春节假期刚过，集团公司各单位迅速组织开展节后收心归位各项工作，多措并举筑牢节后安全生产防线。教育引导全体干部职工快速调整工作状态，走好开年第一步，全力以赴冲刺首季“开门红”。

新郑煤电公司坚持从井下现场管理发力，以零容忍态度压实安全责任、管控重大风险。公司召开专题安全办公会，坚持“1360”安全管理模式，提升灾害治理效能，推行全员“安全积分”考核，对重大事故隐患常态化研判、排查整改，实现动态清零。全矿井开展拉网式隐患排查，逐头逐面研判风险、靶向管控，重点区域与关键环节专人盯守。同时持续深化“四位一体”岗位标准化作业，强化后半班安全管控，构建全岗位、全方位、全过程风险防控体系，以严管严控保障矿井安全平稳开局。（姚保海）

白坪煤业公司层层动员、精准发力，推动干部职工快速从“节日状态”转入“工作模式”。通过召开收心部署会、班前会等形式，扎实开展“开工第一班”思想引领活动，严细排查“不放心人”，凝聚安全共管合力。针对节后易出现的松懈麻痹思想，公司组织事故警示教育、岗位风险描述抽查，引导职工严守规程、警钟长鸣。同时，对井下地面开展全覆盖安全大检查，紧盯“一通三防”、采掘、机电运输等关键领域，坚持隐患不排除不生产，以“时时放心不下”的责任感织密安全防护网。（张婉钰）

杨河煤业公司以收心“第一课”为抓手，引导职工调整状态、锚定目标，全力冲刺一季度“开门红”。各部门利用班前会、职工会深入解读职代会任务，凝聚思想共识；严格班前安全确认，重点排查情绪不稳、精神不佳、班前饮酒等人员，坚决杜绝不合格人员上岗。深化安全警示教育，通过案例剖析、安全讨论等形式，推动全员做到“人到岗、心到岗、责到岗”。开展拉网式、无死角隐患排查，聚焦顶板、机电、“一通三防”等环节，建立台账、闭环销号，将风险消灭在萌芽状态。（岳耀洁）

芦沟煤矿于2月20日召开2026年安全生产开工“第一课”，矿井负责人专题授课，要求全员认清安全严峻形势，严守复工复产与检修验收程序，全面排查隐患。会议强调，要深刻吸取事故教训，严查疲劳、酒后上岗及违章作业，强化“不放心人”排查；严抓责任落实与值班值守，确保管理人员在岗在位在状态。严格执行复工安全确认制，未验收或不合格者坚决不予复产，所有作业人员须经培训考试合格方可上岗。科学优化生产组织，精准研判致灾因素，强化安装回撤、密闭启封、动火等特殊作业全过程管控，同步抓好地面用电安全，以严标准、硬举措筑牢安全底线。（刘欣）

告成煤矿坚持思想引导、纪律督查、隐患排查“三管齐下”，从严抓实节后安全。拧紧思想“总开关”，通过召开收心会、管理人员包保班组，摸排疏导职工状态，强化警示教育，严治“三违”行为。绷紧纪律“高压线”，将作风建设与安全生产深度融合，成立督查组严治“慵懒散拖”，严查现场违章，抓实联保互保，形成全员监督、共守安全的浓厚氛围。织密安全“防护网”，聚焦关键环节开展拉网式排查，实行台账化管理、闭环式整改，确保排查无死角、整改无遗漏。（李伟花）

大平煤矿立足理念宣贯、警示教育、流程规范，上好节后安全第一课。牢固树立“培训不到位就是隐患”理念，利用班前会、职工会宣贯安全理念，学习重要论述与文件精神，筑牢思想根基。组织观看警示视频、剖析典型事故案例，引导职工举一反三、吸取教训。以模拟实操、现场讲解、“口袋书”等形式，抓实“四位一体”标准化作业培训，推广56个工种岗位标准化流程视频，推动职工熟练掌握操作规范，以标准化作业降低安全风险。（尹静 张慧晓）

郑新公司、万合公司、铁路运输分公司、新郑精煤公司、机电设备管理中心等单位也在春节后首个工作日召开收心会，号召全体干部职工以“开局即决战、起步即冲刺”的姿态收心归位。统筹安全生产与经营管理，严格落实全员安全生产责任制，全面开展复工隐患排查与设备环境检修维护，以严实举措筑牢复工复产安全防线。 （曹俊雨  李萌  张亚丽  周红伟 张泊迪）