巩固提升年，杨河在行动。为顺利实现全年安全生产目标，杨河煤业公司安全教育再深入、安全管控再加码、安全标准再规范，不断弘扬安全主旋律，传播安全正能量，全员攻坚、稳步推进，确保全年安全事故为“零”，全面提升矿井事故隐患“免疫力”。

安全教育再深入。该公司时刻把安全生产这一大事放在心上，始终保持如履薄冰的危机感，居安思危，警钟长鸣。在全公司范围内分层级、分阶段开展“双重预防体系”教育培训工作，各级管理人员高度重视，做到高标准、严要求，切实提高全员安全风险意识及隐患排查治理能力，深入推进公司“双重预防体系”建设，切实做到“把风险管控挺在隐患前面,把隐患排查治理挺在事故前面”，实现安全管理纵深防御、关口前移、源头治理，预防事故发生。

安全管控再加码。该公司致力提升各级管理人员自主管理水平，精准制定各个层级安全履职标准，实施清单式定责、目标化考核。严格实施岗位标准流程操作，强化入井前安全行为确认、施工前安全环境确认、现场“安全伙伴”互保联保。同时，进一步加大隐患排查力度，开展不同层面的自检自查工作，以查大系统、大隐患为重点，定期对井上、井下各要害场所以及重点岗位进行安全检查和会诊，及时对矿井存在的高瓦斯、水害威胁等事故隐患进行论证，对发现的各类隐患登记造册，并及时下发隐患整改通知单，由各专业部门现场盯守、及时整改，做到边查边改、边整边销，实现隐患排查治理闭环管理，切实保障矿井安全形势的稳定。

安全标准再规范。该矿在抓安全生产上不搞花架子，注重工作质效，严格执行各项标准，不符合质量标准的坚决停工整改，不留隐患。各级管理人员把“抓检查、抓整改、抓落实”相结合，注重过程督促，深入一线、基层指导工作，对可能发生的事情进行预测和判断，保证制度执行到位。

重在隐患落实。该公司坚持开展隐患大排查大整治活动，不断加大生产现场隐患的监督治理力度。以日常检查为着力点和切入点，以定期排查和不定期抽查相结合的方式，深入现场定时间、定责任、定办法，细化措施，严格落实，做到全面排查到位；重点加强隐患排查治理工作，尤其是要加强顶板管理、瓦斯管理以及采掘工作面、机电运输管理等，强化井下重点环节和边远死角、零散作业地点等薄弱环节的重点管理，实时跟踪，实现隐患排查治理全方位、全覆盖、无死角，将安全隐患彻底消灭。