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宋队长的“安全经”

来源:自创 作者:邵帅浩?,许春肖 发布时间:2024-03-12 文字大小: |

安全对于煤矿来说,是整个矿井的天,一丝一毫不能疏忽,作为分管矿山“咽喉”的机电队掌舵者,更需要有非凡的勇气与魄力。今天我们就来了解一下芦沟煤矿机电队队长宋卫兵与“三违”、隐患斗智斗勇的故事。

 

 勇亮科技“利剑”,斩断安全隐患


在别人眼里,宋卫兵是一个闲不下来的人,他坚持“解决问题在一线、提升效率在现场”的理念,每次发现设备存在问题和隐患,都会认真琢磨,想方设法改进。

去年10月份的一天,中央主扇倒风机,担任队长的宋卫兵在现场指挥,看着检修工忙里忙外,一会儿在室外开关风门,一会儿联系司机在高压室启停主通风机,职工体力消耗大、工效低,切换风机有超时风险,易造成重大事故。那段时间里,他反复推敲,一次次与大家探讨商议,提出了通过技改实现主通风机侧开式风门的远控操作,这样能保证司机在操作室快速完成风门操作,减轻个人劳动强度,又能缩短切换风机时间。为了啃下这块“硬骨头”,他白天下井,晚上就泡在机房里,冥思苦想,查阅大量资料,反复研究其原理,历经近一个月的时间,最终解决了中央主通风机侧开式风门远程控制改造这个难题,把指示集控到司机操作台上,在出现无计划停电停风人员缺少的情况下,由一名女司机就可以在操作台上控制风门的开停应对突发事故,为智擒“三违”、勇斗“隐患”提供了科技利器。

  

不做甩手掌柜,亲力亲为保安全


“宋队长每次来工作现场,都能发现我们工作中忽略的问题。虽然大家怕处罚,但他指出的问题都能有效避免安全隐患的发生。”该队职工赵伟峰说。

作为区队第一责任人,宋卫兵把安全当作头等大事,为全面掌握现场情况,他几乎每个岗位跑一趟、看一遍,绝对不搞遥控指挥,力求对现场做到心中有数。一次零点班,他刚到副井底,准备了解罐笼运行情况,就接到井上打来的电话,说三水平副井车房出现故障,他便匆忙升井,来不及去澡堂洗澡换衣,就急匆匆开车前往三水平副井处理故障,一路上,脑子还在不停转动,想着处理方法,到现场查看,原来是变频器故障,他仔细查阅资料,在控制面板上重新设置了参数,解决了生产的燃眉之急。故障处理完,他又拖着疲惫的身躯下了井,继续开启他安全巡查模式,他每到一处都不忘叮嘱在岗人员,要对设备巡查到位、维护到位,避免引发事故。

工作结束后,他也闲不住,第一时间总结梳理检查中发现的问题,总结各类注意事项和安全管理中的小“妙招”。该队技术员许春肖说:“抓安全管理,宋队是一位有心人,他总结的问题总是一针见血,带给我们很多启发,促进了区队的安全管理。”

 

 制度不打折扣,守好安全阵地


对于安全管理,宋卫兵有着一种“零容忍”“认死理”的偏执,安全制度执行上绝对用的是铁腕,宁愿得罪人,也要坚守安全阵地。

前几天的一个零点班,主井装载信号工有点迷糊打瞌睡,刚好被巡查的宋卫兵“抓获”,他毫不留情地对该职工进行消工处理,并在队内工作群里进行通报批评,让这位职工丢了面子和票子,他很不服气,找到宋队来理论。宋卫兵说:“制度面前人人平等,今天干得好就奖励,明天三违了就挨罚,管理制度不执行就是一张废纸,我违反了制度,也一样受到处罚,制度面前没有例外,我们机电队一百多号人,都不去遵守制度,那整个区队怎么保证矿井安全生产?”经过一番交流,他被宋卫兵的真诚打动,决心今后不再发生类似事情。


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