编者按

深入开展“解放思想？推动高质量发展”大讨论活动，是集团公司党委立足全局、着眼长远作出的重要部署，是以思想破冰引领发展突围、破解瓶颈制约、加速转型升级的关键抓手。在集团党委统筹指导下，各级党组织精心组织、周密部署，广大干部职工深学细悟、凝心笃行，以全新面貌和昂扬姿态，持续汇聚建设新郑煤、建功“十五五”的磅礴力量，推动集团高质量发展不断取得新进展。

新郑精煤公司党委书记 董事长 总经理  张宏权

集团公司党委立足全局、着眼长远，部署开展“解放思想·推动高质量发展”大讨论活动，开展此次大讨论是破解瓶颈制约、加速转型升级的关键之举，更是推动集团公司高质量发展不断取得新进展的动力之源。新郑精煤公司党委坚决贯彻、迅速行动，将大讨论活动作为今年一项重要工作来抓。上半年，我们经历了原煤煤质急剧恶化的严峻考验，生产近乎停滞，利润连续亏损，公司面临前所未有的生存压力。在这生死存亡的关键时刻，大讨论活动如一场及时雨，为我们廓清了思想迷雾、指明了突围方向、注入了奋进力量。

思想先破冰 行动才能突围

面对精煤产率大幅下滑、成本飙升、利润亏损的困局。

最大的危险不是困难本身，而是面对困难时的思想僵化与精神懈怠。通过深入学习集团公司相关会议精神，系统领会大讨论活动的核心要义，我深刻认识到，越是困难时期，越要发挥党委“把方向、管大局、保落实”的领导作用，越要用好解放思想这个“总开关”。集团公司正处于推进转型升级、迈向高质量发展的新阶段，对各项工作提出了更高要求。这场大讨论更具有特殊的现实针对性和紧迫性。煤质变化带来的挑战，表面上是资源条件的问题，深层次上则暴露出我们的思想观念还存在与高质量发展不相适应的思维定式和路径依赖。如果不能用新理念破除旧藩篱、用新思维引领新发展，则会在困难面前止步不前、在挑战面前束手无策。

思想碰撞才能产生智慧火花，充分讨论才能形成统一意志。在公司党委组织的专题大讨论中，生产技术、财务经营、销售等各部门直面痛点、各抒己见。讨论中，有同志提出“既然煤质不可洗，不如暂停生产等待好转”，也有同志认为“坐等只会错失良机，必须主动想办法找出路”。正是在这种不同观点的交锋中，我们逐步廓清了认识，敢于跳出固有思维定式，用辩证的眼光看待困难，用创新的思维破解难题，用市场的办法应对挑战。

把想法变成办法 把讨论转化为行动

大讨论不能止于“说”，关键要落到“干”上。我们首先确立了一条铁律：凡是重大决策，必须先调研、再动手，绝不能凭经验拍板。围绕原煤可洗性，我们前后做了大量扎实的调研工作——横向对比兄弟矿井的煤样数据，跨厂区调配试洗，跟踪外部洗煤厂使用同样原煤的实际生产情况，还通过间隔性试生产不断积累一手数据。几个月下来，对原煤的“家底”总算彻底摸清了，也为下一步精准施策打好了扎实基础。

有了数据支撑，我们的讨论焦点很快从“能不能洗”转向“怎么破局”。经过反复测算和多方研判，形成了三个盘活方案：洗选工艺改造、外购原煤配洗、精煤配煤生产。这三个办法不是孤立的，而是互为补充、长短结合，既解决眼下燃眉之急，也为后续转型留出空间。方案出来了，大家心里有了底，闯劲干劲更足了。

与此同时，“过紧日子”不再是一句口号，而是变成了每个岗位的行动自觉。全面推行材料限额管控，建立领用台账和消耗分析的联动机制，不搞无计划领用；设备能自己修的绝不外委，能复用的绝不新购；生产组织上重新梳理流程，最大限度减少空载损耗。更重要的是，通过大讨论，职工们不只关注岗位工作，还学会了精打细算。节约，从制度约束慢慢成为大家的工作习惯。

解放思想没有终点 破局突围还在路上

下半年，煤质不可能一下子好转，产量和成本两座大山依然压在我们肩上。困难面前，思想上的坎已经迈过，行动上有了明确的方向路径，我们信心干劲十足。

政治引领上，公司党委会坚持“第一议题”制度，把学习教育与大讨论成果转化紧密结合起来，聚焦提产率、降介耗、稳灰分、控成本等关键指标，把党建工作优势真正体现到解决实际问题上。常态化开展形势任务教育，既讲清楚困难，也让大家看到希望，确保全体职工心往一处想、劲往一处使。

生产攻坚上，煤质波动导致的产率难题，是我们当前压倒一切的中心任务。由党员骨干带头组建技术攻关小组，持续跟踪矿井煤质变化趋势，完成二次浮选改造等项目。三个盘活方案的落地也在抓紧推进，配煤方案优化和洗选工艺革新尽快取得实质性突破，一步步恢复并提升产能。

成本管控上，我们把“党建+降本”活动做深做实，按“急需、暂缓、暂停”三类严格管控专项资金，确保每一分钱花在刀刃上。加大修旧利废、回收复用力度，从采购到回收全链条堵住漏洞，把吨煤加工费实实在在降下来。大讨论中形成的“算账”意识固化为长效机制，让节约理念融入每一个岗位、每一道工序。

队伍建设上，继续营造鼓励创新、宽容失败的氛围，保护大家攻坚克难的积极性。在大战大考中，把那些敢于担当、善于作为的同志放到关键岗位上锻炼。同时依托技改项目搭建实战平台，培养一批既懂理论又能实战的专业技术骨干。

凝心聚力上，越是困难时期，越要把职工的冷暖放在心上。各级党组织密切关注职工思想动态，做好心理疏导和人文关怀，健全诉求快速响应机制，及时解决职工反映的突出问题，把组织的温暖送到每一位职工心坎上。善于在大讨论中发现和培养先进典型，用身边人身边事激励大家奋勇争先。

志不求易者成，事不避难者进。新郑精煤公司以大讨论活动为新的起点，切实把思想上的破冰破局转化为攻坚克难的实际行动，以昂扬的斗志、务实的作风、过硬的本领，坚决打赢扭亏脱困攻坚战，为建设新郑煤、建功“十五五”贡献精煤力量！