2025年，在集团公司战略引领与统筹部署下，大平煤矿全体干部职工坚定信念、锚定目标、攻坚克难，全力以赴抓安全、促生产、保进尺、提效益。全年完成原煤产量86.68万吨，完成计划的115.6%；掘进进尺5253米，完成计划的116.4%；商品煤发热量达到4480千卡/千克，完成计划的104%，核心指标均超额完成计划任务，为集团公司高质量发展注入强劲动力。

坚守安全底线 筑牢发展根基

安全是企业发展的生命线。大平煤矿始终将安全生产摆在首位，以“时时放心不下”的责任感，构建起全方位、多层次、立体化的安全管控体系。

　　针对绞车运行、重物起吊搬运、巷道开口施工等重点作业，严格落实特殊及异常作业报备制度，安排专人全程现场监督，从严从实加强过程管控，确保风险全程受控。持续推进一级安全生产标准化建设，巩固已有创建成果，2025年共验收达标项目98个。成立机电运输工作专班与救护队督查专班，聚焦矿井关键环节、重点岗位和高风险区域，进一步强化现场作业管控。严格执行《反“三违”管理规定》《停头停面停设备管理办法》等，建立健全奖优罚劣的常态化安全考核机制。同时，持续增强职工安全意识，全年组织观看事故警示教育片1855场次，累计参与6.4万余人次；全年排查整改各类隐患4752条，整改完成率100%，为矿井稳产提质构筑了坚实的安全屏障。

优化生产组织 提升单进水平

产量是企业效益的基础。大平煤矿紧紧围绕“提产增效”目标，科学组织生产，合理调配资源，充分释放产能，确保生产效率稳步提升。

　　2025年，大平煤矿先后对21采区、14采区进行优化改造，科学规划生产系统，理顺生产布局，为产能释放奠定坚实基础。按计划顺利完成14121综采工作面安装，实现煤机自动截割、支架自动移架，保障矿井采掘接替有序推进，大幅提升矿井智能化水平。聚焦掘进效率提升，制定快速掘进实施方案，14141底抽巷创下月单进120米的岩巷炮掘新纪录；14101A煤巷掘进工作面实现月单进212米，有效缓解了采掘接替压力。强化技术管理，针对地质条件变化、过老巷等复杂情况，及时研判并采取专项支护措施，保障工程安全质量。科学编排采掘接替计划与矿井中长期规划，明确关键线路，推动采掘作业高效衔接、有序推进。

聚焦煤质提升 擦亮质量名片

质量是企业创效的核心。大平煤矿坚持“提质增效、以质取胜”理念，建立健全全流程煤质管控体系。

　　从源头把控，优化采煤工艺，严格落实“分采分运、分层开采”制度，杜绝矸石混入；加强工作面支护管理，减少顶板垮落对煤质的影响。在过程管控上，在运输、筛分、洗选等环节增设除杂设备，安排专人巡检，及时清理杂物；建立煤质动态监测机制，每日对原煤、商品煤进行采样化验，精准掌握煤质变化情况，实时调整生产参数。抓责任落实，将煤质指标分解到区队、班组、个人，纳入绩效考核体系，形成“人人抓煤质、事事讲煤质”的良好氛围，确保商品煤质量稳定达标，赢得客户一致好评，为企业拓展市场、提升效益筑牢质量根基。

强化党建引领 激发工作活力

党建是企业发展的动力源泉。大平煤矿坚持党建引领，推动党建与生产经营深度融合，持续开展“五型党支部”创建，组织“党员身边无‘三违’”“党员亮身份”等活动，充分发挥党员先锋模范作用。

　　扎实开展“我为群众办实事”实践活动，在井下安装单轨吊，提高运输效率；夏季高温期间，在食堂增设空调，为户外岗位搭建凉棚；定期组织劳模、女职工健康体检，将企业关怀落到实处。加强企业文化建设，开展安全生产月、廉政宣传教育月等活动，筑牢思想防线；举办第十八届职工技术比武、“庆国庆·展风采”篮球比赛等，展现职工锐意进取、奋发有为的精神风貌。2025年，职工吴亚敏荣获全煤系统“新时代最美矿工”称号；短视频《曙光》荣获郑州市总工会首届职工心理短视频大赛一等奖；在郑煤集团芦沟煤矿“互助保障杯”职工乒乓球比赛中荣获团体第五名。这些成绩充分彰显了大平煤矿职工团结拼搏、积极向上的良好风貌。

　　潮平岸阔催人进，风正扬帆正当时。2025年，大平煤矿在企业发展史上写下了务实奋进的一页。2026年，站在新发展起点上，大平煤矿将继续秉承实干担当、砥砺奋进的优良传统，在安全生产、稳产提质、创新发展上持续用力，以更高昂的斗志、更扎实的作风、更有力的举措，奋力谱写矿井发展新篇章，为集团公司高质量发展贡献坚实的“大平力量”！