百米井下，采煤机平稳推进，滚筒呼呼旋转，一块块乌金应声而落，煤流滚滚向前……深秋时节，寒意渐浓，但在芦沟煤矿，保安全、促生产、凝心聚力、热火朝天的工作场景却令人振奋。该矿全体干部职工铆足干劲、乘势而上，擂响“奋进鼓”，跑出“加速度”，奋力冲刺四季度，打好全年收官战。

“精确制导”强管理

      针对年末的决战目标，芦沟煤矿下发了《加强四季度安全生产工作的通知》等文件，强力推进后两个月重点工作落实落地。

“临近年终，安全生产是更重的工作任务、更大的责任担当，必须精确制定导向目标、加强管理。”
      ——该矿负责人斩钉截铁地说。

      该矿落实层层细化安全责任、实行24小时“督查+考核”机制，强化责任落实，要求跟值班领导深入现场、深入一线、深入基层，及时组织对井下各个头面进行全方位的安全检查，确保重点区域、重点系统、重点岗位、重点环节工作落实到位。

      各党支部紧紧围绕“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的党建工作格局，围绕中心工作，不断创新安全宣教载体，将党建工作与安全生产工作高度融合。积极开展形势任务教育、“三违”亲情帮教、井口慰问嘱安全等活动，做到用温暖热人心、用感情动人心、用政策解疑心，引导广大党员干部职工积极投身于“决战四季度、决胜安全年”的攻坚行动。

“精准发力”保安全

      “以强化现场动态安全监管为抓手，加大对各作业地点安全生产标准化动态考核力度，做到静态与动态、结果与过程达标相统一，推动矿井安全生产。”
      ——该矿安全副矿长这样说。

      该矿将“安全生产攻坚行动”贯穿于四季度各项工作中，持续强化安全警示教育，组织全员观看安全生产警示案例专题片，增强职工安全意识。组织违章职工在区队班前会上围绕违章过程、内心感悟现身说法，形成“人人想安全、人人抓安全、人人保安全”的良好氛围。积极推进安全文化宣教进区队、进班组、进现场等系列活动，强化责任意识。严查细排隐患点、风险源、薄弱环节，抓牢“一通三防”、地测防治水、顶板管理等专项自查自纠、闭合整治，确保不出纰漏、万无一失。

“精耕细作”促生产

      “我们必须精耕细作，以安全为天，与进度比拼，和季度赛跑，全力以赴抓好四季度重点工作攻坚，力争补齐欠账。”
      ——该矿生产副矿长在调度会上强调。

      进入四季度以来，该矿紧盯全年任务目标，倒排“时间表”，挂好“作战图”，坚持抓重点、抓关键、抓落实、提质效，认真梳理后两个月矿井采掘接续工作推进情况，盯紧时间节点，坚持“谁主管谁负责、谁主抓谁落实”的原则，坚决杜绝责任落实不到位、隐患排查不彻底、推诿扯皮现象发生。

      本着“硬核攻坚、采掘先行”的工作思路，该矿针对32141综采工作面条件持续向好的有力因素，狠抓工作面顶板管理和各班进度，加强支架初撑力和设备的检修力度，保证开机率，发挥各系统生产能力，排除影响安全生产的各种不利因素，确保主煤流、轨道运输等系统正常运转。锁定32141工作面回采等重点工程的安全生产，全力以赴保单产单进。

“精打细算”增效益

      “四季度，我们通过加强生产投入管控，减少采购资金支出，激发创新创效活力等有效措施，将过紧日子思想变成行动上的自觉。”
      ——该矿主管经营副矿长说道。

      该矿牢固树立“过紧日子”思想，做好经营管控“加减法”，进一步规范材料管理程序，重新细化流程，及时分析材料消耗情况，找出材料管理中存在的问题，最大限度挖掘矿井降本增效潜力。紧紧围绕“零闲置”目标，对各区队闲置物资进行内部调剂，提高物资使用效率，做到物尽其用、材尽其能。

      与此同时，加大煤质管理，结合工作面实际情况，优化开采方式，从源头对煤质进行“闭环式”管控，提高工作面煤炭资源回收率，确保实现效益最大化。

      四季度，芦沟煤矿以决战姿态、务实作风，抓重点、稳节奏，切实打赢年度收官战，确保圆满完成全年各项目标任务，为集团公司“1511”目标规划和“1+3”产业布局的实现贡献芦沟煤矿新力量。