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“智”引未来  “慧”谋发展  ——白坪煤业省级智能化矿井建设综述

来源:自创 作者:欧红梅 赵立华 刘亚伟 发布时间:2024-01-12 文字大小: |

2023年12月25日,白坪煤业公司智能化矿井建设顺利通过河南省工业和信息化厅智能化矿井建设验收。

近年来,白坪煤业公司将智能化矿井建设作为高质量发展的重要抓手,先后完成了智能化管控平台、工业视频全覆盖安装、主煤流系统6部强力胶带机及筛选厂26部带式输送机远程集中控制、13111智能化采煤工作面和13181下顺槽智能化掘进工作面等智能化系统建设。


新思路引领新使命


自2020年开始,白坪煤业公司就把矿井智能化建设摆在重要议事日程,紧盯建设数字化、智能化、无人化矿山的目标,用“智”谋划发展蓝图,用“心”抓实降本增效,用“情”点燃职工激情,着力推进矿井发展方式的转型升级。2020年10月建成万兆级工业环网和4G无线通讯系统,为智能化矿井建起“高速路”,大幅提高网络数据传输速率,有效打通信息传输的堵点,提升网络的稳定性和安全性,为矿井智能化建设奠定坚实基础。


新征程展现新作为


2021年,13031智能化采煤工作面、13161上底抽巷智能化掘进工作面通过河南省工信厅验收;2023年,13111下顺槽智能化掘进工作面通过河南省工信厅验收; 2023 年,通过国家一级安全生产标准化矿井验收……

新旧动能的成功转换,催生了劳动组织变革。该公司煤炭开采实现自动化、信息化和智能化,固定岗位实现无人值守,重点岗位实现无人值守+视频巡检,主要机电硐室每天减少27人,智能化采煤工作面每班减少14人,智能化掘进工作面每班减少9人。智能化煤矿建设大大提高了矿井自动化、信息化、智能化水平,促进生产组织方式的变革,进一步解放和发展生产力,实现“劳动密集型”向“技术密集型”转变,彻底改变煤矿“用人多、成本高、效率低”的问题,向 “机械化换人、自动化减人、智能化无人”迈出实质性一步。

同时,该公司坚持“减人不下岗,降本有保障”原则,将井下一线精减下来的人员,按个人承受能力,把年龄偏大、体质较差的员工递次优化到生产辅助、地面生产区队,实现生产、辅助及地面单位人员有序流动,劳动组织管理更加人性化。

装备升级和控员提效的全方位转变,对员工的业务技能提出了更高要求。该公司结合矿井生产实际,积极推进“人机相宜”,不断完善人才培养机制。一方面根据矿井智能化建设需要,及时成立智能化建设中心,面向全公司选调爱钻研、精业务、会管理的人员充实到智能化建设中心,切实配足配强工作人员,提供人力保障。另一方面,将智能化建设的工作量化分解,按工作内容和要求,细化工作责任,明确工作部门,重点把握,统筹推进,加强考核,确保智能化建设任务不折不扣完成,保证智能化建设整体推进。


新时代谱写新篇章


发展才是硬道理,创新孕育新动能。该公司大力实施“一优三减”和“四化”建设,将传统煤炭产业与大数据、云计算、无线通信等进行深度融合,构建一张网、一个平台、一个数据中心的智能矿山新模式,走出一条科技兴安、减员提效的创新发展之路。

数据共享、智能决策、融合联动。该公司建成万兆工业环网,打造信息高速公路,实现多网融合、系统集成,一屏尽览智能决策。按照少人作业、无人作业的原则,持续深化智能化采煤劳动组织安排、时间节点把控、工序工艺改井。逐渐实现F5G全光环网技术、机器人巡检系统、主煤流智能控制系统。2025年计划接入西翼泵房智能化系统、西翼变电所智能化、西翼强力胶带智能化系统等,真正实现矿井生产应用高端智能装备推动传统生产方式向现代化生产方式转变,为矿井安全、高效、绿色发展提供有力支撑。

持续推进劳动组织深层次变革,大力实施通过智能化建设推进,矿井智能化技术引进、应用和普及,使该公司安全生产更有保障,经济效益持续提升,劳动强度不断降低,让职工充分享受智能化建设带来的成果,安全感更强,获得感更多,幸福感更足。

时不我待,赢在先机。站在新的历史起点上,白坪煤业公司立足企业安全发展,真正把智能化建设打造成为推动矿井高质量发展的安全工程、效益工程、民心工程,以扎实的建设成果为集团公司实现“1511”目标规划、构建“1+3”产业布局展现更大“白坪担当”,贡献更多“白坪力量”。



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