再不改变很快就会被淘汰！”，近日，郑煤集团一家煤矿的主要领导在职工面前直言不讳，而这里所说的“变”是工作作风的转变。

　　因为煤炭行业的特殊性，井下的机器天天在运转，井下的职工班班都在工作，而每到双休日、节假日井上的管理人员则放大假，安全管理链条出现疏松，因此这些时间段往往会成为安全隐患的高发节点。

　　4月7日起，郑煤集团生产单位实行“双休日节假日工作常态化”制度，各级管理人员双休日、节假日和平常一样均衡出勤，正常工作，井下职工因此多了安全保障，减少了安全忧虑，工作积极性明显增加。

    常年形成的“国企病” 双休日节假日成“担忧日”

　　“别人放假高兴，我们最怕放假！”

　　“以前的双休日节假日，井下的工人正常上班，而井上的领导和管理人员只有值班人员，其余的都放假了。”一线采煤工王宏光告诉记者，因为常年形成的工作模式，每到周末节假日期间，有的工人心存侥幸，认为领导不来检查，得过且过，一些微小的安全隐患都不在意，尽量拖到正常工作日去解决。“而恰恰在这样的时间段，最容易发生问题。煤炭行业不同于其他行业，井下地质条件十分复杂，工作现场条件不断变化。比如：一个小小的漏水，如果不及时解决就有可能引发大事故，每到节假日我们都是提心吊胆在工作”。

　　与王宏光担心的一样，作为领导层的杨河煤业总工程师周海洋也有着同样的忧虑。“井下出现问题，需要解决的时候要多个部门配合才行，但是以往只有值班几个人，在协调解决问题时，容易出现协调不了、找不到人的被动局面，因此原来的值班制度在某种意义上发挥不了应有的作用，节假日也是我们内心最忐忑的时候”。

　　郑煤集团安监局长任守忠告诉记者，全国煤炭行业曾经有统计显示，安全事故多发生在双休日、节假日、零点班、四点班。

    双休日节假日工作正常化 消除安全隐患

　　“安全是企业的生命线，没有安全，一切无从谈起，而矿区的安全必须从转作风开始抓。”

　　4月22日上午，任守忠去杨河煤业进行双休日节假日工作常态化监督检查时，偶遇记者采访，对于安全的话题，这位从业多年的安监局长有着说不完的话题。

　　“郑煤集团是一个老国企，管理人员过惯了双休日、节假日，但是安全容不得半点松懈，集团公司实行的双休日节假日工作常态化制度正是找到了影响安全生产的关键问题”。任守忠介绍，“双休日节假日工作常态化”并不是剥夺员工的休假权利，而是把周末均摊到周一到周日，一年365天工作正常化，职工每个月至少要上够22个班，平常有事可以请假。

　　任守忠举了一个例子，“原来国庆小长假期间，临放假前，职工心情就已经松懈。假期期间，工人在井下作业，井上仅有少量的值班人员，工人们工作提心吊胆。假期结束后，又得几天的时间收心。这样的状态对安全生产存在极大隐患，因此每次假期过去，领导们都好像躲过一劫一样，这样的工作作风必须得改一改了”。

                       正在开采煤矿的场景

                     实行节假日工作常态化后，矿上“一把手”请假也得写请假条 

　　“一把手”带头抓落实 沉下身子抓基础

　　安全生产的道理很明白，可是不抓落实，一切都是空谈。

　　为了让双休日节假日工作常态化制度落到实处，包括郑煤集团董事长李崇在内的领导班子成立了4个工作小组，每周末到各个生产单位进行监督检查。

　　4月22日，周六，在新密市杨河煤业矿区内，总经理郭金陵拿出一张请假条，他告诉记者，“‘一把手’更要带头抓落实，我请假也得通过集团公司董事长批准才行”。

　　记者从周末出勤表上看到，杨河煤业、新郑煤电管理层出勤率都达到了80%以上。

　　基础不牢，地动山摇。双休日、节假日工作常态化是实现安全管理责任重心下移，抓好安全生产的重要举措。从矿级领导、中层管理人员到区队长、班组长，一级抓一级，层层抓落实，把基层区队做实，落实到现场岗位，使安全生产做到全覆盖，不留缝隙，不留死角。

    制度落实到位 已经出现“零违章”

　　“原来双休日节假日井上科室管理人员休息，井下职工工作，有些职工心里会有不平衡，如今不一样了。”新郑煤电开拓一队队长马战胜说：“此项制度实行以后，我们队已经出现了‘零违章’。”

　　4月17日，河南省委常委会召开会议，释放了“转变作风狠抓落实”的强烈信号。而在今年以来，郑煤集团新一届领导班子持续加大到基层调研的力度，深入查找安全管理中的关键问题，大力推行双休日节假日管理工作常态化，这一场“转作风抓落实”的大幕已经拉开。

　　此外，郑煤集团还将通过调整安全生产调度指挥体系，进一步加强作风建设，切实转变干部作风。

　　相信通过一系列措施的实行和落实，这个曾经在河南工业史上辉煌的企业将重新远航。