8月11日，集团公司在新郑煤电公司召开7月份总经理安全办公会暨2026年1-7月份反“三违”工作会。会议深入贯彻落实国家矿山安全监察局和河南省工信厅近期关于矿山安全生产突出问题整治的工作部署，强调要深刻吸取各类煤矿事故教训，全面复盘各单位反“三违”工作成效与不足，精准部署下一阶段安全生产重点任务，坚决防范零打碎敲事故，全力保障集团公司安全生产形势持续稳定向好。集团公司领导刘君、张海洋、李卫峰、陈广金、郭金陵出席会议，安监局局长李卫峰主持会议。

会上，安全监察局通报了集团公司2021至2025年生产安全事故整体情况，以及2026年1-7月份各单位反“三违”工作推进落实情况。新郑煤电公司、白坪煤业公司、杨河煤业公司、芦沟煤矿、锦源建设公司分别围绕本单位反“三违”工作开展情况、典型做法及取得成效作交流发言。

李卫峰传达了国家矿山安全监察局《关于开展矿山安全生产突出问题整治的通知》及河南省工信厅《关于印发全省煤矿安全生产突出问题整治工作方案的通知》等文件精神，并结合集团公司1-7月份反“三违”工作实际，深入剖析当前存在的短板不足，明确下一阶段工作重点。他强调，要坚持实事求是、履职尽责，以反“三违”工作为抓手，严格落实安全生产“抓早、抓小、从严、从实”要求，坚决守牢安全生产红线底线。

总经理刘君在总结讲话中指出，安全是集团公司生存发展的根本基础。当前安全生产形势严峻复杂，全体干部职工要进一步统一思想、坚定信心，时刻绷紧安全弦，深刻汲取各类事故教训，常态化抓实抓细反“三违”管理，以安全稳定护航集团公司高质量发展再上新台阶。

针对下一步安全生产及反“三违”工作，刘君提出四点明确要求：一是全面正确认识“三违”管理。要认清“三违”行为的危害性，明确反“三违”工作的核心目标，正视其客观存在的现实，打破固有管理思维，层层压实各级管理人员责任，以严、细、实的标准推进反“三违”常态化治理。二是强化安全培训和警示教育。创新多元化安全培训与警示教育模式，依托真实事故案例开展针对性警示教育，坚决杜绝形式主义，切实提升全员安全防范意识和应急处置能力。三是持之以恒推进反“三违”工作。持续统一干部职工思想，保持反“三违”高压态势，做到常抓不懈、久久为功，引导职工养成规范作业的良好习惯。四是多措并举提升安全管理水平。反“三违”不能简单以罚代管，要主动对标先进，坚持严管厚爱相结合，通过互保联保、亲情帮教、“三违”罚款返还机制等有效举措，切实提升反“三违”工作实效。

刘君强调，全体干部职工要抢抓当前有利时机，进一步统一思想、真抓实干，严格落实安全生产管理各项举措，全面提升安全管理水平，有序推进后五个月生产经营工作，为集团公司实现“3215”目标规划和构建“1+3+N”产业布局战略目标筑牢坚实的安全发展根基。

集团公司相关部室负责人，各直管矿井矿长、安全副矿长、安监科长，郑新公司、锦源建设公司、矿山工程公司、万合公司及祥隆公司等单位相关负责人参加会议。