郑州煤炭工业(集团)有限公司欢迎您!

登录OA | 协同办公 | 网站地图 | 联系我们

您的当前位置:首页 > 新闻发布 > 要闻

省委审计委员会办公室、省审计厅对集团公司主要领导任期经济责任审计结果反馈

来源:自创 作者:潘雯硕 刘呈州 发布时间:2021-03-26 文字大小: |

3月24日,省审计厅二级巡视员常合亭一行莅临集团公司,就省委审计委员会办公室、省审计厅2020年9至11月对集团公司主要领导任期经济责任审计结果进行反馈,并提出整改要求。集团公司党委书记、董事长李崇主持会议并作表态发言。省委组织部干部监督一处二级调研员刘吉利,省审计厅企业审计处处长王公庆,省国资委巡察办二级调研员张志刚,集团公司领导任守忠、程海宏、王思鹏、杨治国、于泽阳、姜群义出席会议。

会上,王公庆通报了集团公司主要领导任期经济责任审计结果和相关情况,并提出审计建议。

围绕做好本次审计发现问题的整改工作,刘吉利提出三点要求。

一要提高思想认识,坚决落实整改责任。以高度的政治自觉和责任担当正视已经发生的问题,主动认领问题,做到不回避、不敷衍、真负责、真整改,以组织到位确保责任到位,以谋划到位确保精准落实,以部署到位确保系统推进,传导压力,凝聚合力,形成一体整改、共促发展的良好局面。本次经济责任审计结果和整改情况要纳入郑煤集团领导班子党风廉政建设责任制检查考核的内容,作为领导班子民主生活会以及领导班子成员述责述廉的重要内容,作为领导干部考核、任免、奖惩的重要参考。

二要明确任务要求,从严抓好问题整改。对于本次审计发现的问题,郑煤集团领导班子高度重视,主动担当,前期已经对整改工作进行了初步安排部署。下一步,要按照审计部门提出的整改意见,重点在四个方面抓好落实:一是坚持问题导向,列出整改清单;二是明确各自责任,细化任务分工;三是严格依法依规,加强过程监管;四是紧盯整改时限,按期如实反馈。

三要强化结果运用,建立健全长效机制。要坚持问题导向、目标导向、效果导向,强化此次审计结果运用,在发现问题、整改问题、提出问题的基础上,深入分析体制障碍、机制缺陷、制度漏洞。剖析存在的差距和不足,找准工作的薄弱点,举一反三,查漏补缺,提升“治已病、防未病”的双重功效。同时,把反馈问题作为一面镜子,以此次经济责任审计为契机,对标中央全面从严治党的要求和省委的具体部署,紧扣立足新发展阶段,贯彻新发展理念,服务构建新发展格局,进一步提高政治站位,严明党的政治纪律和政治规矩,严格遵守廉政纪律、财经纪律、工作纪律。坚持整改发现问题和建立健全长效机制相结合,坚持治当前与管长远相结合,建立健全各项规章制度,做到以制度管权、管事、管人,不断巩固扩大整改功效,推动郑煤集团的各项工作都有一个新的发展,为建设现代化河南,谱写新时代中原更加出彩的绚丽篇章作出新的更大贡献。

就审计结果整改,结合集团公司实际情况,常合亭提出整改要求。

一要提高政治站位,增强审计整改的政治责任感。要切实把审计整改工作作为一项重要的政治任务,对审计发现的问题,加大整改力度,堵塞漏洞,规范管理,完善制度,通过整改更好的发挥审计监督的建设性作用。

二要落实整改责任,扎实有效推进整改工作。要明确各相关部门、各相关单位一把手作为整改主要责任人,对审计发现的问题要进行认真梳理,逐项研究整改措施,列出整改任务清单,明确整改时限,建立整改台账,逐步整改落实。郑煤集团对审计报告发现的问题高度重视,部分已经整改到位,审计整改已初见成效。在后续的整改工作过程中,要举一反三,集中排查,专项整治,尤其是对审计发现的违纪违规问题,要进一步加大查处力度,追究相关人员的责任。

三要落实好审计整改情况书面反馈工作。安排专人加强与审计厅企业处沟通对接,及时反映审计整改动态,根据具体情况进行督促和沟通,并按照要求向省委省政府报告。确实有特殊原因无法整改到位,要及时提供依据、说明情况。希望以此次审计为契机,从建立现代企业制度、规范公司治理等方面,全方位检视问题和提升管理,促进郑煤集团的健康持续发展。

李崇作表态发言。他说,反馈审计问题是体现经济责任审计成果的重要环节,也是集团公司整改落实、推动工作的重要契机。对此,我们照单全收,坚决整改。

就做好整改工作,李崇表示,一要提高站位,诚恳接受。对审计发现的情况,实事求是,客观公正,毫不回避,照单全收,坚决做到真查真改、立行立改,不折不扣将问题落实到位。

二要高度重视,确保整改到位。对审计组发现的问题,认真查找根源,剖析原因,多从主观上找原因,多从工作中找差距,多从思想作风上找不足。要切实履行责任,逐一进行专题梳理,剖析问题根源,分类制定整改方案,明确整改时限,列出清单、建立台账。对能立即整改的问题,做到即知即改,立行立改;对需要持续整改的问题,将一项一项盯紧抓实,一件一件对账销号,确保整改工作不走过场、不流于形式,真正取得实效。

三要建章立制,强化成果运用。以此次整改为契机,全面梳理集团公司的各项工作,举一反三,对类似的问题紧抓不放。从完善制度入手,在健全机制、规范程序、流程再造上狠下功夫,推动企业运营更加规范、有序、高效,按照集团公司“十四五”“稳、收、转、进”发展方针,精心谋划2021年“风险防控年”各项工作,确保完成全年各项目标任务,实现集团公司平稳健康可持续发展。

集团公司审计监督部、改革发展管理部、财务资产部、人力资源部、综合业务部、纪检监察部负责人参加会议。               


【打印本页】 【返回顶部】 【关闭窗口】

Copyright @ 2016-2021 zmjt.cn All Rights Reserved 制作单位:郑煤集团信息管理中心

《中华人民共和国增值电信业务经营许可证》 豫B1-20060044 豫ICP备12008426号

地址:郑州市中原西路66号       电话:0371-87781116

全国互联网安全管理服务平台备案号: 豫公网安备 41010202002883号