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大平矿 新思路催生新举措 新变化带来新气象

来源:自创 作者:尹静 发布时间:2022-03-30 文字大小: |

        能力决定质量,作风决定效率。今年以来,大平矿立足自身工作实际,进一步转变工作思路,聚焦能力作风建设,创新方式方法,激发内生动力,新思路催生了新举措,新举措产生了新变化,新变化带来了新气象。
以上率下  优良作风树起来
  作风好不好,关键看领导。进入新的一年,大平矿改变安全检查模式,由以往的科长带队检查转变为系统领导带队,矿长坚持每月参加一组,每旬对井下各地点开展安全大检查。同时,强化服务型党支部建设,将其作为狠抓作风转变的活动载体,坚持机关服务基层、平地服务井下、辅助服务一线,不断提高党员干部的服务意识、服务能力和服务质量。党政工团齐抓共管反三违,各业务科室组成7个夜查小分队,坚持每天对4点班、0点班进行突击检查,凝聚合力,形成震慑。
  强化制度落实,着力解决执行不力或不执行的问题。一是在“查”字上下功夫。每周确定一个科室,对制度执行情况进行抽查,提出改进意见,进行通报批评,督促落实整改。二是在“改”字上下功夫。针对检查中发现的问题短板,要求对照整改台账立行立改、整改一个销号一个。三是在“立”字上下功夫。针对检查中发现的执行观念陈旧、制度落实不力等现象,组织开展自查自纠,完善规章制度,建立长效机制。
强基固本 能力本领提起来
  一开春,以往总是显得相对比较冷清的大平矿五楼大会议室突然变得热闹起来,原来,为了提高职工素质,这里已经变成了大课堂——开展安全事故案例教育,组织干部职工观看警示教育片,学习讨论近期全国各地发生的事故,开展反思活动。
  在职工培训方面,大平矿严格按照“干什么学什么、缺什么补什么”原则,不断在培训方式、培训质量和培训效果上下功夫,推行“以考促学”制度,利用大平矿考试题库系统平台,每月组织11个工种职工进行一次手机考试,并对90分以上人员进行奖励。注重典型引导和示范带动,每月对全矿37个班组进行评比,对生产区队考核得分90分以上、辅助区队考核得分95以上的班组进行奖励。
践行宗旨 民生实事多起来
  这天,大平矿伙食委员会成员又照例来到职工食堂,对后厨库房、进货渠道、食品原材料等进行监督检查,并做好每餐售卖菜品采样、留样工作,确保食品安全。
  “职工吃饭是大事,我们精心挑选应季时蔬,荤素搭配,做到既可口又保证营养需求。我们还在餐厅收碗处悬挂职工意见薄,每周将征集的意见建议进行汇总归纳,不断完善改进。”综合服务队党支部书记闫红霞介绍道。
  今年以来,大平矿狠抓“两堂一舍”管理。不断改善洗浴环境,在淋浴间铺设防滑垫,维修破损衣柜,并对损坏的淋浴设施及时进行更换。坚持每月集中为职工清洗床上用品,对破旧被褥进行及时更换,每天两次对公共区域进行消杀、打扫,保持干净清洁。
  思路一变天地宽,工作成效得彰显。大平矿坚持把无形的要求转化为有形的举措,将优良的作风、过硬的能力体现在实际行动上、落实到具体工作中,最大限度地发挥人的主观能动性,为推动企业高质量发展注入了强劲动力、开辟了有效途径。

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