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念好“节约经”  争当排头兵

来源:自创 作者:李耀东 杨小静 发布时间:2020-11-02 文字大小: |

2020年,一个特殊的年份,一场疫情打乱了我们的生活。“生命至上”让祖国浴火重生。集团公司在疫情防控和经营形势严峻的叠加压力下,也在经历前所未有的考验。紧要关头,集团公司开展的“讲形势、提信心、强担当”主题教育为郑煤人指明了方向。杨河煤业公司全体干部职工在集团公司的正确指引下迸发出“振兴郑煤,舍我其谁!”的壮志豪情,在逆势中迈出了铿锵有力的步伐。

念好“节约经”

“在31151、31072工作面安装和31091回收工作面‘两安装一回收’工作中,该回收的,一个卡缆、甚至一个螺丝帽都要回收出来;工作面安装工作中,从设备运输到安装工艺各个环节都要把节约放在首位,千方百计降低生产成本。”杨河煤业公司主要领导在不同场合多次强调,浪费是最高的生产成本,节约才能出效益。

自集团公司“讲形势、提信心、强担当”形势任务教育开展以来,杨河煤业公司2000多名干部职工充分认识到企业面临的严峻形势,大家共同高喊“加油的号子”,扑下身子攻克一道道难关。

“这根轴可不能当报废品报废了,拿到机修车间加工修复一下。”“这些螺丝、螺帽要节省着用,不要动不动就乱丢乱放……”机修队党支部书记赵延波经常在职工面前这样唠叨。

谈起“节约经”,综采队党支部书记陈朝卫有好多话要说:“当前煤炭市场行情不好,售煤难、煤价低,企业利润空间被严重压缩。我们只有从严格控制材料领用、及时回收废旧物资等方面下功夫,才能物尽其用,避免浪费,提高企业经济效益。”  

“淘宝型”排头兵

“运行一班:29U卡兰27个、36U卡兰140个、拉杆70根……运行二班:抽门丝120根、锚索板5个……运行三班:连锁板13个、抽门丝75根……”这是今年9月份区队运行班回收废品台账记录。基层区队运行班职工立足岗位,从我做起过紧日子,严把每个环节降本增效,同时还推行了“三个一点”成本管理法,即“省一点、收一点、修一点”。能用旧的不领新的,对井下拆除的道钉卡缆等废旧材料进行回收,然后交机修队按照工艺标准、质量要求进行再加工。

“修旧利废型”排头兵

“这点皮带头打报废怎么啦?”刚到筛选厂的机修工孙得明嘟囔着。这时机修班班长岳书奇说:“别小看这点皮带头,这可是我们制造滤煤器的法宝。”

为了将修旧利废进行到底,筛选厂严格按照能维修使用的绝不丢弃浪费,能自制加工的绝不领新的原则。KTT3多功能扩播电话是该厂各岗位沟通的重要工具,由于受现场环境影响、使用年限已久等原因,岗位间联系出现障碍。筛选厂组织职工进行修复,在检修人员的努力下扩播电话一个个又焕发生机,重新投入现场使用。截至目前,共修复扩播电话10台,节约资金近两万元。

“创新型”排头兵

煤楼1#胶带是原煤筛选环节的重要部分,由于减速机使用年限久,齿轮磨损严重,轴承也出现一定程度的损坏,出现漏油、噪音大的现象,如果不及时更换不仅将给安全生产埋下重大隐患,还将对岗位工作人员的听力造成伤害。如果更换新设备需花费上万元资金,机修班决定对减速机进行改造。经过现场勘查,与岗位司机反复商讨、研究,并结合减速机的特点,该队制定出了一套切实可行的设计方案。在原轴承内侧加装一套同心轴承,不仅噪音大、漏油等问题可以得到解决,还可以使轴承不再受到损坏,延长其使用寿命。改装后的减速机投入使用后,不仅保证了筛选环节的顺利运行,还降低了生产成本,提高了经济效益。

“企业有难,我们参战,战之必胜。”这是每位“杨河战士”的铮铮宣言,这也是任何困难都打不跨的杨河精神。没有过不去的河,也没有跨不过去的火焰山,相信在集团公司的坚强领导和全体干部职工的共同努力下,企业一定会渡过难关。


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