潮涌煤海千帆竞，奋楫笃行万象新。澎湃激荡的新时代潮流中，集团公司一路劈风斩浪，一路凯歌高奏，在能源保供主阵地扛牢使命担当，在经济发展主战场书写优异答卷，一幅幅奋斗图景徐徐铺展，一项项发展成果熠熠生辉，为奋力谱写中原大地推进中国式现代化新篇章注入了郑煤强劲力量。

　　回望“十四五”，历程镌刻荣光，奋斗铸就梦想。集团公司新一届领导班子坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，锚定“1511”目标规划和构建“1+3”产业布局战略任务，坚定高质量发展航向，解放思想，锐意进取，砥砺奋进，向新图强，以改革增动力、以创新促转型，以实干破难题、以拼搏创佳绩，煤炭产量连续三年稳定在千万吨以上，利税连续三年超过10亿元，营业收入接近150亿元，基本实现“1511”奋斗目标，用崭新的姿态、磅礴的气势、高昂的斗志，迈出了新郑煤、新形象、新征程的豪迈步伐，在中国式现代化建设中挺膺担当、奋发有为。

       战略擘画  锚定目标

　　站在新的历史起点乘势而上开新局

思深方益远，谋定而后动。在全面贯彻党的二十大精神的开局之年，站在新起点、进入新阶段、开启新发展的关键时刻，集团公司新一届领导班子深刻领会把握党的二十大战略部署，胸怀国之大者，心系企业大计，回应职工期盼，以强烈的历史主动精神和担当进取意识，前瞻谋划，厘清思路，找准定位，擘画集团公司“1511”目标规划和构建“1+3”产业布局战略任务，牵引产业转型升级、结构重塑优化、高质量发展行稳致远。

　　锚定航向加油干，步调一致往前赶。集团公司领导班子坚持“四下基层”，以上率下转变作风，沉下心来搞调研、摸实情、出实招，组织召开多方面座谈会、务虚会、现场办公会，广泛征集意见建议，凝聚思想共识，众志成城谋发展。扎实开展“提信心、聚人心、勇担责、开新局”形势任务教育，举办“与企同行 助企发展”巡回演讲、“我为目标愿景做贡献”主题征文等活动，引导广大干部职工认清企业发展的目标规划、广阔前景、机遇优势，把全员智慧和力量凝聚起来，心往一处想，劲往一处使，坚定信心开新局、启新程、创新绩。

　　目标既定，关键在落实。聚焦煤炭主业延链补链强链、新型产业培育发展壮大、深化改革、债务化解、风险防控等重点难点，制定“1511”目标规划实施方案，成立专项工作组，细化举措，压实责任，狠抓落实，拿出抓铁有痕、踏石留印的韧劲，打好攻坚战、啃下“硬骨头”，2023年一举扭转连续多年亏损局面，当年原煤产量首次超过规划的1000万吨。“十四五”期间，集团公司经济发展稳中有进、进中向好，安全根基更加稳固，发展质效稳步提升，核心优势日益凸显，前进动力持续增强，绘就出郑煤高质量发展的生动画卷。

安全筑基 稳定托底

　　以高效能治理更好统筹发展和安全

安全稳定是企业发展的基石。集团公司领导班子深入贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示批示精神，坚持统筹发展和安全，树牢总体国家安全观，强化红线意识和底线思维，践行“三个一切、三个可以”安全理念，以“时时放心不下”的责任感、“事事心中有底”的行动力，坚决把安全理念落实到生产经营各环节、全过程，在发展中平稳化解风险，在化解风险中优化发展，实现高质量发展和高水平安全的良性互动。

　　严安全之责，固发展之基。健全全员安全生产责任体系，抓实落细安全举措，提升安全保障能力，杜绝煤与瓦斯突出、煤层自然发火，防治水实现综合治理转变。扎实推进安全生产治本攻坚三年行动，深入开展标准化建设，4对矿井达到国家一级标准化水平，24对矿井达到国家二级及以上标准化水平。加大兼并重组矿井监管力度，严格执行安全责任“双追究”，做好地面单位安全管理，安全形势持续稳定，守住能源安全底线。

　　党建赋能，治理高效。紧盯隐患排查治理，扎实开展“支部促攻坚、党员保安全”、“三亮一争”、安全宣传教育、党员示范岗、党员责任区等活动，推动党建与安全生产紧密融合，以高质量党建引领高效能治。深化平安郑煤创建，以“零上访零事故零案件”为目标，突出源头治理，注重群防群治，抓早抓小抓细，有效防范化解信访稳定、应急处突、意识形态等领域风险隐患，维护好安全稳定大局。实施数智引领煤矿行业转型升级和信息共享系统建设“书记项目”，运用数字化手段重塑生产经营模式，实现“善治”与“善智”协同发力，推动企业治理提质增效。

改革突破 创新驱动

　　在推进高质量发展中做强做优做大

改革是兴企之钥、关键一招。面对融入郑州发展的机遇与挑战，集团公司领导班子牢牢牵住改革“牛鼻子”，出台一系列改革政策，采取一系列改革举措，破除制约高质量发展的体制机制障碍，以深化改革求突破、促转型、谋发展。把改革重生作为重头戏，抓好顶层设计，制定改革重生方案，承担市定74项改革任务全面基本完成。深入开展改革深化提升行动，加大资产清理整合处置，有效化解落后产能，进一步强身健体。运用改革思维和改革办法，深化市场化经营机制改革、中层人员“四制”改革，优化机构设置和资源配置，完成对杨河煤业完全股权，强力推进成本管控26条措施，多维度激活内生动力。沉着应对资金极度紧张、债务风险高企的困难局面，推动债务化解大头落地，债务风险逐步出清，经济发展保持健康平稳良好态势。

　　紧盯科技第一生产力、创新第一动力，深入实施创新驱动。以高水平创新为引擎，利用郑州曙光云科技创新平台，加快数智赋能产业转型升级，加速工业互联网、云计算、大数据、人工智能在安全生产、经营管理领域的应用，“基于人工智能的煤炭行业综合管控平台”获评“2024央国企十佳上云典型案例”，智算中心云灾备项目入选“2025年度央国企云容灾领航者典型案例”，不断催生新质生产力。加强关键核心技术攻关，深入推进工艺革新、装备推新和技术创新，创新链与产业链深度融合，企业自主创新能力实现新提升。

　　立足煤、依托煤、延伸煤。强力推进主力矿井稳产达产，大力推进“一优三减”和“四化”建设，建成省级智能化煤矿4家、采煤工作面11个、掘进工作面20个、子系统54个。积极落实精煤战略、走出去战略，新增原煤入洗产能300万吨，实施太原东山煤电煤矿建设合作及托管项目，“风光储一体化”新能源项目在市属国有企业率先建成落地，内蒙古浩沁一号井田储量通过备案、二号井田补充勘探项目完成施工并通过验收，能源产业不断迈向高端化、智能化、绿色化发展。

　　“1+3”协同发力，新产业优势加速释放。全面对接融入新发展格局，做强做优新型产业，培育壮大新兴产业，抢滩布局未来产业，产业转型发展取得了可喜成绩，新型建筑施工业、新型地产服务业、新兴智能制造业蓬勃发展，在发挥自身优势、开拓外部市场、推进合作共赢中实现创效增收，为郑州国家中心城市现代化建设积极贡献力量。

以人为本 民生为大

　　凝聚团结奋斗磅礴力量建设新郑煤

中国式现代化，民生为大。集团公司领导班子坚持以职工为中心的发展思想，牢记宗旨意识，站稳群众立场，始终把职工对美好生活的向往作为一切工作的出发点和落脚点，努力实现好、维护好、发展好广大职工根本利益，让每个郑煤职工实实在在享受到企业发展成果。

　　发展依靠职工。健全以职工代表大会为基本形式的民主管理制度，构建全链条民主管理体系，实现职代会提案闭环管理，召开集团工会第二届第一次会员代表大会，规范基层工会组织程序，保障职工的知情权、参与权、监督权。大力弘扬劳动精神、劳模精神和工匠精神，构建“群英赛”技能竞赛体系，举办基层技术比武数百场，带动上万名职工参与岗位练兵，充分发挥职工在企业发展中的主人翁作用。举办第六届集团公司职工运动会、庆祝新中国成立75周年职工大合唱等活动，展示出郑煤职工的昂扬风采。

　　发展为了职工。推行领导班子成员联系点制度，深入联系点和生产一线，认真倾听职工呼声，及时回应职工关切，切实解决好“最后一公里”问题。聚焦急难愁盼，立足现实需求，常态化推进“我为群众办实事”，持续推出有力度有温度、可感可及的民生举措，夏送清凉、冬送温暖、金秋助学、节日慰问、关爱帮扶等活动从未间断，组织劳模疗休养，做实职工互助保障，完善“1+16+N”心理服务阵地等，用心用情用力排忧解难办实事。

　　发展成果共建共享。坚持尽力而为、量力而行，顺应职工期待，增进职工福祉，逐步提升职工薪酬标准，推动职工收入随着企业效益增长稳步增长，发展成果更多更好惠及全体职工，职工群众的获得感、幸福感和安全感更加充实、更有保障。

党建引领 文化强企

　　营造风清气正干事氛围展现新形象

管党治党越有效，发展保障就越有力。集团公司领导班子深入学习贯彻习近平总书记关于党的建设的重要思想、关于党的自我革命的重要思想，扛稳管党治党政治责任，铸牢企业发展的“根”与“魂”，不断把党建工作优势转化为发展效能。

　　构筑郑煤特色党建工作体系。树牢大抓基层导向，在建强基层党组织、加强党的建设上持续发力，通过强基铸魂、压实责任，融入中心、发挥作用，建塑走在前、争一流、作标杆的郑煤特色“1366”党建工作体系，全面提升基层党组织标准化规范化水平。建成省级党支部标准化建设示范点6个，集团公司党支部标准化建设示范点50个，党员活动阵地175个，选树命名党委品牌20个，特色基层党支部60个，党建工作与中心工作深度融合，党建引领效能持续放大。

　　铸文化之魂，聚奋进之力。精心培育“新赋能·正美好”党建品牌，利用集团公司党建文化阵地，积极宣传推介品牌形象，提升文化凝聚力影响力。弘扬企业文化和企业精神，“铁镢头精神”“广坛精神”历久弥新，企业文化在传承升华中滋润人心、砥砺同心。广泛开展“岗位建新功 助力开门红”线上答题竞赛、“同奋进·新跨越”短视频创作大赛、“立足岗位作贡献 实干笃行建新功”微党课展演等文化活动，多层次呈现新郑煤、新形象、新征程，为全面达成“1511”目标规划增添了磅礴力量。

从严治党，关键是严管干部。坚持新时代“20字”好干部标准，树立选人用人鲜明导向，完善干部选拔任用和综合考核评价机制，强化监督管理，推进能上能下，促进干部队伍结构优化、能力提升、作风淬炼，激励干部担当作为。围绕高质量发展所需，大力实施人才强企，完善人才引、育、留、用全链条机制，注重正向激励，营造良好生态，让更多优秀人才脱颖而出。用改革精神和严的标准推进清廉建设，强化全面从严治党“五责”一体联动，制定党建与生产经营工作十条红线，“头雁效应”激发“群雁活力”，上下一条心，拧成一股绳，风清气正、团结奋斗、干事创业的正能量成为发展主旋律。

满怀信心 再启新程

　　朝着更高目标矢志前行建功“十五五”

翻越山海，又见辽阔征程；曙光升腾，回荡万千气象。

　　党的二十届四中全会擘画了未来五年发展的宏伟蓝图，为接续推进中国式现代化指明了前进方向。集团公司上下备受鼓舞、倍加振奋，更加深刻领悟“两个确立”的决定性意义，坚决做到“两个维护”，全面准确把握党中央和省委、市委战略部署，在“十五五”新征程上，勇担使命、勇于进取，高位谋划、高点起跳，聚焦“3215”目标规划和构建“1+3+N”产业布局战略任务，朝着更高目标矢志笃行，续写集团公司浓墨重彩新华章。

　　大道如砥，行者无疆，建功“十五五”，奋进新征程：

　　——必须进一步解放思想、转变观念。积极识变应变求变，打破思维定势，破除路径依赖，以思想之变引领发展之变，以主动担当精神和争先进位意识克难题、战风险、迎挑战、促发展。

　　——必须进一步深化改革、加大创新。敢于改革创新、勇于开拓进取，在深化改革中激活内生动力，在发展新质生产力中抢占先机，集中力量办好自己的事，奋力开创集团公司转型升级、改革发展的新局面。

　　——必须进一步扩大合作、抢抓机遇。坚定走出去战略，树立合作共赢理念，积极对接国家和省、市“十五五”发展战略，主动靠上去、精准接上去、全面融进去，抢抓机遇，借势而为，在对外合作中实现新跨越新突破。

　　——必须进一步凝聚力量、真抓实干。发扬前人栽树、后人乘凉精神，咬定“十五五”目标规划不放松，久久为功，善作善成，以真抓的实劲、敢抓的狠劲、常抓的韧劲，凝心聚力创造新郑煤、新形象、新征程更加美好的明天。

　　征程万里风正劲，重任千钧再出发。“十五五”发展蓝图绘就，全体郑煤人满怀信心，奋力向前，焕发出无限蕴藏于奋斗者细胞的激情，以时不我待、只争朝夕的紧迫感，以功成有我、舍我其谁的责任感，解放思想、开拓创新，踔厉奋发、勇毅前行，在新的征程上开好局、起好步，以实干实绩推动集团公司高质量发展跃上新台阶，为奋力谱写中原大地推进中国式现代化新篇章贡献更多力量！