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告成矿经营管理成效显著

文章来源:郑煤集团公司 作者:赵倩 发布时间:2020-01-13 文字大小: |

2019年,告成矿以集团公司基础建设年各项要求为统领,以加强经营管理基础建设为突破口,抓基础、堵漏洞、补短板,最大限度降成本、控支出,提升了企业经济效益。

提质增效效果显著。该矿确立煤质是矿井核心竞争力的理念和“先保质再要量,没有质不要量”的煤质管理思路。通过加强地质预报、强化采面现场管理、严格分装分运和强化煤质考核等,全年煤炭平均发热量4420大卡,同比提升270大卡,提质增效明显。

加强材料管理增效益。不断加大修旧力度,拓宽修旧渠道,在井下设立中心周转仓库,在井口设立物资超市,使物资分类存放、集中管理、统一调配,提高物资使用效率,全年减少材料费670多万元。

深化对外合作降成本。推进与华润登封电厂的合作,全年减少电费投入850万元左右。通过对煤场进行全封闭、与周边建材公司合作,实现煤炭存放零污染和煤矸石零排放,每年可获得环保补贴140万元。北翼风井瓦斯发电项目自9月份投入运行以来,发电量达180多万度,产生直接经济效益120多万元。

         


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