赵金勇是新郑煤电公司生产准备队生产三班班组长，参加工作以来，一直坚守在井下一线，凭借高超的技术功底和人性化的管理风格，在平凡的岗位上认真履行“现场安全第一责任人”的职责，用实际行动守卫着矿山安全生产。

班组长的素质决定了班组的管理水平和工作成效。为掌握过硬的安全生产技能，赵金勇自费购买安装工艺、班组管理、机电维修等方面的书籍，在业余时间学习，并在实践中摸索、锻炼和积累。功夫不负有心人，经过努力，如今他具备了班长、支架工、机修工、电焊工、绞车信号工、装药把口工等多个专业工种的操作技能，成了煤矿安全生产的“多面手”。

赵金勇不仅自己加强学习，还乐于把所掌握的知识毫无保留传授给工友，帮助大家共同提高。他以区队打造“创精品工程，建标杆区队”为契机，多次利用职工例会和班前会为职工进行工作面安装、回收两种工艺授课，并积极组织本班生产骨干和职工进行现场结对练兵。近几年来，在他的传帮带下，有数十名职工成为生产骨干和技术能手。在12202（复）工作面安装过程中，他带领生产三班多次超额完成安装运输机、支架任务。

“作为现场安全生产的第一责任者，就必须身先士卒，带头实干，危险时刻冲在前。”赵金勇坚定地说。去年12月，新郑煤电公司工作面接替紧张，生产准备队接受12213工作面下段安装任务。由于切巷坡度大、安装设备重，造成运输及安装极其困难。在关键时刻，赵金勇凭着多年的安装工作经验，结合工作面实际，带领生产三班人员加班加点，在切巷中段加设一部绞车以确保设备运输安全，保证了12213工作面下段的安装工作提前完成。当月，他所在的生产三班在全队拿下了运输机槽子安装最多、支架安装最多的骄人成绩。一年来，赵金勇现场制止“三违”30余起，向区队汇报安全隐患69条，现场带头整改27项，提出质量标准化创新项目3项，他所在的班组被公司评为“优秀班组”，他个人多次被评为“金牌班组长”。

在安全管理上，赵金勇严格落实自保互保联保制度，班组成员之间横向互保、纵向联保、人人自保，形成安全工作齐抓共管、相互监督的良性互动机制，实现了“三违”有人制止，隐患及时整治，蛮干有人叫停，营造了浓厚的安全生产氛围。通过算账对比，发动家庭帮教，使3名安全后进人员转化为区队的安全生产先进分子。

为保证职工队伍的稳定，赵金勇还经常深入班组职工家中走访谈心。谁家有了困难、遇到难心的事，他总是热心地帮助开导、解决，不让班组职工把情绪带到工作中。

赵金勇兢兢业业、任劳任怨，用自己过硬的业务技能和严谨的工作作风，赢得了班组职工的一致认可，用执著和真情谱写出一曲爱岗敬业、无私奉献的青春之歌。