为进一步落实基础建设年工作，今年以来，郑新公司腾升矿狠抓痕迹管理，确保各项工作有“迹”可查、有序开展。

　该矿从完善记录台账入手，将痕迹管理融入到日常管理工作中。首先从“五职”矿长、中层干部抓起，将查阅干部填写的在岗记录作为考评领导干部带班、值班期间是否履职尽责的重要手段之一，对管理干部严格监督，并将检查结果纳入干部绩效考核中；要求各科室、区队日常学习培训、传达上级文件及会议精神、召开科室会（班前会）、落实本矿工作安排等均做好记录，存档备查，确保工作有部署、有落实；要求各科室的业务检查、督查等工作做好原始记录，排查出的隐患一一建立台账，落实整改。

“通过推行痕迹管理，夯实了基础工作，收到了良好效果。”该矿负责人介绍说。