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这就是劳模苏晨旭

来源:自创 作者:张向胜 张志杰 发布时间:2022-08-06 文字大小: |

领导眼中的他:善学习、懂技术、有知识、会管理。


职工眼中的他:有能力、有实力、有魄力、有胆力。


同事眼中的他:善于思考、与时俱进、敢于创新。


他就是集团公司2021年劳动模范——杨河煤业公司调度室副主任苏晨旭。作为领导认可、职工支持、同事信任,一出场就自带“光环”的采访对象,他说:“我就是一个在杨河工作了十多年,既没有什么惊天动地的大事迹,也没有轰轰烈烈大场面的普通人。”简单直接的开场白,尽显他雷厉风行的工作作风。


拼的是工作扎实


今年46岁的苏晨旭先后担任杨河煤业机电运输科副科长、机电三队队长、调度室副主任等职务。二十多年来,他凭着自己不服输的干劲儿和对待工作的执着劲儿,默默耕耘、无私奉献,圆满完成了一个又一个工作任务,在黑金地上书写了自我实现的人生华章。


在担任机电三队队长期间,苏晨旭清醒地认识到,一支百十人的队伍,岗位多、人员多,想法就多,如何让大家心往一处想、劲往一处使,既要靠实干立身、凭党性干事,更要靠管理促安全、提效益。在日常工作中,他经常到现场掌握第一手现场资料,指挥和处理各种隐患和问题,实现了机电设备安全、高效运行。定期对培养情况进行监督指导,听取师徒双方意见建议,全力培养素质过硬的技术人才队伍。工资分配作为职工的关注热点,他按照工作任务的劳动强度、性质进行考核计分,多劳者多得,减少了工作中的推诿扯皮,调动了职工爱岗敬业的积极性。


比的是任务落实


第1次模拟换绳成功,第2次模拟换绳成功,第3次模拟换绳成功……每次演练都是为了实战,每次演练都要当作实战。2021年9月,杨河煤业公司决定更换深部副井主绳,这项工作耗时长、技术要求高、投入人员多,作为负责人,苏晨旭所要承受的压力可想而知。除了日常下井跟班、带班,他把全部精力放在了换绳这件“大事”上。一次又一次组织机电人员开会讨论主绳更换方案,知道部分材料紧缺,苏晨旭积极与相关部门沟通协调;现场作业人员严重不足,他从各班组抽调年轻职工集中充电、培训。10月29日,艳阳高照、微风习习,经过前期的充分准备,他带领几十名人员重装上阵,从早上7点至次日晚上7点,二十多个小时,始终坚守在现场,和大家战斗在一起,在保障安全的前提下提前两班完成了1#、2#、3#、4#共计2720米钢丝绳更换任务,突破了该公司换绳用时记录,为矿节省资金18余万元。


靠的是作风务实


光说不练、坐享其成、整天舒服地待在平地办公室,部分职工认为领导干部就是“动嘴不动手”,当“甩手掌柜”。要想改变职工群众的看法,必须转变作风,重心下移。为缓和杨河煤业公司井下采掘接替紧张,苏晨旭积极协调人员力量安装31151运输巷底抽巷一、二部胶带输送机600米,接替掘进一队管理运行31171回风巷(外段)一、二、三部胶带输送机,保证了掘进工作面排矸工作顺利进行。31151工作面事关生产接续大局,面对运输环节多、作业空间狭窄的不利条件,他每天下午两点下井,带领工作人员落底调整轨道,挂车摘车,次日凌晨两点升井,期间没有回过一次家。


凭的是锐意创新


创新是第一生产力。作为工程技术管理人员,这些年来,苏晨旭参与完成的提升矿井管控力的综合信息化管理项目获得河南省企业管理现代化成果评审委员会一等奖;基于综合信息化的矿井管控一体化管理项目获得中国煤炭工业协会二等奖;变轨式液压弯道推车机在车场的推广与应用获得河南省煤矿安全监察局二等奖……多次荣获集团公司优秀共产党员、安全标兵、先进工作者、劳动模范称号。


 “今年是集团公司‘能力作风建设年’,我作为一名基层管理人员,更要从思想上、行动上强化作风转变,在办实事上出实招,以良好的管理为职工提供安全的工作环境。”荣誉面前,苏晨旭心里装的仍然是自己的工作。


8月3日,郑新公司在芦沟三五井煤矿举办防爆检查员技术比武活动,来自18对兼并重组矿井的30名选手参加了理论和实操两个方面的角逐。通过比武交流,进一步激发了大家学技术、钻业务的主观积极性,为确保设备正常运行打下坚实基础。

         

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