2019年，告成矿以集团公司基础建设年各项要求为统领，以加强经营管理基础建设为突破口，抓基础、堵漏洞、补短板，最大限度降成本、控支出，提升了企业经济效益。

提质增效效果显著。该矿确立煤质是矿井核心竞争力的理念和“先保质再要量，没有质不要量”的煤质管理思路。通过加强地质预报、强化采面现场管理、严格分装分运和强化煤质考核等，全年煤炭平均发热量4420大卡，同比提升270大卡，提质增效明显。

加强材料管理增效益。不断加大修旧力度，拓宽修旧渠道，在井下设立中心周转仓库，在井口设立物资超市，使物资分类存放、集中管理、统一调配，提高物资使用效率，全年减少材料费670多万元。

深化对外合作降成本。推进与华润登封电厂的合作，全年减少电费投入850万元左右。通过对煤场进行全封闭、与周边建材公司合作，实现煤炭存放零污染和煤矸石零排放，每年可获得环保补贴140万元。北翼风井瓦斯发电项目自9月份投入运行以来，发电量达180多万度，产生直接经济效益120多万元。