8月17日上午，集团公司党委书记、董事长李崇再次来到超化矿，对排水和恢复生产等工作进行现场指导。集团公司副总经理、煤炭中心主任刘君等陪同检查。

在郑新福泰煤业注浆现场，李崇详细询问周边矿井对超化矿动水补给以及注浆封孔、排水渠构建等情况。他指出，要采取果断措施，真正切断水源补给；注浆封堵要采取先进工艺，填充各种行之有效的材料，加大注浆力度。在王村西侧的双洎河道，李崇仔细查看了“7？20”暴雨对桥梁、河道的冲刷损毁以及上游水库排水泄洪等情况，要求超化矿要与地方政府及水利部门沟通协调，争取支持，制订切实可行的河水改道方案，彻底从源头上阻断对下游的补给。在超化煤矿新三站和工业广场排水阵地，李崇认真听取了关于排水量、排水方法、排水路径等情况的汇报。他强调，要加大排水力度，构筑强有力的排水系统，最大限度地把水“拿”出来。　

针对下一步工作，李崇强调，一是全面动员，全矿上下要进入“战时状态”。受暴雨影响，这次排水任务艰巨，对超化矿来讲是一场大考，一场战役；超化矿全体干部职工要团结起来，时刻保持“战时状态”，党员干部要真正沉下身子，敢于担当，主动作为。近段时间以来，超化矿干部职工昼夜奋战在各条战线，各项工作紧张有序，初步取得了阶段性成效。二是坚定信心，全力以赴做好排水和恢复生产工作。要与时间赛跑，克服一切困难和压力，争取两个月内基本恢复矿井正常生产生活秩序；同时，在保证安全的前提下，做到措施到位、指挥到位、人员到位、物资到位。三是落细落实，认真执行排水和恢复生产各项措施。要进一步优化排水方案，根据矿井实际情况，科学组织施工力量，压实工作责任，把方案措施落实落细；要对排水过程中可能出现的问题和遇到的困难进行分析研判，超前谋划，尽可能降低周边小煤矿赋水对矿井的影响，坚决打赢排水和恢复生产这场硬仗。四是统筹兼顾，做好疫情防控和党史学习教育等工作。当前，疫情防控正处于关键期，丝毫不能放松，必须坚持疫情防控和矿井排水双线作战，确保全面胜利；要切实抓好党史学习教育，这是一项政治任务，按照集团公司党委的安排部署，压茬推进，把党史学习教育的成效切实体现到排水和恢复生产中去；在排水和恢复生产过程中，要正确处理好与周边群众的生产生活关系，积极营造更加有利于排水和疫情防控的良好氛围。