9月2日，集团公司总经理任守忠、安全监察局局长邹山旺等到超化矿，调研指导排水和恢复生产工作。
　　任守忠在详细听取了该矿排水进度、劳动组织、存在问题等情况后强调：一是克服困难，提振信心。目前，超化矿正处在排水和恢复生产的瓶颈期，全矿干部职工要严格落实党委书记、董事长李崇提出的“六个确保”的要求，全矿一盘棋，统筹协调、不容懈怠，尽快打破僵局。要树立必胜信念，时刻保持战时状态，集团公司会在资金、技术等方面给予大力支持。二是加强排水阵地建设。坚持步步为营、防止反弹的原则，几条淤积的追水线，坚持小泵先行，边追水边清淤。具备安装大泵条件时，立即使用大泵追排水；井下部分淤积冒顶的巷道，水淹后，原有支护体部分失效，采用U型钢架棚支护后，还要采取联锁加固，保证顶板安全。三是进一步细化管理。严格执行各条排水线路分配细化方案。生产系统及带班领导实行走动式管理，盯重点工程和关键环节，并对当班井下追排水和恢复生产工作全面负责。四是加强劳动组织。科学优化力量，最大限度调动全矿干部职工的积极性，保证职工队伍稳定，全力做好排水和恢复生产工作。