编者按

深入开展“解放思想？推动高质量发展”大讨论活动，是集团公司党委立足全局、着眼长远作出的重要部署，是以思想破冰引领发展突围、破解瓶颈制约、加速转型升级的关键抓手。连日来，集团公司党委书记、董事长于泽阳带头深入锦源建设公司、万合公司、祥隆公司、铁路运输分公司等单位，围绕大讨论活动、改革发展及难点问题开展专题调研督导，以上率下推动思想大解放、观念大转变、行动大突围。在集团党委统筹指导下，各级党组织精心组织、周密部署，广大干部职工深学细悟、凝心笃行，以全新面貌和昂扬姿态，持续汇聚建设新郑煤、建功“十五五”的磅礴力量，推动集团高质量发展不断取得新进展。

为全面呈现大讨论活动开展情况及基层干群反响，集团微信公众号特开设【解放思想？推动高质量发展】专栏，分设“思想破冰？奋勇争先”“行动突围？担当实干”“聚力攻坚？创新创效”三个宣传板块。即日起推出“思想破冰？奋勇争先”板块，刊发集团公司政工部向基层单位党政负责人的约稿文章，以典型引路、示范促学，进一步凝聚共识、深化成效，推动大讨论活动走深走实、见行见效，为集团公司高质量发展注入源源不断的思想动力与实践活力。

大平煤矿党委书记 矿长   黄永菲

这是一场涤荡思想的自我革命，这是一次聚力攻坚的实干出征。2026年是“十五五”规划谋篇布局的开局之年，是集团公司实施“3215”目标规划和构建“1+3+N”产业布局战略任务的开篇之年，更是大平煤矿破解资源接续难题、推动转型发展的关键一年。在这重要时间节点，集团公司党委部署开展“解放思想？推动高质量发展”大讨论活动，是破除思想桎梏、凝聚奋进力量的政治动员，是锚定目标任务、强化担当作为的关键举措，是攻克发展难题、开创转型新局的现实路径。大平煤矿紧扣“六个破除、六个树立”核心要求，以刀刃向内的勇气查摆短板、深挖根源，以笃行实干的担当破解瓶颈、提升质效，真正把思想解放的成果转化为安全生产、技改收官、稳产提质、精益管理的硬核举措，为集团公司“十五五”高质量发展开篇起步贡献大平力量。

问题查摆：以刀刃向内找准发展“堵点”

对照集团高质量发展要求，结合矿井安全生产、技改攻坚、经营管理、作风建设等工作实际，全面梳理、深刻剖析，当前突出问题集中体现在以下四个方面：

一是安全基础不够牢固，重大灾害治理精度不足。面对瓦斯、水害、顶板等多重灾害叠加，部分管理人员风险辨识不深、现场管控不严、措施执行不到位；瓦斯钻孔施工质量、抽采均衡性有待提升；机电运输隐患排查不彻底，本质安全水平需持续巩固。

二是技改生产不够高效，稳产保供压力较大。主副井工业场地煤柱开采项目进入收官冲刺阶段，混合斜井井底煤仓重点工程进度滞后，交叉施工协调难度大，影响联合试运转；对14101A工作面安装、14121工作面回采等工作组织不够精细有力，产能释放未做到高效、稳定。

三是经营管理不够精细，降本增效动力不足。成本管控未实现全员、全过程、全要素覆盖，材料使用、回收复用跟踪不精准不及时，修旧利废、节支降耗未形成长效机制；部分干部职工过“紧日子”思想不牢，非生产性支出管控不严，减亏增效任务艰巨。

四是思想作风不够过硬，担当落实存在差距。面对技改攻坚、采掘接替、灾害治理等多重任务，“功成不必在我、功成必定有我”的政绩观树得不牢，等靠要、畏难发愁思想依然存在；主动对接对标学习、内部挖潜意识不强；个别干部履职不力、拖沓应付，争先创优劲头不足。

我们以此次大讨论为契机，直面问题不回避、深挖根源不遮掩、靶向整改不松劲，真正以思想破冰破解发展困局，以实干担当补齐工作短板。

思想破冰：以理念更新激活发展“引擎”

思想是行动的先导，没有思想上的“破冰”与革新，就没有行动上的“破局”和突围。此次大讨论让我们打开了思想“总开关”，以思想大解放推动观念大更新、作风大转变、效能大提升。

坚持以学铸魂，筑牢思想根基。深入学习习近平总书记关于安全生产、国企改革、高质量发展重要论述，紧扣集团公司“十五五”战略部署与正确政绩观要求，通过党委理论学习中心组学习、专题研讨、一线宣讲等多种形式，推动党的创新理论入脑入心，引导干部职工提高政治站位、统一思想行动，切实把学习成果转化为干事创业、攻坚克难的强大动力。

坚持对标对表，明晰发展路径。牢固树立新发展理念，主动对标行业先进、对标集团要求，跳出固有思维，摒弃守成心态、打破路径依赖、激发创新活力，全面找准安全、生产、经营、党建等各领域提升方向，明确攻坚重点、细化落实举措，精准施策、久久为功，以新视角审视问题、新思路谋划工作、新举措推动落实。

坚持以上率下，凝聚奋进合力。矿领导班子带头解放思想、查摆问题、整改落实，深入一线察实情、听民意、解难题，广泛征求干部职工意见建议，以“关键少数”带动“绝大多数”，引导全矿干部职工牢固树立“一盘棋”思想，心往一处想、劲往一处使，以高度的思想共识汇聚起攻坚突破、奋勇争先的强大动能。

实干攻坚：以硬核举措突破发展“瓶颈”

解放思想重在实干、贵在实效。我们紧扣2026年目标任务，把大讨论成果转化为抓安全、攻技改、保生产、促提升的具体行动，以钉钉子精神抓落实、求突破，全力推动矿井各项工作提质增效、行稳致远。

坚守安全红线，筑牢本质安全屏障。把安全作为“天字号”工程，忠实践行“三个一切、三个可以”安全理念，健全全员安全生产责任制，压紧压实各级管控职责,构建横向到边、纵向到底的责任闭环。深化瓦斯、水害、顶板等重大灾害精准治理，坚持通风瓦斯日分析，常态化开展风险辨识和隐患排查治理，持续巩固一级安全生产标准化成果，以高水平安全保障高质量发展。

攻坚技改收官，释放稳产增效动能。将主副井工业场地煤柱开采项目作为“生命线工程”，紧盯井底煤仓、地面系统、井筒装备等重点工程，成立工作专班，每日调度、挂图作战、销号管理，全力破解交叉作业、工期紧张、工序衔接等难点问题，确保5月初完成联合试运转，9月底通过竣工验收，为矿井稳产增效提供坚实支撑。

优化生产组织，完成产量进尺任务。科学统筹14121工作面回采、14101A工作面投产各项工作。针对地质条件复杂区域，超前制定专项支护方案与灾害治理措施，持续优化采掘接替，稳步提升掘进单进水平；加快工作面安装调试，确保生产系统平稳衔接、高效转移，全力以赴完成年度原煤产量80万吨、掘进进尺2334米目标任务。

深化精益管理，打好降本增效硬仗。制定《大平煤矿减亏止亏实施方案》，树牢过“紧日子”思想，推行全面预算与成本精细化管控，将材料费、电费、修理费等关键指标分解到区队、班组、岗位，细化考核、靶向发力、精准管控。深化物资超市与“T+物资管理系统”应用，推进修旧利废、资产盘活，强化煤质全过程管控，以精益管理降成本、提效益。

党建引领：以过硬作风保障发展“行稳”

坚持党建引领，持续擦亮“党旗红？大平安”党建品牌，按照“1263”党建总思路，进一步激发基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，推动党建工作与中心工作深度融合、同频共振，以高质量党建引领保障高质量发展。

建强战斗堡垒，夯实基层基础。深化“五型”党支部创建，把支部建在生产一线、攻坚现场、关键岗位，设立党员责任区、示范岗、突击队，围绕技改工程、灾害治理、降本增效、安全生产等重点任务，开展“党建+”攻坚行动，切实把组织优势转化为发展优势，把组织活力转化为攻坚动力，让党支部成为凝聚力量、攻坚克难的坚强堡垒，让党员成为冲锋在前、担当作为的先锋模范。

锤炼过硬作风，强化担当作为。突出领导带头、以上率下，严格执行班子成员跟班带班制度，靠前指挥、盯守一线，做到问题在一线发现、矛盾在一线解决、工作在一线落实；健全督办考核机制，树立重实干、重实绩、重担当的鲜明导向，以严的纪律、实的作风、硬的举措保障决策落地见效。

坚守为民初心，共享发展成果。始终坚持以职工为中心的发展思想，聚焦职工急难愁盼，持续优化后勤服务保障，提前统筹14101A工作面投产期间办公区、“两堂一舍”搬迁，保障职工生产生活平稳有序，用心用情办好民生实事，不断增强职工获得感、幸福感、安全感，凝聚起上下同心、同向发力、共谋发展的磅礴力量。

思想解放永无止境，实干攻坚未有穷期。大平煤矿将以此次大讨论为新起点，持续解放思想、强化实干担当，在集团公司党委坚强领导下，锚定目标、奋勇争先，以思想破冰引领行动突围，以实干担当谱写发展新篇，为集团公司实现“3215”目标规划和构建“1+3+N”产业布局战略任务、推动“十五五”高质量发展作出新的更大贡献！