6月29日，由郑煤集团主办的郑州区域煤矿瓦斯抽采“三化一工程”现场会在告成矿召开。河南煤监局党组成员、总工程师张振普，郑州分局局长胡瑜，相关处室、各应急管理局负责人，郑煤集团领导王思鹏、邹山旺以及郑煤集团生产矿井、郑州区域煤炭企业总经理、矿长、总工程师、分管防突的副矿长等参加了会议。     

告成矿介绍了经验。近年来，告成矿提高瓦斯治理站位，提升瓦斯治理理念，明确瓦斯治理目标，完成了“三个转变”，即由顺层预抽煤层瓦斯向穿层预抽煤层瓦斯转变，由条带消突向区段消突转变，由治得住向治得好、治得快转变。采取了六项措施，一是抓思想认识，注重学习提高。二是抓制度建设，注重标准细化。三是抓环节管理，注重过程管控。四是抓技术创新，注重效率效果。五是抓装备投入，注重系统保障。六是抓效果考核，注重政策激励。实现了五个提升，矿井采掘效能提升，瓦斯治理效果提升，瓦斯治理效率提升，矿井安全保障能力提升，矿井绿色可持续发展能力提升。      

集团公司副总经理王思鹏在讲话中说，近年来，郑煤集团高度重视瓦斯治理工作，坚持采用底抽巷、穿层钻孔治理煤巷条带及工作面瓦斯;积极与科研机构合作，开展瓦斯治理技术攻关，在中高压水力冲孔、割缝等方面取得了一定成效，逐步探索出一条切合郑煤实际的瓦斯治理路径。告成矿地质条件复杂，瓦斯治理难度大，在“三化一工程”建设上，行动早、力度大、工作实，取得了初步成效。希望通过此次现场会，共同学习、交流、探讨，推动瓦斯治理共同提升，为河南煤矿安全生产形势持续向好发展做出积极贡献。 

胡瑜提出三点要求，一是深刻认识瓦斯抽采“三化一工程”建设的重要意义。二是正视“三化一工程”建设过程中存在的差距与问题。树立瓦斯治理理念上有差距。执行瓦斯治理政策上有差距。落实瓦斯治理措施上有差距。实施“三化一工程”管理上有差距。提升瓦斯治理装备上有差距。三是如何向告成煤矿学“三化一工程”建设。一学工作站位，二学制度建设，三学过程管控，四学技术创新，五学装备投入，六学考核激励。胡瑜强调，各区域煤与瓦斯突出矿井在学习告成煤矿瓦斯抽采“三化一工程”建设的基础上，要结合自身实际情况，制定切实可行瓦斯抽采“三化一工程”建设方案，向标杆看齐，正视问题、迎难而上，深入扎实推进“三化一工程”建设，确保区域煤矿安全生产形势持续稳定向好！    

 张振普指出，告成煤矿短时间内就将25041上底抽巷打造成了郑州区域首条“三化一工程”示范巷道，说明郑煤集团和告成矿在瓦斯防治方面做了大量工作，效果显著，值得学习借鉴。张振普对下步瓦斯抽采“三化一工程”建设提出四点要求，一是提高认识，转变观念，切实做到“五个一律”。瓦斯抽采“五个一律”已经写入河南煤矿安全专项行动三年规划。二是落实责任，加强考核，做到刚制度、硬执行。抓住董事长、矿长、总工程师、班组长等关键少数，层层传递压力，将瓦斯防治责任分解落实到各个层级和各个岗位，做到“真考核，真兑现”。三是多措并举，持续推进“三化一工程”建设，推广告成矿的先进经验，不断推进瓦斯治理工作上台阶。四是部门联动、定期通报、强力推进，以典型带路，外学九里山、内学告成矿，为推进全省煤矿安全形势持续稳定向好做出新的更大的贡献。    

相关单位介绍了瓦斯抽采“三化一工程”新产品、新技术。部分矿井围绕瓦斯抽采“三化一工程”建设发言。与会人员在会前深入告成矿井下25041上底抽巷进行现场观摩，升井后还观看了新设备、新材料展示。