为深入贯彻集团公司“基础建设年”总体部署和“583”全面从严治党总体目标，认真落实“三融入三确保”工作思路，２０１９年7月份以来，白坪煤业公司组织开展了“严纪律、抓执行、保落实、促发展”活动，深入平地井下，精心组织实施，强化督察督办，敢于动真碰硬，有力地推动了该公司安全生产、经营管理、后勤服务、党的建设各项工作。

为加强组织领导，确保活动顺利开展，白坪煤业公司成立了由纪委牵头的领导机构，成员涵盖公司政工科室所有人员、党支部书记、廉政监督员、职工代表100余人的督查队伍，本照职能化、专业化的原则进行打乱分组，分为井下督查组和平地督查组两种类型分组督查。井下组将各政工部门负责人及区队支部书记设为组长组织检查。平地督查组按照业务专属，将政工科室部分负责人和科员进行整合分组，还配备了安检科、救护队人员进行协助督查，保证了平地组各类专业齐全。

该公司还下发了24项督查小分队督查职责，问题涵盖安全生产、经营管理、党的建设、后勤服务等，活动坚持“突击、动态、不间断、不通知”的工作原则，敢于管、大胆管、负责任管。根据当月井下工作重点，将督查重点按日排班，做到重点工作重点查，重点问题重点管。

在督办过程中，督办组负责日常督办工作，并明确职责分工。在２０１９年7月26日早调度会上，监察科科长徐晓娜通报了这样一条问题：运输队需要7月24日整改的问题，当日下午该队反馈已经整改。但在25日早上安检大队查出此条问题未整改，该队反馈问题不真实，弄虚作假，对该队负责人和支部书记分别给予300元罚款。

“每天我们检查出的问题在公司督查督办群公布后，公司安检大队还要按照反馈单进行落实。平地组不定时抽查已经反馈问题的落实情况，如果发现有反馈不真实的情况，进行批评教育后，我们会给予相应处罚。”该公司监察科谢明说道。此项活动在落实过程中，将每条问题从检查到整改到反馈再到检查落实，形成了一个有效的问题闭环状态，让问题不再是问题，将工作牢牢做扎实，有效地保证了安全生产。

督查小分队在检查问题过程中，严格做到关口前移、重心下移、深入基层、深入现场进行督查，并组织落实，发现问题及时处理。从人员分工，到组织人员督查，再到问题整改反馈，该公司形成了严密的连环扣，做到工作不遗漏，为此项工作顺利开展起到了积极的督促作用。

“这几个党员开会请了假的，后来自己补的记录。” “现在党员学习积极性很高，就算有事错过了支部开会，回来了也都自觉地学习充电，这充分说明咱公司党建责任制抓得紧、落得实。”白坪煤业机修车间党支部书李金利解释道。

2019年10月22日上午，该公司监察科科长徐晓娜带领政工部门精兵强将，来到了机修车间党支部进行问题督查。在检查问题上，徐晓娜认真负责，逐项逐条过筛子。李金利胸有成竹，搬出了厚厚一摞资料。经过仔细翻阅，还是检查出了个别党员学习记录与支部会议记录不相符的地方，听完解释后，徐晓娜才去了下一个工作地点。

督察组督查时不提前打电话、不打招呼。井下督查坚持原则，秉公督查、不隐瞒真相，敢于较真碰硬。平地检查不询私情、执行动真。特别是关系到职工民生问题的“两堂一舍”时常组织突击检查，敢于动真格指出存在问题，见事见人见责任，对问题和隐患做到“零容忍”。

督查工作开展以来，共查出2条整改已反馈，落实却未整改的不实情况，给予处罚通报，并对其进行通报批评及相罚款处理，真正做到了一竿子插到底。

截止2019年12月31日，共督查出1643条问题，其中安全生产1046条，经营管理125条、民生建设264条、党的建设180条、一般“三违”6人，严重“三违”1人。共对32条问题在调度会上进行了通报罚款，对井下、地面的21条亮点工作进行通报表扬。对3条到期未整改的、2条反馈不实的、17条到期未反馈的问题按照制度进行了通报批评及相应处罚。并针对3个党支部存在的党建工作执行落实不力、重视不够的情况，对党支部书记进行了约谈，压实责任，教育发挥好支部书记的“领头雁”作用，不断增强了他们的政治担当意识。

活动开展以来，该公司把握活动的真正实质，牢记为企业谋发展、为职工谋福祉的初心和使命，牢牢将“严、抓、保、促”与安全生产、经营管理、民生建设紧密融合，真正发挥活动的实质意义，将职工反映的意见建议认真加以整改落实。

“通过这项活动的开展,现在咱们职工的安全意识明显提高了,区队的党建工作夯实了,特别是公司的生产生活环境有明显改善,经营消耗也有所控制。”采访到该公司机电队党支部书记张高选时他这样说道。

“严、抓、保、促”的实施，形成了常态化检查监督机制，确保了各项工作落地见效，夯实发展基础，为实现既定目标任务提供了有力保障，白坪煤业公司以更加稳健的步伐、更加有力的节奏，迈向更高质量发展的征程。