工程质量，筑牢安全发展根基。五是解放思想，创新突破。打破传统思维束缚，积极探索新技术、新工艺、新方法，以创新驱动破解发展难题，推动矿井高质量发展。  

刘君强调，大平煤矿要坚决贯彻落实集团公司决策部署，紧盯全年目标任务，强化执行落实，确保安全生产和稳产高效，为集团公司高质量发展作出更大贡献。