为深入落实集团公司党委各项决策部署，加快推进文旅酒店板块改革整合，优化产业布局、激活发展动能，6月5日，集团公司文旅酒店板块业务重组动员会在中都饭店召开。会议全面启动文旅酒店板块业务整合工作，明确改革目标，部署重点任务，推动板块构建统一管理、统一运营、统一品牌的发展格局，实现资源共享、优势互补、协同发展，持续提升产业市场竞争力和品牌影响力。集团公司领导于泽阳、宋晓伟、张海洋出席会议。会议由集团公司党委副书记宋晓伟主持。

会上，集团公司党委委员、副总经理、工会主席张海洋宣读了《郑煤集团公司文旅酒店板块业务重组总体方案》。金苑置业、中都饭店等有关单位负责人分别作表态发言。

集团公司党委书记、董事长于泽阳作动员讲话。他指出，集团公司高度重视文旅酒店板块业务重组工作，本次会议既是推进集团公司文旅酒店板块业务深度重组、资源整合的部署会，更是凝心聚力、做强做优文旅酒店产业的动员会、誓师会。广大干部职工要进一步统一思想、凝聚共识，主动扛起岗位职责、担当作为，不折不扣、保质保量推动各项改革整合举措落地落细、见行见效。

就扎实推进下一阶段酒店文旅业务整合改革、提质发展工作，于泽阳提出三点要求：一是提高站位，充分认识整合重组的重大意义。集团公司立足长远、谋势布局、提质突围推进酒店文旅板块整合重组，是深化国企改革、推动产业转型发展的必然要求，是构建“1+3+N”产业布局的有力支撑，是提升酒店板块核心竞争力的关键举措，也是广大干部职工干事创业、赋能企业高质量发展、实现自我价值的重要契机，全体人员要深刻领会战略意图、精准把握，以高度的责任感和使命感抓好全面落实。二是系统谋划，全面提升整合重组的效益效率。要坚持问题导向、目标导向、结果导向有机统一，聚焦战略升级、管理提效、布局优化、业态提质四大维度，推动发展模式迭代升级，实现从分散运营向板块协同转变、多头管理向统一管控转变、点位零散向全域统筹转变、传统业态向品牌提升转变，切实以全方位变革激活内生动力、释放整合效能，真正实现资源聚合、优势互补、提质增效、品牌赋能，全力推动酒店文旅板块高质量发展。三是担当作为，抓实抓牢整合重组的具体工作。本次整合重组是一场改革攻坚仗、作风检验仗。要从“坚持党建引领，凝聚思想共识；强化担当作为，攻坚破解难题；加快重组步伐，务求工作实效；严守公开透明，公正规范运作”四个方面持续发力，坚决扛牢责任、真抓实干、协同发力、稳中求进，推动整合重组各项工作落地落细、走深走实。

于泽阳强调，改革重任在肩，实干成就未来。全体干部职工要统一思想、步调一致，以扎实举措抓实整合全流程各项工作，齐心协力攻坚克难，共同推动集团公司文旅酒店板块行稳致远、再创佳绩。

集团公司有关部门负责人，金苑置业、中都饭店、海南御景酒店及河医大制药厂等相关负责人及有关人员参加会议。