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所属栏目：图看郑煤 发布机构:管理机构 时间：2016-11-09
/* Style Definitions */ table.MsoNormalTable {mso-style-name:普通表格; mso-tstyle-rowband-size:0; mso-tstyle-colband-size:0; mso-style-noshow:yes; mso-style-priority:99; mso-style-qformat:yes; mso-style-parent:""; mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; mso-para-margin:0cm; mso-para-margin-bottom:.0001pt; mso-pagination:widow-orphan; font-size:10.5pt; mso-bidi-font-size:11.0pt; font-family:"Calibri","sans-serif"; mso-ascii-font-family:Calibri; mso-ascii-theme-font:minor-latin; mso-hansi-font-family:Calibri; mso-hansi-theme-font:minor-latin; mso-bidi-font-family:"Times New Roman"; mso-bidi-theme-font:minor-bidi; mso-font-kerning:1.0pt;} 11月8日，集团公司庆祝第十七个记者节座谈会在309会议室隆重召开。集团公司领导王连海、郜振国等共同看望慰问奋战在新闻战线的新闻宣传工作者代表，与大家欢聚一堂、共度佳节。集团公司部分单位党委书记、宣传部长、记者站长、电视站长及新闻工作先进集体、先进个人代表、新闻中心副科级以上人员参加座谈会。集团公司相关部门负责人也出席座谈会。 会上，党委书记代表、新闻工作者代表纷纷发言，踊跃交流。大家结合自身工作实际和集团公司当前困难形势，围绕高扬主旋律、打好主动仗，充分发挥新闻宣传工作优势，畅谈工作感受和体会，共同表示要为集团公司解危脱困转型升级提供强有力的舆论支持。 集团公司党委副书记郜振国宣读了《郑煤集团公司关于表彰2015-2016年新闻工作先进集体、先进个人及优秀作品的决定》、河南省新闻工作者协会《关于表彰河南省优秀企业媒体的决定》、河南省政府国资委《关于表彰省管企业2015年度“十佳好新闻”获奖作品的通知》。 集团公司董事长、党委书记王连海为部分先进集体和先进个人代表颁发奖牌及证书。 王连海在座谈会上作重要讲话。他首先向广大新闻工作者致以节日的问候，并对集团公司一年来的新闻工作给予充分肯定。他强调，新闻工作者应该更清醒认识当前严峻形势，围绕改革脱困中心任务，坚持团结稳定鼓劲、正面宣传为主的方针，引领导向、服务大局，高扬主旋律、打好主动仗、传导正能量，充分发挥新闻宣传工作优势，为企业改革发展稳定中心工作鼓与呼，为郑煤解危脱困提供坚强有力的舆论支持。 王连海向与会人员分析了当前的形势。他说，我们已经挺过了最艰难的时刻，企业初步显现出了企稳向好的态势，改革也取得阶段性成果。但仍面临巨大的压力，必须清醒忧患，正确认识当前煤炭市场形势，切不可盲目乐观；改革任务繁重，仍需深入推进。困难和希望同在，机遇和挑战并存。我们的改革发展，有省委省政府的坚强支持，有切实可行的目标，有鲜明的政策导向，有坚实的群众基础，坚信郑煤一定会走上更加宽阔的道路，郑煤的明天一定会更加美好。 王连海要求新闻工作者把握导向，坚定工作信心，牢固树立三种正确导向。一是牢固树立大局意识。始终不渝地坚持党性原则，坚持党管新闻路线。紧紧围绕集团公司全面深化改革和脱困转型大局，充分发挥新闻宣传统一思想、提高认识、凝心聚力、化解矛盾、舆论导向、文化营造等方面的作用，为集团公司改革脱困作出应有的贡献。二是坚持正确舆论导向。企业发展，舆论有责。在企业改革发展的过程中，新闻宣传工作一定要唱响主旋律，发挥正能量，及时发出主流声音、构建主流叙述，把干部职工引导到集团公司的改革发展事业上来。三是坚持正面宣传为主。新闻人要敢于担当，勇做改革的建设者、发展的推动者、稳定的维护者。要正确把握舆论导向，多做积极正面宣传引导工作，积极关注企业重点、热点、焦点、难点。坚持“三贴近”原则，通过我们手中的笔和镜头，挖掘我们身边的人和事，树立典型，引领导向。 王连海强调，新闻工作者要融入中心，服务改革发展。新闻宣传工作要实现从做新闻到做信息的转变。积极主动融入到集团公司的安全生产、经营党建各项工作中去，树立大信息理念，为集团公司管理层的决策提供科学依据，为广大职工提供生活和工作上的信息服务。要积极研究自媒体传播规律和发展趋势，构建有郑煤特色的新媒体传播平台，打造媒体矩阵，增强媒体黏性，提升信息传播范围和覆盖面。推动报纸电视和网络、微信等媒体的融合发展，实现“资源通融、内容兼融、宣传互融、利益共融”的新型媒体平台。要加强学习，提升工作素质，增强群众观念，改进工作作风，树立良好形象。 王连海指出，企业越是困难越要抓好新闻宣传工作。新形势下，要充分发挥舆论宣传导向作用，多渠道、多角度地把集团公司政策和有关会议精神及时传送到干部职工中去，把广大干部职工的积极性、创造性凝聚到改革脱困中心工作上来，统一思想、凝聚人心、鼓舞士气。 最后王连海对新闻工作者提出了殷切希望。希望大家振奋精神，以更加坚定的信心、更加坚决的态度、更加有力的举措，推动集团公司新闻宣传工作取得新的更大的成就，为集团公司健康持续发展作出新的更大的贡献。 郜振国主持座谈会。他希望广大新闻工作者认真学习落实好本次座谈会精神，认清形势，奋发有为，积极作为，努力做到三点。一、要认真学习党的十八届六中全会精神，认真学习习近平总书记在新闻工作座谈会上的讲话精神，打好主动仗，弘扬正能量，为集团公司改革发展稳定营造良好的舆论氛围。二、增强责任意识、大局意识、服务意识。进一步改进作风，深入群众、深入一线，选树典型，反映职工呼声，提高新闻宣传工作实效。三、注重创新。 重点在观念、思路、内容、方法上创新，努力把新闻报道做得深刻、全面、准确，更好地服务集团公司中心工作。 （记者 潘文硕）
所属栏目：要闻 发布机构:管理机构 时间：2016-11-09
/* Style Definitions */ table.MsoNormalTable {mso-style-name:普通表格; mso-tstyle-rowband-size:0; mso-tstyle-colband-size:0; mso-style-noshow:yes; mso-style-priority:99; mso-style-qformat:yes; mso-style-parent:""; mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; mso-para-margin:0cm; mso-para-margin-bottom:.0001pt; mso-pagination:widow-orphan; font-size:10.5pt; mso-bidi-font-size:11.0pt; font-family:"Calibri","sans-serif"; mso-ascii-font-family:Calibri; mso-ascii-theme-font:minor-latin; mso-hansi-font-family:Calibri; mso-hansi-theme-font:minor-latin; mso-bidi-font-family:"Times New Roman"; mso-bidi-theme-font:minor-bidi; mso-font-kerning:1.0pt;} 11月8日上午，河南省国资委主任李涛、副主任郭东星一行莅临集团公司调研指导郑煤改革解困和转型发展工作。集团公司领导王连海、马正兰、郜振国、郭矿生、田富军、杨松君、王思鹏、任胜岳、杨治国、邹山旺、史文亮、马建民等出席会议，集团公司副总师，机关部室负责人和部分二级单位负责人参加会议。 集团公司董事长、党委书记王连海代表集团公司向李涛一行的到来表示热烈欢迎，并向李涛一行简要介绍了企业的基本情况和近年来的主要工作情况。 集团公司在省政府改革指导组指导下，认真贯彻省委省政府《关于进一步深化国有企业改革的意见》，完善法人治理结构，改革用人机制、分配机制。大力推进简政放权、生产经营契约化管理和改制单位规范公司治理放开搞活三项改革，目前取得阶段性成果。深入开展降本增效，化解资金风险，力保产销平衡。加强思想建设、组织建设、制度建设、廉政建设、群团建设。由于人努力天帮忙，集团公司从九月份开始实现当月盈利。 王连海表示，由于宏观经济和行业经济持续下滑，加之企业历史积累的矛盾和问题，郑煤集团解困发展还面临一些困难。在改革方面主要存在三方面问题：一是干部职工思想观念需要进一步解放；二是富余人员分流安置压力大；三是剥离移交企业办社会职能工作难度大。在其它方面也存在一定困难与问题。 对于郑煤集团今后的打算，王连海表示，改革方面一是进一步解放思想，确保改革有序稳妥推进。二是克服企业资金紧张等各种困难，想尽一切办法为改革提供资金保障。三是积极主动与地方政府沟通，协调解决企业办社会职能移交和兼并重组矿井的关闭工作。四是做好信访稳定工作，引导职工从思想行动上理解改革、支持改革，为改革创造良好环境。发展煤炭电力核心产业、发展煤炭+优势产业、加大煤炭清洁利用。加强安全管理、狠抓成本控制、强化资金管理、大力开拓市场。在党建工作上，充分发挥党委的政治核心作用，切实加强企业领导班子和人才队伍建设，全面加强基层党组织建设，推进全面从严治党向基层延伸。 李涛在会上作重要讲话，主要强调四个方面： 一是“三个肯定”。首先充分肯定过去和成绩。他表示要肯定郑煤集团对地方经济发展所做的贡献。郑煤是一家具有自己历史的老牌国有企业，形成了特有的郑煤精神，这是几代人辛劳汗水的延续。其次要肯定最近几年郑煤为解危脱困工作所做出的努力。在极其艰难的情况下，郑煤集团保持了干部职工队伍人心的稳定，在极端困难的情况下保持了整体和大局的稳定，面对整个煤炭行业市场的持续低迷，能挺过来非常不容易。最后还要肯定今年以来，郑煤推进改革所作的工作。特别是六月份以来，郑煤在省改革指导组的指导下，领导班子带领大家为解围脱困所做的一切努力，在深化国有企业改革工作上所取得的成绩是可圈可点的。 二是正视当前的问题和困难。要清醒地认识到我们还没有走出困境，依然还处在爬坡过坎的过程中。面临的问题也不容忽视：人员多、工资比重高、债务高。产业还没有做强，产业链条还没有形成，“立足煤、做好煤、拉长煤”还没能实现。与现代企业制度的要求还有差距。还要认识到现阶段煤价上升的原因是供给侧改革和去产能的结果，要清醒冷静对待煤价上升。对价格和利润要保持平常心态，对行业预测要有清醒的判断。 三是要坚定信心，坚定不移地走好转型升级这条路。要坚持供给侧改革，降低杠杆，继续化解产能；要坚持做强主业，围绕煤发展，带领郑煤广大职工解危脱困。 四是要做强企业，使郑煤实现持续平稳健康发展。各级领导班子要讲政治、讲大局、讲团结。在困难形势下，团结尤其重要。怨天尤人没出路，等没出路，小干也没出路，只有大干才有出路。从上到下都要树正气，都讲正能量，都讲奉献精神，都埋头苦干，才能爬坡过坎顺利渡过难关。要知道我们不仅是为生存而战，也是为郑煤的荣誉而战。深化改革要不折不扣继续推进，要继续保持化产能工作的良好态势，将这项工作继续推进下去。要将企业生产经营搞上去。结合降低成本，产品附加值也要上去；在解危脱困转型升级过程中要搞好产业定位，将企业做强。 （记者 暴敏冬）
所属栏目：要闻 发布机构:管理机构 时间：2016-11-09
/* Style Definitions */ table.MsoNormalTable {mso-style-name:普通表格; mso-tstyle-rowband-size:0; mso-tstyle-colband-size:0; mso-style-noshow:yes; mso-style-priority:99; mso-style-qformat:yes; mso-style-parent:""; mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; mso-para-margin:0cm; mso-para-margin-bottom:.0001pt; mso-pagination:widow-orphan; font-size:10.5pt; mso-bidi-font-size:11.0pt; font-family:"Calibri","sans-serif"; mso-ascii-font-family:Calibri; mso-ascii-theme-font:minor-latin; mso-hansi-font-family:Calibri; mso-hansi-theme-font:minor-latin; mso-bidi-font-family:"Times New Roman"; mso-bidi-theme-font:minor-bidi; mso-font-kerning:1.0pt;} 大平矿采煤二队党支部,现有职工212人、党员11人，是本矿的主力采煤队。2015年以来，该党支部全体干部职工围绕大局，团结一心，扎实工作，圆满完成了各项工作任务，为企业早日实现解危脱困和集团公司实现“三保一促”总目标作出了积极贡献，先后被评为矿党风廉政建设先进集体、安全生产先进单位和集团公司先进党组织。 根据矿党委统一安排，该支部扎实开展“两学一做”学习教育，提高党员干部整体素质。坚持每周二下午集中学习相关文件和各级领导重要讲话精神，引导广大党员干部把参与学习教育与加强理论学习结合起来，与在本职岗位上发挥先锋模范作用结合起来，与践行党的宗旨、联系服务职工结合起来，以自觉践行“两学一做”的实际行动树立和维护党员干部的良好形象。坚持从实际出发，按照集团公司“三查三保”活动方案和学习教育项目化管理“三个清单”要求，对工作现场进行拉网式检查，发现问题及时制定措施加以整改，为企业健康稳定发展奠定了良好基础。 结合工作实际，扎实开展服务型党组织建设，对所辖三个党员责任区进行明确分工，将全队各岗位职工有机编入到党员责任区的服务范围之内。依照“平地服务井下，辅助服务生产”的原则，定期对每个党员的服务能力和工作效果进行评比，并将结果及时公布，极大地激发了党员切实履行承诺的积极性。今年以来，该队所负责施工的采煤工作面生产条件差，生产组织困难。针对这种实际，适时开展“服务型责任区”和 “创新型责任区”创建竞赛，将每个党员都分派到各班组不同的工作岗位，发挥党员先锋模范带头作用，确保了安全生产的有序进行。 随着煤炭形势的下滑，职工收入有所下降。为保证职工思想稳定，该支部组织开展以“形势教育”和“感恩教育”为主要内容的思想教育，把队里、矿上的工作决心、打算和整改应对措施等都一一讲清楚，得到了每一个职工家属的理解，统一了职工识大体、顾大局的思想意识，保证了职工队伍稳定。广大党员坚持以“确保职工队伍稳定”和“实现安全生产优质高效运行”为己任，深入工作现场和职工宿舍，对职工逐个进行思想、情绪调查和摸底，然后根据不同的思想认识和实际问题，以党员责任区为单位逐项落实整改。 坚持把全面提高职工安全素质作为首要工作任务抓紧抓好。首先，发挥表率作用。区队党员干部在现场以身作则，上标准岗、干标准活，真正起到了模范带头作用，不仅保持了正常的生产进度，还取得了巷道差异化支护的多项创新成果。其次，加强现场管理。狠抓质量标准化建设和职工安全操作行为。针对14007工作面扒碴过空顶板破碎，21081工作面瓦斯大、顶板水大等现状，组织职工对安全风险预控体系建设知识和岗位操作标准进行了强化学习，并对井下各个岗位细致分工，从工作面的文明生产、管线吊挂和材料节约等方面严格要求，明确工作重点，强化监督检查，大大提高了职工整体素质，有力地促进了安全生产。 坚持以人为本，不断强化区队民主管理。积极推行对责调档工资分配办法，实行管理人员工资与安全、工作绩效等挂钩，强化责任落实，严格责任追究。每月结算工资时，都要组织召开有班组长、职工代表及民管会成员参加的工资分配会议，强化沟通协调，做好解疑释惑，形成成熟方案；工资算好后，张榜公布一月，自觉接受监督，做到了公平、公正、公开，有效维护了职工合法权益，提高了职工工作和参与民主管理的积极性。 扎实开展困难帮扶活动，为职工排忧解难。以推进服务型党组织建设和开展“两学一做”学习教育为契机，进一步完善困难职工帮扶工作档案，扎实开展队干、党员结对帮扶活动。在全队干部职工中大力弘扬“互助、互帮、互爱”的光荣传统，积极开展“干部结对帮扶”和“家访谈心”等活动。2015年以来，该支部共帮助困难职工15人次，看望职工18人次，为困难职工办理好事实事24起，保证了职工队伍稳定，促进了矿区和谐。 （通讯员 尹静）
所属栏目：党建文化 发布机构:管理机构 时间：2016-11-09
/* Style Definitions */ table.MsoNormalTable {mso-style-name:普通表格; mso-tstyle-rowband-size:0; mso-tstyle-colband-size:0; mso-style-noshow:yes; mso-style-priority:99; mso-style-qformat:yes; mso-style-parent:""; mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; mso-para-margin:0cm; mso-para-margin-bottom:.0001pt; mso-pagination:widow-orphan; font-size:10.5pt; mso-bidi-font-size:11.0pt; font-family:"Calibri","sans-serif"; mso-ascii-font-family:Calibri; mso-ascii-theme-font:minor-latin; mso-hansi-font-family:Calibri; mso-hansi-theme-font:minor-latin; mso-bidi-font-family:"Times New Roman"; mso-bidi-theme-font:minor-bidi; mso-font-kerning:1.0pt;} 11月8日，米村矿领导和通讯员欢聚一堂，庆祝第十七个记者节。 会议回顾一年来的新闻报道工作， 总结经验，找出差距，展望未来，激励通讯员增强荣誉感、责任感和使命感，爱岗敬业，克服困难，勇于担当。始终把握正确的舆论导向，发出正能量、传递正能量，尤其要为先进典型树碑立传，在“三保一促”中发挥积极作用。其间，6名通讯员代表发了言，谈了自己的不足和努力方向，表示要不断充电，努力提高思想政治素质，增强新闻敏感性，提高新闻采访、写作和摄影水平，深入实际，多跑、多看、多读、多问、多思、多写，提高新闻宣传的针对性和时效性， 提高稿件质量，为改革发展、解危脱困鼓与呼。 在超化矿庆祝记者节座谈会上，大家结合自己新闻写作经验和体会以及成稿作品，分别就从事新闻写作中有哪些收获，人生得到哪些展示和提升，如何发现新闻，如何抓住新闻亮点，如何提高上稿率等方面发表自己的看法和观点。矿领导寄语广大通讯员，在新闻报道中，眼光向下，找出身边职工的闪光点；眼光向上，多学习上级政策文件；眼光向前，多关注正在发生和即将发生的大事；眼光向外，多看外面世界，学会运用新媒体；眼光向内，多反省，修炼提升自己的素质。要求广大通讯员结合矿井形势及煤炭行业实际，宣讲好超化故事、弘扬好超化精神、选树好超化典型。 （通讯员 刘士森 田秋燕）
所属栏目：党建文化 发布机构:管理机构 时间：2016-11-09
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所属栏目：图看郑煤 发布机构:管理机构 时间：2016-11-04
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所属栏目：要闻 发布机构:管理机构 时间：2016-11-04
经研究，自11月4日起，郑煤集团对统一销售的现货动力煤市场价格在原价格基础上，下调10元/吨。
所属栏目：要闻 发布机构:管理机构 时间：2016-11-04
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所属栏目：要闻 发布机构:管理机构 时间：2016-11-04
/* Style Definitions */ table.MsoNormalTable {mso-style-name:普通表格; mso-tstyle-rowband-size:0; mso-tstyle-colband-size:0; mso-style-noshow:yes; mso-style-priority:99; mso-style-qformat:yes; mso-style-parent:""; mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; mso-para-margin:0cm; mso-para-margin-bottom:.0001pt; mso-pagination:widow-orphan; font-size:10.5pt; mso-bidi-font-size:11.0pt; font-family:"Calibri","sans-serif"; mso-ascii-font-family:Calibri; mso-ascii-theme-font:minor-latin; mso-hansi-font-family:Calibri; mso-hansi-theme-font:minor-latin; mso-bidi-font-family:"Times New Roman"; mso-bidi-theme-font:minor-bidi; mso-font-kerning:1.0pt;} 面对企业发展困境，党建工作如何谋求创新？在企业全面深化改革中如何凸显党委政治核心作用？杨河煤业公司党委通过解放思想破题、务实重干解题，探寻摸索出一条“汇聚攻坚力量 提升发展品质”的清晰路径。 在解放思想中破题。杨河煤业公司党委紧扣企业发展实际，通过中心组集中学习、专题研讨等多种方式，转变固有发展理念、理顺改革发展思路，做好杨河煤业公司全面深化改革工作“顶层设计”，对公司全面深化改革工作作出总部署、总动员。积极探索新常态下党组织发挥作用的有效途径和载体，坚持“六个创新”，努力把党的建设与企业改革发展有机融合：创新制度管理模式，把党的统筹优势转变为企业改革发展的制度环境优势；创新党管人才模式，把党的组织优势转变为企业改革发展的人才资源优势；创新创先争优模式，把党的先进优势转化为企业改革发展的攻坚克难优势；创新思想渗透模式，把党的政治优势转化为企业发展的价值取向优势；创新联系群众模式，把党的服务优势转化为企业改革发展的文明和谐优势；创新主题教育模式，把党的活动优势转化为企业改革发展的能力竞争优势，为企业实现持续深化改革提供坚强保障。 在推进深化改革工作中，杨河煤业公司党委充分发挥政治核心作用和服务保障职能，引导全体党员干部在企业深化改革的关键时刻要做敢于作为、勇于担当的表率。 各区队、各部门借助新媒体，拓展新渠道，广泛搭建“微平台”“网平台”，组织干部职工从思想、作风、成本、效益、技术、管理等方面，开展“我为改革献一策”活动，在公司上下形成了全员理解改革、参与改革、支持改革的浓厚氛围，为全面深化改革工作奠定了坚实的思想基础。 在务实重干中解题。改革千条线、落实一根针，如何确保深化改革工作在推进过程中不跑偏、不走样，如何确保既定改革目标落到实处，杨河煤业公司党委在深化改革进程中牢固坚持“改革与发展并重、职工利益与企业效益并重、管理创新与改革效果并重、改革速度与改革质量并重”的四个并重原则，有效保证了企业深化改革工作持续深入推进。 务实重干、关键在干，随着企业改革深入，杨河煤业公司各部门、区队群策群力、综合发力：党政部门积极做好舆论宣传引导，精研细读集团公司全面深化改革文件精神，做好政策宣讲和解读工作；公司深改组对深化改革工作具体任务、重点目标定出时间节点和责任单位，定期进行跟踪落实、协调，确保改革工作持续深入推进；生产技术管理部门从安全生产实际着手，合理规划生产布局、优化工程设计，提升单产单进水平；劳动部门进一步细化人力资源管理，妥善分流安置富余人员，优化劳动力配置结构，提高人员工效；经营部门细化材料成本管控，进一步削减非生产性支出，堵塞材料管理漏洞，降低生产成本，提升利润空间；后勤管理部门加快企业办社会剥离移交工作，对物业、社区供水供电供暖进行全面摸底统计，加速移交分离，使企业减负减亏，轻装上阵。集众之智、合众之力，6月份，杨河煤业公司在经历了长达15个月的连续亏损后首月实现盈利，9月份更是实现了盈利1080.06万元的可喜成绩。 春风化雨万物新、改革潮起春满园。当前，杨河煤业公司广大党员干部以焕然一新的精神面貌、敢想敢拼的工作作风，积极投身于企业深化改革工作中，在改革潮起下激发了全体克难攻坚、突破危局、推动安全稳定发展的勃勃生机。 (特约记者 康国恩 李晓青)
所属栏目：党建文化 发布机构:管理机构 时间：2016-11-04
