2月26日，集团公司总经理刘君到金苑置业公司，就2026年生产经营重点任务及中长期发展规划等工作进行调研指导。集团公司副总经理、工会主席张海洋陪同调研。

刘君听取了金苑置业关于2026年工作总体思路、在建项目推进、存量资产盘活、降本增效落实及“十五五”规划编制等工作汇报。与会人员围绕细化全年工作举措，奋力实现首季“开门红”等重点工作进行深入交流。

结合集团公司整体发展布局和金苑置业发展实际，刘君对下一步重点工作提出明确要求：一是统一思想行动，坚决完成年度目标。要清醒认识当前行业形势与发展挑战，切实增强责任感、使命感和紧迫感，把思想和行动统一到集团公司党委决策部署上来，以坚定信心、务实作风、过硬举措，确保2026年各项经营指标刚性兑现、全面完成。二是立足长远发展，科学谋划“十五五”规划。要充分把握房地产行业开发周期长、布局影响远的特点，紧扣行业发展趋势与集团战略定位，系统谋划“十五五”期间发展方向、项目储备与业务模式，以科学规划引领企业稳健可持续发展。三是强化政治引领，确保步调高度一致。要始终与集团公司党委保持高度统一，坚决做到政令畅通、令行禁止，全面纠正执行偏差，确保集团公司各项决策部署不折不扣落实到项目建设、经营管理各环节、全过程，凝聚上下一心、协同发力的强大合力。四是建强领导班子，严守发展底线红线。要突出班子团结协作，着力打造政治坚定、能力突出、作风扎实的领导集体；坚持规范化、制度化管理，深刻查摆整改突出问题，严守安全生产、资金管控、廉洁从业等底线，为企业健康稳定发展提供坚强保障。五是坚持解放思想，勇于改革创新破局。要主动打破传统思维定势，在合法合规前提下积极探索营销模式、资产盘活、成本管控等方面新思路、新路径，以思想解放推动工作突破，切实破解发展难题、增强发展动能。六是狠抓工作落实，提前布局谋好新局。要强化工作计划性与执行力，扎实做好安全稳定各项工作，深化细化工作思路、压实工作责任、完善工作举措，确保节后迅速掀起大干快上热潮，为全年工作开好局、起好步。

刘君强调，金苑置业要坚决贯彻落实集团公司党委各项决策部署，坚持立足当前、着眼长远，在复杂严峻的经济形势下统一思想、凝聚共识、迎难而上，全力以赴完成2026年各项目标任务，为集团公司高质量发展作出更大贡献。

张海洋就准确把握产业发展方向、做强做优主营业务、盘活存量资产、有效防范经营风险、加快转型升级及加强领导班子建设等工作提出具体要求。

集团公司相关部门负责人及金苑置业领导班子成员参加座谈。