5月12日，集团公司党委书记、董事长于泽阳带队到郑新公司，就开展树立和践行正确政绩观学习教育，“解放思想·推动高质量发展”大讨论活动和郑新公司长远发展路径进行专题调研督导。集团公司副总经理邹山旺陪同调研。

座谈会上，于泽阳与郑新公司班子成员、中层干部、职工代表及青年大学生代表深入交流，详细了解公司经营现状、发展规划及需要集团协调解决的事项，全面梳理发展瓶颈与基层诉求，逐项研判破解思路，明确战略定位与重点任务，为郑新公司高质量发展指明方向。与会人员紧扣集团公司发展大局，立足郑新公司实际，围绕兼并重组矿井管理、安全风险防控、经营质效提升、人力资源优化等重点工作畅所欲言、建言献策，进一步凝聚起内抓管理强根基、外拓市场谋发展的思想共识与行动合力。

于泽阳对郑新公司近年来取得的工作成效和本次座谈成果给予充分肯定。结合集团公司“十五五”发展规划，于泽阳系统解读了“3215”战略目标和“1+3+N”产业布局的核心内涵，明确了郑新公司在集团公司发展全局中的战略定位。他指出，煤炭主业是集团公司生存发展的根基，郑新公司在利润贡献、风险防控、产业带动及市场拓展等方面发挥着不可替代的重要作用。特别是近年来，郑新公司领导班子凝心聚力、实干担当，团结带领全体干部职工攻坚克难、锐意进取，在安全管控、效益提升、规范运营、维护集团整体利益等方面贡献突出，是集团公司稳健发展的坚实支撑。

就郑新公司下一阶段重点工作，于泽阳提出四点要求。一是深化思想引领，狠抓工作落实。以“解放思想·推动高质量发展”大讨论为重要抓手，不折不扣落实上级及集团党委各项部署要求，坚持问题导向，深入查摆剖析，既要立行立改解决当下突出问题，也要系统谋划完善长效机制，以思想解放推动管理提升和改革突破。二是坚守安全底线，强化风险管控。要始终把安全生产摆在首位，统筹抓好安全生产整治、经营风险管控、债务管控、信访维稳等工作，紧扣重点企业“摘帽”任务，按照既定方案，强化管理，长短结合、标本兼治，牢牢守住安全发展底线。三是锚定战略定位，全力推动高质量发展。紧扣集团公司战略布局，科学编制发展规划，细化年度目标与实施路径，加快重点项目落地见效，稳步推进外部矿井托管拓展，以实实在在的发展成效支撑企业长远发展。四是从严管党治党，筑牢廉洁自律防线。严格落实全面从严治党要求，持之以恒正风肃纪，坚决纠治“四风”问题，各级管理人员要严于律己，认真履行“一岗双责”，着力营造风清气正、干事创业的良好政治生态。

调研期间，于泽阳对座谈中收集的意见建议及基层反映的难点问题逐一回应，强调全体干部职工要坚定发展信心，强化使命担当，牢牢把握战略机遇，统筹抓好内部提质与外部拓展，奋力开创高质量发展新局面，为集团公司全面实现“3215”战略目标、推动转型跨越发展作出新的更大贡献。

邹山旺就提升政治站位、强化安全管控、提升经营质效等方面工作提出具体要求。集团公司相关部室结合业务实际，分别提出针对性工作意见和建议。

集团公司生产管理部、安全监察局、综合办公室、财务资产部及政工部相关负责人，郑新公司班子成员、中层管理人员、职工代表及青年大学生代表参加座谈。